Иоганн Ва , президент и соучредитель Nika.eco , и Джереми Ау обсудили:

1. Студент-основатель Beginnings: посещая Йель-Нус, Иоганн основал компанию по устойчивой одежде, чтобы оплатить свои университетские расходы и сроки со своей нынешней женой. Бизнес начал набирать обороты после того, как в статье Straits Times была представлена ​​их экологически чистые ткани, но пандемия Covid-19 привела к отмену заказов и подавляющему инвентаризации. Столкнувшись с финансовыми проблемами, он одолжил деньги у друзей и семьи, чтобы удовлетворить свое минимальное количество заказа (MOQ) для тканей. Когда продажи B2C высохли, он погрузился в B2B, холодные звонки и стучали двери корпораций с мандатами по устойчивому развитию. После трех месяцев высокого риска он заключил контракты с западными многонациональными корпорациями со штаб-квартирой в Сингапуре, которые позволили ему очистить свои долги и заплатить за свои университеты.

Wing Vasiksiri , генеральный партнер и основатель WV Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Стигма с неудачей основателя: они сравнили, как основатели и общество в Юго -Восточной Азии воспринимается с неудачей, а также в Таиланде и Сингапуре. В Таиланде неудача несет сильную стигму, что затрудняет неудачных основателей реинтегрировать в экосистему, в то время как в США неудача рассматривается как часть предпринимательского путешествия, и основатели часто носят его как значок чести. Они отметили, что отсутствие системы утилизации талантов в Юго -Восточной Азии делает их рискованным, чтобы основатели потерпели неудачу, так как у них меньше возможностей для их поглощения в другие стартапы, фирмы или инкубаторы. Напротив, Силиконовая долина обеспечивает более надежную сеть безопасности для неудачных основателей, которые быстро реабсорбируются в экосистему.