Решение венчурного капитала: Ожидания роста, предубеждения и быстрые предложения - E551
«Вы собираетесь принять решение. Вы собираетесь встретиться около тысячи - возможно, пять тысяч - в год, а затем решите инвестировать в десять из них. Подумайте об этом. Вы в основном встречаете всех в течение получаса или один час, и вам нужно быстро принимать решения. Причина, по которой венчурные капиталисты принимают так много решений, заключается в том, что лучшие основатели движутся очень быстро - они быстро подойдут к вам. Вы пример - Today, я позвонил в 8 часов утра, и мы приняли решение. Даже я чувствовал, что это было слишком медленно.
«Была эта команда, которая встретилась сквозь Антилера, и оказалось, что их соучредителем не было тем, кем он утверждал, у него была криминальная запись. Представьте, что-двое соучредителей встретили этого парня, не знал его происхождения, и теперь, хотя у их компании все хорошо, они понятия не имели, что один из них был преступником. Но я не просто смотрю на негативы - я также оцениваю сильные стороны.
«Стартап-это олимпийский вид спорта. Это не университетский спорт, а не курс академической кривой колокола, и определенно не система проходов. Один человек получает золотую медаль, один получает серебро, один получает бронзу-и остальной мир не уходит с ничем в этом событии. Так что у вас есть правильный рынок? Можете ли вы делать что-то, что вы думаете, что у вас есть, что у вас есть, и у вас есть, что-то, что вы можете сделать? об этом человеке?
Джереми Ау рассказал о том, как венчурные капиталисты оценивают стартапы на основе их способности быстро масштабироваться, во главе с сильными основателями с четкой стратегией и рыночной подгонкой. Тем не менее, их решения формируются эвристикой, предубеждениями и временными ограничениями. Лучшие основатели движутся быстро, совершенствуют свои поля и демонстрируют экспоненциальный потенциал роста. Он также обсудил, как венчурные капиталисты оценивают стартапы, общие ловушки в сборе средств и почему скорость и убежденность имеют значение.