Таиланд: Тхаксин Лезе-Маджесте и Премия Компания, 2029 г. Супер-эпохи «Население и возможности потребителей D2C» и VC с Wing Vasiksiri-E350
«Одна проблема на рынке заключается в том, что многие компании ищут венчурного капитала (VC), не подходящей для него, и многие основатели ошибочно считают, что повышение венчурного капитала означает, что их компания стоит построить, что не так. Венчурный капитал - это очень специфический тип инструмента риска. Когда вы поднимаете его, вы, по сути, высокий вызов для фонда. Венчурный капитал отлично подходит для бизнеса, благодаря естественному варину. Дислокации или точки перегиба, которые позволяют меньшим, более гибким компаниям двигаться быстрее и использовать уникальные возможности ». - Wing Vasiksiri
«Большая обеспокоенность любому возрасту или стареющему населению заключается в том, что бремя падает на молодежь, чтобы поддержать старое благодаря социальному обеспечению. Это приводит к менее продуктивному населению, что приводит к снижению производительности, снижению ВВП и общей экономической борьбе. чтобы они были эффективными ». - Wing Vasiksiri
«Это тенденция, которую мы наблюдали в стране некоторое время. Это может быть не широко обсуждать, но правительство внедряет конкретные программы, чтобы поощрять людей иметь больше детей, и это дешевле. Приоритет. - Wing Vasiksiri
Wing Vasiksiri , генеральный партнер WV , и Джереми Ау обсудили три основные темы:
1. Суда Thaksin Lese-Majeste & PM: недавние юридические события (суд Таиланда в вердикте о распаде Као-Клай (Партия движения вперед), судебное иска Тексин Шинаватра и слушание Премьер-министра Thavisin) способствуют политическому инстиснульности, влиянию на доверие инвесторов и эффективность рынка на фондовом рынке. Они также обсудили экономическое влияние самой высокой процентной ставки в Таиланде за десятилетие в 2,5%, а также продолжающийся конфликт между премьер -министром и Банком Таиланда из -за снижения ставок для стимулирования роста. Прогноз экономического роста страны составляет 2,6%, отставая от соседей, таких как Индонезия и Вьетнам.
2. 2029 Super-Aged Populty: Таиланд достиг «пожилой» демографической вехи в 2023 году (20% его населения 60 лет), и, по прогнозам, к 2029 году станет «супер-эпохи». Этот сдвиг представляет такие проблемы, как повышение бремя социального обеспечения и снижение производительности. Тем не менее, это также создает возможности в таких секторах, как здравоохранение и уход за пожилыми людьми. Они также отметили тенденцию к поведению потребителей в отношении здоровья, что указывает на потенциал для предприятий, чтобы удовлетворить этот демографический сдвиг.
3. D2C Consumer & VC возможностей: они обсудили успех тайских и сингапурских компаний D2C, таких как «After You», десертной сети, которая стала публичной, локализуя предпочтения потребительских продуктов питания. Wing выделил общую проблему, в которой многие компании ищут венчурного капитала (VC), не подходящего для него. Он пояснил, что венчурный капитал является конкретным типом финансирования, предназначенного для высокоэтальных и высоких потенциальных предприятий. Он также подчеркнул, что повышение венчурного капитала по своей сути не проверяет ценность компании и отметил, что пригодность венчурного капитала зависит от способности бизнеса быстро захватывать значительную ценность предприятия, часто обусловленные рыночными дислокациями, такими как технологические достижения или нормативные изменения.
Джереми и Винг также сравнили тенденции потребительского рынка в Таиланде против Сингапура, нормативные изменения для производства марихуаны и алкоголя, а также партнерские отношения с государственно-частными в поддержке инфраструктурных проектов.
Пожалуйста, отправьте это понимание или пригласите друзей на https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Поддерживается Heymax!
Знаете ли вы, что вы можете совершать бесплатную поездку в бизнес -класс в Японию каждый год с Heymax.ai? Heymax - это приложение для вознаграждений, где 500 брендов, таких как Apple, Shopee, Amazon, Agoda и даже Banks, вознаграждают вас за вашу лояльность, внесли свой вклад в отпуск вашей мечты. Через приложение Heymax каждая транзакция, которую вы совершаете, зарабатывает вам максимум, которую вы можете выкупить для бесплатного путешествия по адресу 25+ авиакомпаний и отелей. Зарегистрируйтесь на HeyMax.i теперь, чтобы получить 1000 максимальных миль в голову - переверните свои ежедневные транзакции в каникулы Dream!
Ваш бизнес также может использовать высокую экономичную и желательную валюту лояльности, называемую Max Miles, которая не имеет истечения срока действия, без сборов, и мгновенно составляет 1 на 1 передачу в 24 авиакомпании и отелей для приобретения новых клиентов и стимулировать продажи повторений без необходимости интеграции. Обратитесь к joe@heymax.ai и упомяните о Brave, чтобы повысить свою игру наград и снизить стоимость.
(02:01) Джереми Ау:
Эй, крыло. Рад тебя видеть.
(02:02) Wing Vasiksiri:
Приятно тебя видеть. Как дела?
(02:04) Джереми Ау:
Хороший. Я думаю, что это были долгие выходные в Сингапуре. Итак, хороший отпуск для детей и вроде сумасшедшего начала недели, чтобы сделать вещи снова. А ты? Я понимаю, что вы путешествуете в США
(02:13) Wing Vasiksiri:
Да, сейчас в США. Цените, что вы просыпаетесь рано, чтобы сделать это. Но да, в противном случае все хорошо. Хорошая погода здесь. Мы вернемся в Юго -Восточной Азии на следующей неделе. Так что это была хорошая поездка.
(02:22) Джереми Ау:
О, очень хорошо. И поэтому мы хотим поговорить о целом, Таиланд, и, очевидно, в последнее время довольно много заголовков. Я думаю, прежде всего, похоже, что есть также правовая система, новые судебные процессы, касающиеся нынешнего премьер -министра, а также Таксин . Не могли бы вы поделиться немного больше об этом крыле?
(02:36) Wing Vasiksiri:
Да, Таиланд недавно был в заголовках нескольких вещей, верно? Я думаю, что две основные вещи. Во -первых, большие, они были, суд должен был вынести приговор о роспуске Као -Клай или партии движения вперед. Были некоторые утверждения в том, что они пытались свергнуть монархию во время кампании 2023 года, но они решили отложить это, так что она была немного отложена.
А затем в сочетании с этим Таксином, бывшим, бывшим премьерным министром, и он является своего рода лидером партии Феу Тай, не официально, но это похоже на его дочь, которая возглавляет ее, и это похоже на его семью, которая поддерживает ее. И были и некоторые новости об этом, где он, я думаю, был приговорен к тюремному заключению, но затем смог залог. Аналогичные утверждения о нарушении правил Лезе-Маджестей. Да, я думаю, что обе стороны сейчас сталкиваются с некоторыми заголовками с судами.
(03:24) Джереми Ау:
Да, и я думаю, что это интересно, потому что есть много оптимизма, о котором мы обсуждали в прошлый раз, потому что многие текущие правительство существуют, как реформа по бизнесу, которая является своего рода фундаментальной для экономики, а также фундаментальна для технического сектора. И поэтому я думаю, что новостные статьи, из таких как Reuters and Channels News Asia, имели этот вопрос, что, эй, означает ли это, что мы видим, что фондовые рынки снова упали из -за этого высокого фондового рынка, что мы ожидаем увидеть в будущем?
(03:52) Wing Vasiksiri:
Вы определенно видели, как объемы уменьшаются в целом на фондовом рынке. Я не знаю, сколько это прямой результат этого. Я уверен, что это играет какую -то роль, вероятно, просто в общей политической нестабильности. Это не то, что предпочитают инвесторы, но по большей части, в Таиланде, мы смогли пройти через эти политические режимы, изменения довольно мирно и без большого перерыва в том, как предприятия работают и работают здесь. По большей части там произошло несколько изменений, и это был почти гладкий переход, хотя правящая партия была удалена военными в какой -то момент.
Еще одна новость, которая, как мне кажется, влияет на то, что Банк Таиланда также проголосовал за то, чтобы сохранить процентные ставки на уровне 2,5% в стране. Это самый высокий это был в течение десятилетия, но в дополнение к этому, премьер -министра и Банка Таиланда, у них очень открыто разногласия и аргументы о том, где должны быть процентные ставки. Я думаю, что это то, что мы коснулись вкратце в прошлый раз, но премьер -министр говорит в прошлый раз, это кризис. Нам нужно снизить процентные ставки, чтобы стимулировать экономический рост. Но бот оставался твердым в своей позиции, чтобы сохранить процентные ставки одинаковыми. Поэтому я думаю, что конфликт между премьер -министром и Банком Таиланда, показывающий, что существует как смещение того, как они воспринимают экономику, не велик.
В целом, есть также замедление экономического роста, я думаю, что в этом году он составит около 2,6%, что намного меньше, чем наши соседи, такие как Индонезия и Вьетнам, например, растущий долг домохозяйства. Так что, я думаю, есть несколько вещей, которые объединяются вместе, что приводит к тому, что это приводит к снижению доверия к фондовому рынку. Так что это как главный заголовок.
(05:24) Джереми Ау:
Ага. И я думаю, что интересно, что мы говорим о некоторых макро -факторах, которые также параллельно со всем этим. Поэтому я думаю, что первый, с кем я на самом деле согласен с вами, о процентных ставках. Я имею в виду, я думаю, что это также общая проблема, на самом деле, в Юго -Восточной Азии прямо сейчас. И я думаю, что, как немного контекста здесь, США также сохраняют высокие процентные ставки одновременно, как и самые высокие, которые когда -либо были в течение долгого времени. И поэтому, когда в Америке высокая процентная ставка, а страна Юго -Восточной Азии имеет относительно более низкую процентную ставку, тогда деньги будут выходить из Азии, азиатской страны -валюты в США. И если разрыв слишком большой, то будет еще более быстрый поток этой валюты, а затем валюта начнет ослаблять.
Поэтому я думаю, что мы видим это сейчас в Малайзии, которая примерно такая же ВВП на душу населения, что и Таиланд. И это также сталкивается с аналогичным вызовом, где валюта падает по сравнению с долларом США, потому что есть отток, верно? И поэтому я думаю, что у всех в Юго -Восточной Азии есть та же динамика, где я думаю, что многие люди поддерживают свои процентные ставки выше, чтобы предотвратить ускорение внешнего потока или ослабление их валюты. Это случилось и с Японией в некоторой степени. Так что да, я думаю, что это похоже на странное повторение 1996 года до азиатского финансового кризиса в 1997 году. Так что да, это потому, что я думаю, что существует такая же динамика, где была такая, как американская высокая процентная ставка, Юго -Восточная Азия имела более низкие процентные ставки. Но я думаю, что на этот раз все в Юго -Восточной Азии более подготовлены в Юго -Восточной Азии, потому что все центральные банки имеют гораздо больше валюты, гораздо больше долларов США и форекс и резервов как единое целое. И два, как я уже сказал, даже Банк Таиланда выбирает не снижать процентную ставку из -за этого обучения, верно? Да, будет интересно посмотреть, как это разыгрывается.
(06:50) Wing Vasiksiri:
Да, нет, точно. Я думаю, что за все эти разговоры об экономической независимости, и эти страны не коррелируют. Это похоже на то, как идет США и что происходит там, очень много движется в Юго -Восточной Азии, в этой части мира и каждой части мира. Поэтому я думаю, что выборы, предстоящие выборы, станут огромным потенциальным снижением процентных ставок в конце этого года. Я думаю, что это основной сигнал, который нам придется искать.
(07:11) Джереми Ау:
Да, и я думаю, что именно поэтому, хотя мы как бы говорим о отдельных странах, это всегда возвращается в Америку на каком -то уровне прямо сейчас. Это Юго -Восточная Азия, но я и я думаю, что общая региональная динамика. Одна интересная динамика, о которой мы с вами тоже комментировали, и я на самом деле не осознавал этого лично, заключалась в том, что Таиланд становится стариной, официально пожилой страной и обществом в 2023 году и вскоре становятся сверхлетними официальным определением, что, очевидно, является чем-то, что не было для меня очевидным. Расскажите мне больше об этом с вашей точки зрения.
(07:39) Wing Vasiksiri:
Да, я имею в виду, я думаю, что это тенденция, которую мы наблюдаем, развиваемся в стране некоторое время, возможно, о ней меньше говорят и транслируется в целом, но правительство пытается иметь некоторые конкретные программы, чтобы стимулировать людей иметь больше детей, и у них дешевле иметь детей. Я думаю, что эта тенденция началась некоторое время назад, и вы видите это с большим количеством развития перехода к развитой экономике, где люди, вы знаете, даже если вы богаты, и вы можете позволить себе, чтобы дети обычно работали, оба родителя, без времени, приоритет сдвигается, чтобы сосредоточиться на карьере, в отличие от воспитания семьи, которые, по моему мнению, вроде естественного прогрессирования, развивая эти экономики.
А потом, на другом конце спектра, люди говорят, что, эй, это дороже, чтобы воспитывать ребенка. Мы не можем себе это позволить. И поэтому все эти факторы, объединяющиеся, в основном приводят к стареющему населению. У меня нет фигур передо мной, но я думаю, что Таиланд там находится там по сравнению с Сингапуром и в отличие от Индонезии, Вьетнама. Таким образом, демографические факторы - это то, что определенно у меня на уме, и то, на что мы обращаемся к тому, что прогрессируем, чтобы увидеть, что будет дальше. Связанный с этим, что -то вроде затрагивает то, что мы затронули в прошлый раз. Я думаю, что Таиланд станет первой страной в Юго-Восточной Азии, которая также легализует однополые браки. Я думаю, что Сенат только что одобрил это. Это было как 130-20 или что -то, что выступило против этого. Поэтому я думаю, что через пару месяцев Таиланд будет впереди. И, возможно, мы думаю, что это привлекает некоторую иммиграцию, что привлекает некоторую иммиграцию, я думаю, что мы можем сделать, чтобы противодействовать стареющему населению. Итак, посмотрим, как это пойдет.
(09:09) Джереми Ау:
Ага. Прежде всего, приятно услышать новости о законодательстве. Я думаю, что Таиланд, он сильно отличается от остальной части Юго -Восточной Азии. Поэтому я думаю, что это всегда было немного более допустимым, я бы сказал, в этом измерении по сравнению со многими соседями Юго -Восточной Азии. Увлекательно видеть, что законодательство движется вперед. Говоря о цифрах, которые вы упомянули, могу ли я просто прочитать цифры, которые у меня есть, заключается в том, что в 2023 году Таиланд достиг демографической вехи, где 20% населения сейчас старше 60 лет . Таким образом, это около 13 миллионов человек, что квалифицирует его как пожилое общество.
Таиланду потребовалось менее 20 лет, чтобы перейти от стареющего в пожилое общество, которое в настоящее время является важной вехой, тогда как Сингапур и Китай потребовалось, как вы сказали, чтобы добраться туда, Соединенное Королевство, 45 лет и США, 69 лет, чтобы добраться до старшего этапа. Более интересно, что к 2029 году это будет расти до более чем 20%, и поэтому прогноз заключается в том, что к 2029 году Таиланд станет обществом суперража, когда более 20% населения превышает 65 лет.
Так что да, я думаю, что увлекательный набор чисел здесь, и я думаю, что беспокойство о том, что ООН говорит, что, эй, когда -то 2029 года произойдет, у вас будет такой же процент населения, как Япония, Германия, Италия и Франция, но проблема в том, что все это богатые, развитые экономики и задачи, старые и богатые, но вы знаете, что Тайланд находится в риске старого старого, прежде чем озабоченна, по сравнению с этим, как и в интересах. Так много мыслей с моей стороны. Мне любопытно, что вы думаете.
(10:33) Wing Vasiksiri:
Ага. Я имею в виду, что я шокирован, услышав некоторые из этих сравнений, особенно с точки зрения времени, которое потребовалось, чтобы добраться до этих пожилых людей. Я имею в виду, поэтому большая забота о любом возрасте или стареющем населении заключается в том, что бремя падает на молодежь, чтобы поддержать старое благодаря социальному обеспечению и тому подобное. Таким образом, у вас менее продуктивное население. Производительность падает, ВВП падает, и экономика в целом борьбу, верно? Я думаю, исторически, единственные два способа, которыми страны смогли избежать этой ловушки, - это поощрение людей иметь больше детей. И я думаю, что правительство пытается это сделать. Хотя очень трудно измерить точную степень успеха и сколько времени потребуется для этого, чтобы показать. Так что я не уверен, насколько эффективными будут эти конкретные политики.
Я думаю, что конкретная политика была как увеличение дней материнства на работе, сделать ее более дешевым уходом за детьми. Таким образом, у вас были бы как более дешевые сестринские станции, общественные учреждения, где люди более склонны иметь детей. А потом я думаю, что большая вещь, как я затронул, это идея, как квалифицированная иммиграция. Если Таиланд может привлечь квалифицированное, молодое работающее население, и мы много говорили о в прошлый раз, о естественной красоте в стране, многие причины, по которым люди захотят переехать в Таиланд и остаться, я думаю, что если бы правительство сможет разработать некоторые официальные программы вокруг этого, я думаю, что это будет значительно способствовать тому, чтобы ВВП и предотвратить это. Но да, я думаю, что это то, что люди осознают сейчас. Я вижу это в заголовках, по крайней мере, в стране, где люди активно говорят об этом, но вы знаете, это одна из тех проблем, где это похоже на изменение климата, где это не влияет на вас в ближайшее время. Вы не чувствуете это, что означает, что вы как бы думаете об этом, и вы говорите: «Хорошо, мы знаем, что это происходит, но это не влияет на меня прямо сейчас», и люди просто идут в своей повседневной жизни, а не на том, чтобы иметь что -то самое главное. Поэтому я думаю, что подобные проблемы зависят от правительства или других учреждений, чтобы быть теми, кто возглавляет решение, но мне любопытно, если у вас есть какие -либо мысли о том, что, по вашему мнению, произойдет, любые выходы из него или что вы видите.
(12:21) Джереми Ау:
Я имею в виду, как вы сказали, это похоже на Сингапур, верно? Сингапур также шокирующе старею. И я думаю, что с точки зрения упомянутых вами мер, очевидно, есть много денежных бонусов за иметь детей. Я думаю, что Сингапур очень усердно работает над расширением большего количества отцовства, декретного отпуска и так далее. И я думаю, что есть также огромное внимание на снижение затрат на уход за детьми. Поэтому я думаю, что Сингапур делает это с помощью двух основных программ с моей точки зрения. Одним из них я думаю, что они эффективно увеличили национализацию больше контроля над государственным контролем над сектором раннего образования за счет расширения его за счет расширения управления прямо или косвенно управлять ценообразованием и аккредитацией раннего ухода за детьми, потому что это большая часть затрат, особенно в раннем детстве. Я думаю, что остальная часть системы образования с одним родителем фактически свободна от глобальной точки зрения. Я думаю, что это один кусок.
Я думаю, что вторая часть, которую они также делают, чтобы попытаться контролировать расходы для родителей, на самом деле в рамках программы Helper Visa. Очевидно, что многие семьи среднего класса в Сингапуре имеют домашнего помощника из Филиппин или Индонезии. И поэтому я думаю, что существует большая часть затрат на вождение для семей из -за того, что он имеет домашнюю помощь. Я думаю, что другим способом управляется, и что интересно, я думаю, с точки зрения медицинской помощи. У меня здесь есть цифры, но в 2010 году министерство здравоохранения составило около 4 миллиардов долларов . А в течение 2024 финансового года, в основном в этом году бюджет составляет около 17,4 млрд долларов . С еще 1,4 миллиарда долларов, выделенных на капитальные затраты, для строительства большего количества средств и тому подобного. Так что это в значительной степени похоже на 4 -кратное увеличение за последние 14 лет. И многое из этого на самом деле, честно говоря, управляется стареющим населением. Когда вы старше, ваше тело начинает становиться дороже, чтобы поддерживать как личную, так и с точки зрения инфраструктуры. Я думаю, что будет интересно посмотреть, как это происходит.
(13:59) Wing Vasiksiri:
Ага. Я думаю, что большая проблема, как вы упомянули, заключается в том, что Таиланд и Сингапур занимают различные позиции в экономическом отношении. Я думаю, что ВВП на душу населения Сингапур, вероятно, примерно в пять, в шесть раз больше, чем в Таиланде. По численности населения, вероятно, около 10% Таиланда, что означает, что гораздо легче иметь эти правительственные мандаты контроля, и легче управлять населением такого размера, в отличие от 70 миллионов человек. Так что я не думаю, что из этого есть легкий выход. Я думаю, что это должно быть правительство, работающее совместно с частной промышленностью, получая большую иммиграцию, облегчая людям иметь детей, хотеть иметь детей, контролируя комбинацию инфляции в субсидии на здоровье, которые вы упомянули. Но да, я думаю, было бы интересно посмотреть, что делает это правительство и как оно разыгрывается в течение следующих нескольких лет. Потому что, как ты действительно должен действовать сейчас. Это похоже на длинный хвост, который произойдет.
(14:45) Джереми Ау:
Да, я думаю, что хорошая новость заключается в том, что в Таиланде уже есть очень сильная и надежная индустрия здравоохранения. Таким образом, в некоторой степени есть некоторая инфраструктура, которая уже была построена.
(14:52) Wing Vasiksiri:
Да, я думаю, что здравоохранение, есть универсальная медицинская помощь. верно? И это относительно дешево. Я думаю, что частное здравоохранение, вероятно, является одним из лучших в Юго -Восточной Азии, если не самая лучшая, только с точки зрения частных больниц для среднего класса, высшего среднего класса и высшего класса. Таким образом, большая часть инфраструктуры здравоохранения определенно здесь, и я думаю, что она может поддержать стареющее население. Так что я думаю, что это хорошие новости. И тогда, когда экономика меняется и возраст, я думаю, что спрос, модели потребления и вещи в экономике тоже изменится. Поэтому я думаю, что убедиться, что для этого настроены виды бизнеса, и понимание того, как будет выглядеть сдвиг, будет важно.
(15:24) Джереми Ау:
Итак, мы говорили о том, какие эти возможности, верно? Так что, очевидно, есть изменения законодательства, есть политические изменения, демографические изменения, о которых мы говорим. Тогда мы думаем о том, какие это возможности. Так что я думаю, я видел две основные тенденции, я бы сказал, что я действительно видел, по крайней мере, разыгрывается. Очевидно, что я бы сказал, по уходу за старейшиной или технологией долговечности или какой -то версией медицинской статьи. И затем вторая часть, конечно, находится в свете Таиланда, своего рода ВВП на душу населения и т. Д. Что вы думаете?
(15:55) Wing Vasiksiri:
Да, нет, я думаю, что это одна из самых интересных областей в Таиланде, последняя, которую вы упомянули с точки зрения только потребительского рынка. Когда вы смотрите на Юго -Восточную Азию, люди обычно объединяют Таиланд, Индонезию, Вьетнам, Филиппины вместе, а затем Сингапур - это то, на что люди рассматривают как более развитые. Я думаю, что лучшая группировка, если вы посмотрите на это на более глубоком уровне, как Сингапур, определенно похожа на себя, но тогда я думаю, что Индонезия, Вьетнам и Филиппины потенциально ближе друг к другу, где это похоже на демографию, а туристические ветры выглядят намного сильнее, чем в Таиланде и Малайзии. Так что, если вы немного сверните в Таиланде и как это на самом деле выглядит, в Таиланде есть 50% современного уровня проникновения в розничную торговлю. Так что это означает, что потребители здесь привыкли к западным брендам, американским и европейским брендам. Как правило, если они расширяются в Юго -Восточной Азии, Таиланд является одним из первых рынков, на которые они расширяются. И вкус потребителей здесь намного ближе к США и Европе по сравнению с Индонезией или Вьетнамом, или, может быть, есть больше видов местных азиатских влияний. Так что я думаю, что это большой.
И затем, если вы посмотрите на успешные компании в Таиланде, я думаю, что это большая вещь, когда вы смотрите на каждую из этих экономик, вы думаете о том, кто является образцами для подражания, которые являются компаниями, которые стали публичными, хорошо, создали богатство для основателей, сотрудников. Одна компания, о которой я думаю, не так много говорят, как следовало бы, - это компания, называемая вам . Это десертная цепь, базирующаяся в Таиланде. Это началось с этой девушки по имени. Она была пекарем, буквально выпекающей для развлечения, открыла один магазин. Они продают медовые тосты и, как какигори, вроде простых десертов, но она действительно хорошо справилась со вкусами потребителей. Ударил от аккорда. Они увеличили его за пару лет, расширились на другие вертикали, такие как выпечка на дому. У них также есть небольшая продуктовая цепь как часть своих сущностей. Таким образом, они смогли расширить это. Они ipo'd на тайской фондовой бирже. В какой -то момент они стоят около 300 миллионов долларов с рыночной капитализацией в 10 раз. Так что это как настоящая история успеха. Я проверил до этого, я думаю, что сейчас они сейчас около 160 миллионов долларов. Они были указаны как один из самых эффективных продуктов питания и напитков в мире, когда их рыночная капитализация превышала 300 миллионов. Итак, вы можете видеть, что тайские люди, естественно, креативны. Есть вкус, есть интерес к таким вещам. И я думаю, что D2C и вы знаете, что может включать в себя все, от одежды до еды и напитков, но я думаю, что еда и напитки - это то, на чем я хочу сосредоточиться сегодня, является очень интересным рынком, потому что мы видели историю успеха. Мы видели, как люди преуспели. Мы видели, что есть потребительский спрос, все потребительские классы для такого хорошего. Да, я думаю, что это область, которая стоит дважды щелкнуть ее и сосредоточиться на небольшом количестве.
(18:29) Джереми Ау:
Я думаю, что общая критика заключается в том, почему VCS следует смотреть на прямого на потребитель, верно? Это та дебаты, которые происходят. Я думаю, что с одной стороны очень сильный толчок, как вы сказали, в текущем ВВП на душу населения. Я имею в виду, если вы посмотрите на Китай, например, у вас есть кофе Luckin, у вас есть много компаний, которые приносили как технический угол. Поэтому я думаю, что вокруг D2C есть случай, как D2C, это похоже на его большой кусок. И тогда, может быть, в какой-то степени это параллельно тенденциям в США, я думаю, у нас был Каспер, который я раньше, у меня был матрас Каспера, для матраса с прямым потребителем. А потом есть и все другие другие вещи D2C, которые также произошли в США, как Гарри для лезвий бритвы. Так что я думаю, что есть определенная история. Я также носил Allbirds, как каждый VC и Techie.
А потом я думаю, что другой случай, как больше заботы, это похоже на то, что критика в том, что это во -первых, это повторяется в Юго -Восточной Азии? Это один. Два - это время для удержания, вероятно, более 10 лет. Тогда три, результат не может быть единорогом или его трудно выйти. Так что я думаю, что это похоже на дебаты. А теперь Гас, может быть, снобби -сторона - это даже технология? Это номер четвертый, я думаю. Так что мне просто любопытно, как вы думаете об этом.
(19:30) Wing Vasiksiri:
Нет, я думаю, что это отличный момент. И я думаю, что это правда, что, когда вы собираете фонд определенного размера, может быть, 500 миллионов до миллиарда, может быть, это имеет меньше смысла, учитывая, что результаты этих типов компаний более ограничены. Но это то, о чем я много думаю, что вроде как, чтобы ответить на этот вопрос, в любое время я смотрю на компанию, подобную нынешнему уровню информации, которая у меня есть, подходит ли эта компания для венчурного капитала как форму финансирования? Я думаю, что одна проблема на рынке заключается в том, что многие компании, которые не обязательно должны поднимать венчурный капитал, поскольку инструмент финансирования выходит для повышения венчурного капитала, и многие основатели, я думаю, ошибочно понимает эту идею, запутала ее. Тот факт, что компания поднимает венчурный капитал, означает, что ее стоит построить, что не так. Я думаю, что Venture Capital - это очень специфический тип инструмента риска, когда, когда вы его поднимаете, вы, по сути, очень нестабильный вариант вызова для этого фонда. Так что, если вы немного сверните и подумаете о том, что это значит, я думаю, что венчурный капитал великолепен, где у вас есть бизнес, где, возможно, есть естественная кривая J, но у вас есть гипотеза, что этот бизнес сможет очень быстро запечатлеть большую ценность предприятия. И обычно, почему он может запечатлеть эту ценность предприятия, потому что есть какая -то дислокация или какая -то точка перегиба. И это может быть похоже на точку перегиба усыновления, поведенческое, технологическое перегиб или, возможно, как правительственная точка перегиба. Но обычно на рынке есть какая -то дислокация, которая уникально позволяет меньшей компании, которая более проводит, может двигаться быстрее и имеет особую гипотезу, чтобы использовать преимущества.
Поэтому я думаю, что в США, как и все те компании, которые вы упомянули, Harry's Casper, Hims, Hers, Blue Bottle, верно? Все эти компании D2C, многие из них преуспели, многие из них не очень хорошо, но я думаю, что когда эти компании строялись в США в то время, я бы сказал, что разрушение в то время на самом деле направлялось прямо к клиенту и способность нацелена на них в Интернете по -разному. Многие компании, которые сделали это хорошо, были действительно первым поколением людей, которые на самом деле пошли D2C. Я думаю, что D2C в тот момент был инновацией, было тем, что они сделали, что было иначе. И поэтому я думаю, что если вы примените это в Таиланд и думаете о F & B, как я уже упоминал, это, вероятно, не для каждой компании с точки зрения повышения венчурного финансирования, но если у вас есть четкая гипотеза о том, почему эта компания собирается расти очень быстро и запечатлеть большую ценность и вы сможете определить некоторые из этих точек перегиба, о которых мы можем говорить больше. Я думаю, что это то, что интересно и может иметь смысл для этой формы финансирования.
(21:59) Джереми Ау:
Ага. Я думаю, что произведение о Юго -Восточной Азии, увеличивающемся здесь, основываясь на том, что вы сказали, заключается в том, что люди, которые разбогатели на этом этапе развития общества, хотят потратить на потребителей, потому что, если ваш ВВП на душу населения составляет 15 000, это примерно соответствует вашей годовой зарплате 15 000. И если ваша экономика обещает расти на 5%, это означает, что ваш ВВП на душу населения удваивается с 15 000 до 30 000 в течение следующих 15 лет. Вы, вероятно, потратите его на потребителя, верно? Итак, теперь, похоже, это как потребитель в смысле подобных покупок и сбережений для дома, или это покупает лучшую еду, опыт или путешествия, я думаю, явно вытекает на разные способы. Я думаю, что я думаю о чем -то, о чем я думаю.
(22:38) Wing Vasiksiri:
Да, я так думаю. Вероятно, это похоже на естественное развитие того, куда переезжают потребительские расходы. И особенно исходя из того, что мы говорили о том, где у людей нет детей, поэтому они не обязательно спасают, чтобы отправить своих детей в школу, платить за свое образование, колледж, такие вещи. Естественным развитием того, куда эти расходы будут перемещаться, является потребление, и это может быть, я думаю, товары или услуги, но они будут вращаться вокруг F & B, физические потребительские товары и опыт туризма или тому подобное. Поэтому я думаю, глядя на эти демографические сдвиги, которые мы видим в Таиланде, имеет логический смысл, что именно здесь переезжают потребительские расходы. И так, вероятно, стоит следить. Я думаю, что одна вещь, которую нужно добавить, что относится к более ранней точке, которую вы упомянули, это то, что обычно стартапы и компании, подходящие для предприятия, используют преимущества точек перегиба, которые происходят очень быстро, в отличие от тех, которые разыгрываются в течение более длительного периода времени, верно? И это не всегда так, но я думаю, что если вы посмотрите на лучшие компании, есть очень быстрое дислокацию. И обычно это происходит от технологического сдвига или правительственного сдвига.
Это как бы два больших драйвера, по крайней мере, из -за того, что они просмотрены в США, а затем в некоторых поведенческих изменениях или изменениях в усыновлении потребителей, которые обычно занимают больше времени, больше подходят для крупных компаний, чтобы воспользоваться преимуществами, учитывая, что начали говорить об этом намного раньше. Основное преимущество - двигаться быстро, но крупные компании имеют распространение. Так что это одно нужно иметь в виду. Но да, я думаю, что ваша точка зрения очень хорошо взята. Я думаю, что естественно, вот куда потребление будет двигаться.
(24:05) Джереми Ау:
И одна вещь, которая напоминает мне, это то, что я думаю, что причина, по которой потребители настолько привлекательны, заключается в том, что в некоторой степени она также изолирована от некоторых из этих вещей, которые мы упомянули, верно? Или даже поддерживается, поэтому я думаю, что он изолирован от политических изменений или регулирующих сторон, потому что никто не хочет регулировать потребителя, например, кого это волнует, если вы покупаете мюсли, мороженое или еду, верно? Так что я думаю, что это один кусок. Очевидно, что я думаю, что это выигрывает от того факта, что Юго -Восточная Азия, очевидно, продолжает расти такого более высокого экономического роста. И я думаю, что одна вещь, которую вы отметили,-это то, что я знаю, что у вас есть тезис, что у стареющего населения также есть возможности для F & B с прямым потребителем.
(24:38) Wing Vasiksiri:
Да, я определенно так думаю. Я думаю, что в возрасте возраста населения изменяются модели спроса и поведенческих расходов. Люди требуют различных видов товаров и услуг. Я думаю, что самый большой сдвиг, который вы, как правило, видите, - это возраст потребителей, они, как правило, питаются здоровыми, более здоровыми, верно? Это не всегда так, но я думаю, что это как довольно четкая тенденция. И вы уже видите это в Таиланде, так как вы даже проходите через супермаркеты или продуктовый магазин делает большую прозрачность с точки зрения маркировки продуктов питания, вещи, упакованные как естественные, без консервантов. Так что я думаю, что это определенно сильный сдвиг, который вы будете продолжать видеть. Как стареющее население, есть новый спрос. Я думаю, что два самых больших из них - это то, что вы упомянули, это здравоохранение и потребление. Вы видели подобную вещь, которую играют в Сингапуре?
(25:17) Джереми Ау:
Я думаю, что есть три проблемы с рынком Сингапура. Первое в этом то, что это было богатым в течение долгого времени, так что это не быстро. Фактически, экономический рост замедлился и наладился, потому что он уже составляет около 90 000 ВВП на душу населения. Так что это в значительной степени развитая экономика. Таким образом, все страны с этой скоростью обычно имеют относительно медленный рост. Так что это не такая быстрая скорость, как расходы каждого потребителя, привычки действительно относительно стабилизированы. Так что нет такой дислокации, что есть.
Я думаю, что вторая часть заключается в том, что Сингапур очень подвержен глобальным брендам, потому что он говорит по -английски, но также очень низкие импортные барьеры. Там нет тарифов. Есть много соглашений о свободной торговле. Там много путешествий, верно? Поэтому я думаю, что есть интересная часть, в которой местные потребители оказываются по мере того, как они поднимаются, скажем, доход домохозяйства, в конечном итоге они покупают, например, более американизированные или западные бренды или японские бренды или французские бренды, а не покупают что -то более домашнее или более широкое.
И я думаю, что третья часть заключается в том, что размер рынка Сингапура относительно мал. Таким образом, в некоторой степени потенциал для предпринимателя построить что -то свежее или большое, у него на самом деле не имеет такой же потенциал. И интересно посмотреть, как это происходит. По-прежнему остается прямого на потребитель, но я бы сказал, что они, как правило, больше с точки зрения роскоши, с доступной роскошью. Так, например, я думаю, что с точки зрения F & B и прямого потребителя, я думаю, что большие, о которых я могу подумать, это то, что у вас есть массажные стулья OSIM, то, что является роскошным продуктом, потому что массажный стул в 3000 долларов в Сингапурских долларах-это большая инвестиция, но у каждого вида семейства высшего среднего класса, который вы видите, у одного массажного кресла. Так что это один. Но интересно, что есть группа, которая также владеет двумя брендами, один - TWGT, а другой - кофе Bacca. И оба они очень богаты. Их называют, что продает чай, а один продает кофе. И все они в модных местах в Сингапуре. Они в аэропорту. А потом я думаю, что они пытаются сделать, так это то, что они пытаются открыть регионально, а также в районах с высоким капиталом. Поэтому я думаю, что Сингапур, если они занимаются потребителем, имеет тенденцию быть в этой мини -люкс в этом смысле. Я думаю, что Razer является хорошим примером для игрового оборудования, которая является малазийской Strash Singapore Company. А потом, очевидно, вы видите и другие бренды, которые также находятся в этом произведении.
(27:15) Wing Vasiksiri:
Это интересно. Я не знал, что все эти три роскошных бренда высокого класса принадлежали одной и той же группе. Таким образом, кажется, они очень много разыгрывают эту тенденцию старения, более богатого населения и способны это запечатлеть. Мы не видели подобную историю в Таиланде. Я думаю, что как потребитель, может быть, две самые большие вещи, которые вы видите, когда вы идете в супермаркет, похожи на такую же, как напитки с низким содержанием сахара, и напитки везде. Он появился пару лет назад, и теперь они действительно проникли в потребительскую сторону, большая часть этого на самом деле также является налогом. Правительство имеет различную налоговую степень, в зависимости от того, сколько сахара в каждом напитке. Итак, еще раз, это одна из правительственных политик, чтобы быть более здоровой. А потом другой, который я упомянул, это похоже на четкую маркировку, в первую очередь вкладывая преимущества для здоровья. Я думаю, что есть четкая тенденция. Я думаю, что это верно в Юго -Восточной Азии, когда люди становятся все более сознанием здоровья и осведомлены о здоровье. Поэтому я думаю, что как страна становится богаче, она развивается, люди становятся более сознательными и осознают это. И это похоже на дальнейшее ускорение, когда это стареющее население. Теперь, если вы покупаете вещи для своей бабушки или чего -то еще, вы хотите попытаться убедиться, что это немного здорово. Поэтому я думаю, что это две тенденции, которые вы определенно можете увидеть, как потребитель здесь. И я думаю, что это будет только продолжать подбирать.
(28:22) Джереми Ау:
Да, я был разочарован, узнав, сколько у Palm Sugar Pad Thai. Не так, как если бы фундаментальные углеводы в блюде тоже помогают. Как я уже сказал, я стал старше и мудрее по этому поводу, и теперь я должен быть похожим, это моя иногда еда, а не моя всегда еда. И на самом деле вы напомнили мне, что я думаю, что Сингапур также прошел через эту эволюцию. Поэтому я думаю, что на стороне с низким содержанием сахара, может быть, около 10 лет назад. Я думаю, что один интересный коридор о прямом потребителе на стороне Сингапура заключается в том, что многие сингапурские бренды на самом деле продаются в США, поэтому вместо того, чтобы сказать, строить Сингапур, а затем вроде как в остальную часть региона, я думаю, на самом деле большой коридор пошел в США. Таким образом, в основном они предоставляют что -то с американской точки зрения на высоком качестве, но на самом деле более низкая цена в США, так что это на самом деле довольно интересно. Очевидно, вы видите Razer, но вы также видите бренды мебели, такие как Castlery, это еще одна. Затем вы видите свои игровые стулья и всех различных игроков, что есть интересный коридор, который развивается в Сингапуре. Таким образом, они в основном разрабатывают хороший бренд в Сингапуре для одного и того же ВВП на душу населения, но он подлежит передаче. Есть маркетинговые активы, и все говорят по -английски. И тогда у Америки есть аналогичная мощность расходов, но имеет гораздо больший размер рынка. И поэтому многие из этих брендов фактически совершают переход от Сингапура в Америку.
(29:27) Wing Vasiksiri:
Нет, я думаю, что это определенно резонирует. С вашей точки зрения мне любопытно, думаете ли вы, что есть какие -либо преимущества следовать этой книге и начать в Сингапуре и расширяться в Америку, в отличие от, возможно, сразу же начинать в Америке. Как вы упомянули многие из этих брендов, где они могут построить в Сингапуре, а затем расширить его. Это стратегическое или вы чувствуете, что большую часть времени это немного просто оппортунистично из -за того, что основатели там основаны?
(29:50) Джереми Ау:
Я бы сказал оппортунистический, потому что, если вы американцы и жили в американской высокой жизни, вы просто строите в Америке, верно? Принимая во внимание, что если вы похожи на Сингапур, базирующийся в Сингапуре, то я думаю, что вы в конечном итоге создаете интересный потребительский бренд, у которого все хорошо, от 1 миллиона до 5 миллионов доходов, а затем вы вроде выбили на какое -то плато, и вы в конечном итоге примете какое -то решение, чтобы быть похожим на то, что я хочу пойти на оставшуюся часть Юго -Восточной Азии, что географически ближе? Разное с точки зрения языка и иметь более низкий ВВП на душу населения, верно? Или, может быть, они могут пойти в столицу, которая похожа на Джакарту или Куала -Лумпур, Бангкок, что несколько ближе, но, очевидно, это все еще не то же самое. Или сходите в США, поэтому я думаю, что это общее решение для многих основателей с точки зрения их плана расширения рынка.
Я думаю, что одна интересная часть - это то, что смесь для бренда потребительского бренда в Сингапуре - это смешивание сингапурской американо -маркетинговой точки зрения маркетинга поезда. Он имеет рынок продукта и использует китайскую сеть на внутреннем производстве Юго -Восточной Азии, которая позволяет им создавать это, я скажу, что доступный роскошный бренд или основной или массовый бренд премиум -класса. Шляпа это сладкое место, верно? Это похоже на роскошный продукт, но вы знаете, цена - хорошая ценность. Таким образом, они не играют в сингапурских потребительских брендов, не жалуются на настоящую роскошь, такие как швейцарские часы или настоящая роскошная. Так что я думаю, что я бы сказал, параметры этого.
(31:08) Wing Vasiksiri:
Это имеет смысл. Ага. И я думаю, что вы определенно увидите меньше этого в Таиланде. Я думаю, что Таиланд как потребительский рынок, это 70 миллионов человек населения. Реальность, возможно, примерно от 30 до 40 миллионов человек, которые похожи на средний и верхний средний класс, на которые вы можете нацелиться, может быть, немного меньше, чем это. И это истинный адрес адресуемого рынка. И это приличный размер, когда вы можете расширить и построить относительно большой бизнес, особенно вроде. Так что, может быть, это главное отличие от сингапурских, какая интересная тенденция, я думаю, вы, вы, видели, и я не знаю, видели ли вы это в Сингапуре, но это, безусловно, в Таиланде, особенно во время пандемии, вы видели все эти бренды D2C, и Instagram был основной витриной. По крайней мере, в Таиланде было два основных канала, Instagram, которые использовались для продвижения по службе, а затем линии. И я думаю, что в Сингапуре, вероятно, WhatsApp, который используется для обслуживания клиентов, платежей, заказов из -за простоты платежей с быстрой оплатой, вы можете совершать сделки в Интернете. Но казалось, что у всех, кого я знал, был какой -то деловой бизнес по образу жизни, будь то одежда, сумки, многие из них были едой, предпринимателями F & B.
Я думаю, что лишь немногие, кто любит его застрять. И хотел как бы относиться к этому серьезно, как карьеру, пошел собрать деньги или попытаться превратить их в гигантский бизнес. Я думаю, что многие из них строят его больше, для развлечения, для чего я все. И я думаю, что все эти технологические инструменты, которые позволяют вам сделать это, отлично подходят для общества, вроде дают людям больше независимости, больший контроль над своим временем и то, как они самореализуются для создания компании и продукта. Я думаю, что это то, что очень резонирует со мной. Но это была одна из трендов, которые я видел, за последние пару лет. До сих пор неясно, какие те, которые будут как бы пролистывать его и будут встроены в реальные крупномасштабные предприятия, но, по крайней мере, вершина воронки в Таиланде очень широко. Многие люди начинают эти вещи. Некоторые люди бьют по конкретным вкусам потребителей и предпочтениям. Так что я просто взволнован, увидев, что эта вершина воронки увеличивается и увидел, насколько проще сейчас начать это. Что вы думаете?
(32:58) Джереми Ау:
Да, я имею в виду, меня всегда поражает, что Таиланд использует линию. Как будто WhatsApp является нормой во многих Юго -Восточной Азии, верно? Это как Малайзия, Индонезия, поэтому я всегда нахожу, как линия - это увлекательная динамика, но Вьетнам, а также его собственная уникальность, а также на Филиппинах. Я всегда считаю, что у нас нет того, что у нас нет, я не знаю общего обслуживания сообщений. Я имею в виду, но это интересно увидеть. Очевидно, я думаю, что, может быть, есть более глубокое погружение в том, как стало так, почему определенные вещи или коридоры между странами сделали это? Я думаю, что интересно, как вы сказали, это оцифровка этих вещей, верно? Поскольку я думаю, что исторически выпуск F & B, если бы вы его настроили, и у вас должны были быть официанты и все такое, это становится очень дорогим, но теперь, со всей этой технологией с Instagram, вы можете продать его из дома, верно?
И тогда у вас есть онлайн -заказ, поэтому вам не нужно иметь официанта, чтобы это делать. Поэтому я думаю, что снижение стоимости некоторых точек трения. А также я думаю, что вы, очевидно, ранее провели анализ, например, доставка продуктов питания, также был большой частью для улучшения логистики в Таиланде. Все эти вещи разыгрываются, чтобы сделать это возможным, как я говорю, домашний бизнес для работы. И я думаю, честно говоря, я не чувствую, что это плохо. Как я уже сказал, Таиланд отличается, потому что я думаю, что многие сингапурские основатели D2C будут рады, что вы получите достаточно большой рынок в Таиланде. Я имею в виду, достаточно большой размер населения, чтобы обслуживать, верно? Потому что все сингапурские основатели хотят сказать, что есть объем. Они как, о, нет, мы должны расширить региональные или другую страну, верно? Так что я думаю, что трава зеленее с другой стороны.
(34:20) Wing Vasiksiri:
Ага. Я думаю, это круто. Я думаю, что у вас есть эта песочница, где у вас есть все эти условия, как вы упомянули о услугах доставки, платежи, инновациях, распространении через Instagram, а затем канал D2C через линию или WhatsApp. Так что эта песочница и люди экспериментируют. И это как дарвинистское выживание самых подходящих вещей, но это много творчества. Это много людей. Так что я думаю, что это здорово. Я думаю, что это отлично подходит для инноваций, отлично подходит для культуры. И я думаю, что правительство или тот, кто еще должен поддерживать эти инициативы, потому что я думаю, что это действительно станет основой того, что стимулирует экономику для нового дела, внедряет различные каналы распространения, разные продукты, разные услуги. Ага. Так что это то, чем я действительно взволнован.
Я думаю, что в последнем эпизоде мы затронули, что мы видели с марихуаной, когда это было узаконилось в Таиланде, что -то вроде бума предприятий, которые возникали оттуда, подобная вещь происходит вокруг алкоголя, где раньше было требование, я считаю, что это было 100 000 литров в год, что вы должны были производить по меньшей мере 100 000 литров в год, чтобы быть способным к алкоголю. В этом доминировали Тайский Бев, многие крупные компании. Было новое законодательство, которое приняло правительство, которое в основном учитывает микрооборотники, где, если вы варите и продаете Intercon Zero до миллиона литров в год, вы можете получить эту лицензию и можете экспериментировать. Это еще одна интересная дислокация, которую, возможно, люди начнут доморощенный тайский джин, сельцеры или что бы то ни было. Я думаю, что это может быть интересно. Немного конфликтует, может быть, с чем -то вроде того, о чем мы говорили изначально, чтобы начать со стареющего населения. Но в любое время, когда есть такая дислокация, я думаю, что это всегда стоит следить, следив за.
(35:55) Джереми Ау:
Да, я думаю, что это место. И я думаю, что большая часть этого заключалась в том, что, от моего понимания, заключалась в том, что последний царь не был фанатом алкоголя. Таким образом, многие из этих правил в тот момент времени были обусловлены политическими решениями администрации. Но, как вы сказали, это определенно вывих в одобрении регулирующих органов как марихуаны, так и алкоголя за последние пять лет. Поэтому я думаю, что много возможностей, направленные на то, что потребительские основатели готовы их взять. На этой ноте увидимся в следующий раз.
(36:20) Wing Vasiksiri:
Все в порядке. Спасибо, Джереми. Это здорово поболтать.