Китай: волны диаспоры, экономическая взаимозависимость бамбуковой сети и культура 996 MNC с Цзянганом Ли - E425
«Я читал довольно много истории о провинции Фуцзянь, откуда около 40% китайцев юго -восточной азиатской китайцы. Исторически, потому что этот регион полон гор и доступа, люди переходят от земли к земле и через море. Люди перемещаются по морю более 1000 лет. Полиция, поэтому люди нашли способы торговли, и это просто продолжалось в течение стольких лет ». - Цзянган Ли
«Джек Ма из Алибабы, безусловно, популяризировал термин 996, что означает работу с 9:00 до 21:00, шесть дней в неделю. Он был ценным, потому что вы усердно работаете, вы получаете вознаграждение, и компания становится быстрее, чем ваш конкурент, но если все начинают делать то же самое, и на топоном рынке нет роста, это становится тем, что люди называют« природной природой ». Затем награды стали более дефицитными и должны были быть распространены с большим количеством людей.
«Китай становится все более открытым. Так что теперь, если вы посмотрите на мировой торговый порядок в течение последних 20 лет, Китай, вероятно, является одним из крупнейших бенефициаров. Он разработал свою отрасль. Он позволил им продавать много вещей по всему миру, и он заинтересован в защите текущего торгового порядка, несмотря на то, что он не установил этот порядок. Порядок на самом деле назначен Западом». - Jianggan Li, основатель и генеральный директор Momentum Works
Цзянган Ли , основатель и генеральный директор Mommonum Works , и Джереми Ау рассказал о трех основных темах:
1. Китайская диаспора волны: Джереми и Цзянган обсудили давние исторические связи между Китаем и Юго-Восточной Азией, начиная с эры адмирала Чжэна, он во время династии Мин. Они затронули различные диалектные группы, кантонские, Хоккиен, Хакка, Хайнаньский и Перанакан и водители мероприятий по всей торговле, пиратство, гражданская война, вторжения и повторное открытие.
2. Экономическая взаимозависимость бамбуковой сети: Цзянган подчеркнул, как компании Юго -Восточной Азии выиграли от производственного бума Китая в 1980 -х годах. Они также затронули налоговые реформы Китая в 1990 -х годах, которые побудили местные органы власти к разработке недвижимости и промышленных парков, в конечном итоге стимулируя производственное руководство Китая. Они процитировали Группу «Биллиардер» Роберта Кука Керри, переплетая истории о Фучжоу, Малайзии, Сингапуре и Гонконге.
3. 996 MNC Culture: Джереми и Цзянган охватывали интенсивный график работы, выступающий за Джек Ма из Alibaba, который включает в себя работу с 9:00 до 21:00, шесть дней в неделю. Это обусловлено интенсивной конкуренцией и высокими ожиданиями производительности в китайских компаниях. Они также обсудили различия в трудовых правилах и производительности в различных странах, где китайские компании создали операции, такие как Вьетнам, Камбоджа, Турция и Мексика, и подчеркнули мотивацию работников -мигрантов по сравнению с местными сотрудниками.
Джереми и Цзянган также рассказали о влиянии ниже радара на продовольственную культуру Южной Америки, проблемы для китайских технологических компаний, нанимающих на международных рынках и возобновление китайской эмиграции.
Пожалуйста, отправьте это понимание или пригласите друзей на https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Будьте частью Echelon x!
Присоединяйтесь к нам на стартап -конференции Echelon X! Взаимодействуйте с более чем 10 000 новаторов и лиц, принимающих решения, 15-16 мая, на Singapore Expo. У нас есть 30 эксклюзивных бесплатных билетов для наших слушателей подкастов. Зарегистрируйтесь и используйте промо -коды BravePod или EcxJeremy, чтобы получить бесплатные билеты сейчас!
(01:43) Джереми Ау:
Эй, Цзянгган. Приятно тебя видеть.
(01:45) Цзянган Ли:
Эй, привет, утро.
(01:46) Джереми Ау:
Это начало обычной функции, где мы будем регулярно общаться о Китае и Юго -Восточной Азии. Так что очень рад, что вы на шоу, потому что, очевидно, вы, очевидно, очень эксперт с вашей работой, вашим опытом на всех сторонах этого замечательного региона. А также я думаю, что отличный автор. Сейчас я просто пою твои похвалы, но не могли бы вы немного поделиться самим собой?
(02:06) Цзянган Ли:
Конечно. Привет. О, черт возьми, я поделился больше всего о себе. Родился в Китае, приехал в Сингапур, когда мне было 16 лет, работало в мобильном интернете с 2013 года, имел дело со старыми странами в Юго -Восточной Азии и провели краткую работу в Индии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. А во время пандемии написал книгу вместе с профессором из Insead, чтобы рассказать о том, насколько это трудно для китайских технологических компаний за пределами Китая.
(02:26) Джереми Ау:
Ага. Не могли бы вы поделиться названием книги, и мы гиперссылка по ней?
(02:29) Цзянган Ли:
Название называется « Видеть невидимого: за китайскими технологическими гигантами Global Venturing ». Видя, что невидимый был, было названием, выраженным издателем, потому что они сказали, что хотят чего -то привлекательного, но настоящая сущность - мы использовали множество тематических исследований от таких людей, как Alibaba, Tencent, Baidu, Huawei и Oppo. Я имею в виду, что все технологические компании из Китая, которые пытались как бы расширяться за пределами Китая за последние десятилетия или около того, и есть много историй, много уроков, множество тематических исследований на этом пути.
(02:55) Джереми Ау:
Ага. Удивительный. Я думаю, что мы хотим сделать для этого первого, это поговорить об общих отношениях между Китаем и Юго -Восточной Азией. Так что для меня, я думаю, что у меня есть вопрос, я бы сказал, что Китай и Юго -Восточная Азия не были большой темой, я бы сказал, в новостях, скажем, шесть лет назад. И теперь это похоже на то, что всегда в новостях и так далее, это похоже на поток людей, поток капитала, поток компаний. Так что, как вы думаете, происходит на макроуровне?
(03:22) Цзянган Ли:
Я думаю, что на макроуровне, я имею в виду, во -первых, у меня был этот долгий обед с этим знаменитым историком в Китае около двух недель назад в Пекине, и он пытался, в течение 10 лет, он пытался понять, что именно заставило Китай стать Китаем сегодня. И эта теория, которая была для него очень интересной, которую он обнаружил за эти годы, что в 1990 -х годах в Китае произошла эта налоговая реформа, которая заставила почти все налоги уходить к центральному правительству, и местные органы власти были лишены налога. И вместо этого центральное правительство дало им свободу, в которой говорилось, что вы можете построить свою собственную землю. Вы можете продавать землю, вы можете собрать все сборы, связанные с землей. Таким образом, это заставило многих местных органов власти начать развитие недвижимости. Я думаю, что сегодня вы видите все пузырьки собственности, и так далее.
Я думаю, что оттуда появились корни, но они также разработали много промышленных парков, и его теория заключается в том, что местные органы власти разработали слишком много промышленных парков, которые были пустыми. И когда Китай присоединился к ВТО в начале двух тысяч, и все запросы на аутсорсинг от западных компаний пришли, и это позволило, эта пустая земля с большим количеством людей, которые были предприимчивыми, но у которых не было надлежащей работы. Очень быстро раскрыл много производственного потенциала. А как это относится к Юго -Восточной Азии? И если вы посмотрите на географическую близость между Китаем и Юго -Восточной Азией, а также о существовании большой китайской диаспоры в Юго -Восточной Азии, что означало, что я думаю, что в раннем бума производства в Китае многие компании Юго -Восточной Азии фактически пошли на пользу.
Я имею в виду, что Керри Роберта Кука хорошо известен в Китае, а в кулинарном масле, которое они имеют, является нарицательным, но не многие знают, что это из Малайзии. Я думаю, что индонезийцы пошли построить перец мельницы и прочее. Таким образом, вы видите, что эта бизнес -соединение существует с 1980 -х, 1990 -х годов, но с годами этот обмен много китайской стороны, чтобы увидеть Юго -Восточную Азию как близкий рынок, на который они могут использовать. Очевидно, что со временем Китай становится более насыщенным, и люди ищут внешние рынки, чтобы либо продавать свои, или расширить свои бизнес -модели.
И для многих из них, Юго -Восточная Азия, это просто что -то естественное, верно? Я имею в виду, я не уверен, является ли это правильной аналогией, но если вы посмотрите на США, естественно, они ищут в Южную Латинскую Америку, чтобы увидеть, хорошо, каковы возможности перемещать свое производство, расширить доступ к рынку и так далее. Так что я думаю, что это просто естественно.
(05:19) Джереми Ау:
Ага. Я думаю, что мне нравится то, что вы сказали об истории, потому что я тоже люблю историю. И есть также долгая история китайских отношений с Юго -Восточной Азией, верно? Я имею в виду, вернуться к сотням лет. Адмирал Чжэн он проплыл свои сокровищнические корабли прямо на юг в Китай в Индию и почти на Ближнем Востоке. Так много долгих истории за сотни лет. И, очевидно, я, сам человек отца наследия. Мои прадедушки покинули Китай в той волне времени и суматохи в Китае. И на самом деле есть несколько волн китайских мигрантов этнически в Юго -Восточную Азию, верно?
Поэтому я думаю, что неудивительно, что вы сказали, что есть элемент диаспоры. И это создало то, что люди называют «бамбуковой сетью», которая похожа на диаспору торговых этнических китайцев с материковым Китаем, а также с Восточной Азией и Юго -Восточной Азией. Так что это очень интересная динамика истории наверняка. Так что я чувствую, что в моей голове, вдохновленная тем, что вы только что сказали, что это не так факт, что есть использование китайской волновой столицы, и был период времени, когда Юго -Восточная Азия была очень сосредоточена на США с колониальных времен, я полагаю. Таким образом, западные державы и, очевидно, с Америкой после Второй мировой войны, но теперь, когда Китай вновь открылся, я думаю, что это все равно, что вернуться к нормальному, я полагаю, о большой торговле, которую люди текут с Китаем.
(06:29) Цзянган Ли:
Ага. Я думаю, что это просто Китай становится все более открытым, верно? Так что теперь, если вы посмотрите на мировой торговый заказ в течение последних 20 лет, Китай, вероятно, является одним из, вероятно, крупнейшим бенефициаром. Это позволило ему развивать свою отрасль. Это позволило ему продать много вещей по всему миру. И, очевидно, очень заинтересован в защите текущего торгового порядка, несмотря на то, что он не установил этот заказ. Порядок фактически настроен Западом.
(06:50) Джереми Ау:
Ага. Ага. Я думаю, что это действительно интересно, что вы упомянули об этом, потому что порядок в Юго -Восточной Азии я на самом деле читал историю Юго -Восточной Азии. И это довольно интересно, потому что каждую пару династий, если бы это Юго -Восточная Азия будет много помолвки. И затем, например, вдруг, адмирал Юнкер, он как приезжает каждые пару лет в Юго -Восточную Азию. Так что все ожидают его. И затем внезапно все его экспедиции прекращаются, потому что династия становится внутренней.
(07:12) Цзянган Ли:
Да, самое смешное, что я прочитал довольно много истории о провинции Фуцзянь, где я думаю, что я думаю о 40% или половине китайцев Юго -Восточной Азии. И исторически, потому что этот регион полон гор и доступа, я имею в виду, в некотором роде это похоже на Грецию, верно? Люди на самом деле не имеют гораздо легкого доступа вглубь страны. А потом люди на самом деле переходят из городов в города и плато, извините, приземляются, чтобы приземлиться через море. Таким образом, люди путешествуют по морю более 1000 лет.
И исторически, вы имеете в виду, я имею в виду, что почти каждая династия в какой -то момент, в пиратстве возникла проблема, с японскими военнослужащими есть проблема и т. Д., Таким образом, в каждой точке времени некоторые правительства пытаются ограничить торговлю, но задача заключается в том, что это обширная береговая линия с больными заливами и горами и набивает его очень сложные. Исторически исторически люди находили способы торговли, и это просто продолжалось в течение стольких лет, но, очевидно, что бы ни происходило в центре власти в Нанкине, в Пекине и в Сиане, все равно повлияет на интенсивность торговли, а также на то, как торговля формализована, верно? Я имею в виду, если правительство позволяет это, оно обычно настраивает порты, настраивает таможню и так далее, собирает сборы, собирает налоги, но если они ограничены, у вас есть, например, у вас есть люди, которые создают торговые посты на Тайване.
И иногда, острова Рюкю, Окинава выгода от этого. Таким образом, динамика изменилась, как из тысячелетий, но да, так что не так, хорошо, люди нашли эту новую любовь к торговле с 1980 -х годов. Я имею в виду, да, это было в этом регионе для сотен, если не тысячи лет.
(08:36) Джереми Ау:
Да, забавно, что вы упомянули об этом, потому что, если вы спросите моего отца, он, вероятно, скажет, что это кантонский , и моя мама скажет, что она Хоккиен . Очевидно, провинция Фуцзянь, верно? Там есть диалект или географическая линия. Но да, интересно видеть это, потому что оба они похожи на южные провинции Китая, которые на самом деле являются самыми близкими к Юго -Восточной Азии. Так что я думаю, что есть этот интересный спектр торговли.
(08:58) Цзянган Ли:
Ага. И дело о Гуандуне, откуда приехали кантонцы, в какой -то момент, прежде чем я думаю, что в течение многих лет, прежде чем опиумная война заставила Китай открыть больше торговых портов, я думаю, что вся торговля должна была пройти через Гуандун, пройти через Гуанчжоу или Кантон. Таким образом, это обогатило регион, дельта Жемчужной реки, но это также вызвало большую боль для людей из других прибрежных провинций , потому что им приходится физически транспортировать товары над землей в кантон и над горами и прочее, чтобы торговать. Так что это было не очень эффективно, но было много интересных последствий, которые позволяли гильдиям формироваться в Гуанчжоу. И это на самом деле повлияло на то, как была осуществлена торговля, и как финансировалась торговля и как регулировалась конкуренция. Но это также создало тот факт, что кантонский стал лингва франка, верно? Я имею в виду, что в роли южного Китая торговая экосистема, люди из Чоу Чоу или Техноязычных. Я имею в виду, что все в прошлом, если вы занимались некоторым бизнесом, вы говорите на кантонском языке, потому что вы должны торговать через Кантон. Так много интересной динамики, и я думаю, что для вас было в значительной степени понять, почему сегодня все происходит. Всегда интересно вернуться к истории, потому что многие вещи не внезапно.
(10:00) Джереми Ау:
Мне нравится то, что вы сказали, потому что, например, если вы идете в Америку, почти все иммигранты, которые находятся в Америке, говорят на кантонском языке, поэтому существует множество способов иммиграции.
(10:10) Цзянган Ли:
И есть некоторые непреднамеренные последствия. Я прочитал это, как это касается истории о незаконном обороте наркотиков в Америке, и, по -видимому, в 1880 -х по 1920 -е годы или что -то в этом роде кантонцы на самом деле управляли крупнейшей сетью торговли наркотиками в Мексике, потому что многие из них вроде как пошли в Калифорнию, и некоторые из них объединились в Мексику в то время, так что, если вы хотите купить наркотики, что -то, что вы хотите купить наркотики, что -то, что вы хотите купить наркотики, что -то, что вы хотите купить наркотики. хвост или что -то в этом роде,
(10:38) Джереми Ау:
Ах, да. Династия Цин Стиль Манча.
(10:40) Цзянган Ли:
Имперская китайская стрижка. Ага. Размерно. И они управляли этой сетью. Так что до Пабло Эскобара.
(10:46) Джереми Ау:
Да, вау. Ага. Это интересно, потому что мы также говорим о способах иммиграционной истории, верно? Я думаю, что есть и другие люди, которые находятся во всем мире. Я думаю, что есть, я думаю, что хайнаньцы тоже здесь. Хорошая часть из них. Это самый южный остров на побережье, так что, очевидно, Сингапур рассказывает о хайнаньском курином рисе и карри на хайнаньском языке, например, в стилях еды.
(11:05) Цзянган Ли:
И Хейнан сейчас премьер -министр .
(11:06) Джереми Ау:
Это правда. Я забыл об этом. Вы напомнили мне, это только что вышло. Видимо, сейчас он довольно популярен в Китае. Это потому, что все люди Хайнана похожи на, вау. Один из наших, я не знаю, правнуки стали премьер-министром в Сингапуре, верно? плыл на лодке на юг. Да, это безумие.
Это интересно, потому что, когда я читал в истории Сингапура, было то, что хайнаньцы были одним из более поздних людей, которые переехали на юг в Юго -Восточную Азию. Таким образом, они обнаружили, что многие роли были не такими хорошими, как, например, кантонцы, потому что кантонцы пришли в основном на основе торговли. Они были рядом дольше. Таким образом, хайнаньцу пришлось много готовить. Шеф -повар бросает много рабочих мест синего воротника, которые уже были заполнены либо Хоккиен, Фуцзянь или кантонскими людьми. Вот почему в Сингапуре у вас есть хайнаньский куриный рис и Hainane Curry.
Это все из -за этого влияния. А потом, в результате, я думаю, что хайнаньцы, предположительно, какое -то время они были как хуже экономически, верно? Потому что они пытались работать с большего количества рабочих мест. Но, как я уже сказал, теперь хайнаньцы хорошо интегрированы в Сингапур, и теперь у вас есть Лоуренс Вонг, верно? Новый премьер -министр Сингапура.
(12:02) Цзянган Ли:
И мы поговорим о том, как это нужно, чтобы выполнить работу. Я имею в виду, что -то вроде кулинарного искусства или в кулинарии, в ресторанах и прочее. В некотором смысле, похоже ли это, как итальянцы нашли опору в США, и почему итальянская еда стала настолько популярной, потому что так много итальянских иммигрантов, которые только что решили заняться торговлей рестораном.
(12:19) Джереми Ау:
Ага. А после этого китайцы пришли впоследствии, а затем им было разрешено только работать в бег по прачечной и ресторанам, а также в Америке. Им также приходилось, что у вас повсюду так много китайских ресторанов, верно? Конечно, это все южные китайцы, а также дешевая, потому что это не имперский китайский, северный стиль или стиль Сычуань, это все южная китайская база.
(12:36) Цзянган Ли:
Ага. И я не уверен, регулярно ли вы в Европу или посмотрите почти на все китайские рестораны в Западной Европе. Их лучше всего управлять людьми из этого конкретного города под названием Вэньчжоу в Чжэцзяне, верно? Вы едете в Италию, вы едете в Испанию, вы едете во Францию, вы видите все это, как китайские рестораны на вынос. И они почти одинаковы. Они служат, имя отличается, но декор почти одинаково. Я имею в виду, что пища, которую они подают, точно такая же. И вы должны быть китайцами, чтобы пойти туда, полностью игнорировать меню и спросить шеф -повара: Эй, какие овощи у вас на кухне? Можете ли вы жарить немного посуды для меня вместо того, чтобы продавать мне этот фальшивый вьетнамский весенний рулет?
(13:08) Джереми Ау:
Это верно. Теперь я отправился в поездку на автомобиле с юга Италии к северу от Италии, верно? Итак, от Неаполя до Милана. И я чувствовал, что, поехав на север, я видел больше азиатских людей, китайцев, а затем японскими ресторанами управляли китайцы, а также китайские рестораны. Но я думаю, что когда я ударил Милана и так далее, я был на самом деле удивлен тем, сколько китайцев было из -за торговых связей между индустрией роскоши и Уханом, верно? Так что я был просто очень удивлен этим.
(13:32) Цзянган Ли:
И за последние 20-30 лет, и многие из этих людей с того, когда доначала они пошли туда, чтобы торговать, и они обменяют дешевую Wenzhou Ware. Венчжоу Уэйр был привык быть довольно известным благодаря своей обуви и прочеу. Но за последние 20 лет вы видите, что многие из них начали скупать традиционные итальянские мастерские и с брендом, с историей. И они превратили это в более сложную, более современную операцию. И тогда, конечно, это законно сделано в Италии. И поскольку многие из этих парней, второе поколение, их третье поколение, они берут итальянские паспорта и так далее. Так что теперь вы видите много средних, меньших брендов из Италии, на самом деле их управляют люди из Маньчжурии, и это на самом деле довольно распространено. Ага.
(14:07) Джереми Ау:
Ага. И это сюрприз, потому что я разговаривал с гидом, и ее дневная работа была учителем, и она просто говорила, что она преподавала многое второго поколения детей третьего поколения, и она объясняла, что, как вы сказали, что они принесли свои семьи, детей, а затем владельцы, очевидно, также приносят больше труда из Китая в Италии, потому что, как вы говорили, правила, как в китайском языке. хорошо. Итак, есть этот огромный коридор, который на самом деле происходит, где, очевидно, есть местная интеграция ассимиляции, где они говорят по -итальянски. Я видел, как они одевались очень стильно, лучше меня и моего Uniqlo.
А потом было интересно увидеть, но я думаю, что это помогло мне понять, во время пандемии первое место, пандемия произошла в Ухане, а затем второе место, которое она появилась, была в Италии. Я всегда был так смущен в начале пандемии. Я был как, это так далеко друг от друга, верно? Это самая странная связь. А потом ты как, о, это из -за этого. Как вы сказали, кожаные рабочие материалы торгуются между обеими странами между этими двумя городами, которые действительно вызывают такую динамику.
(15:03) Цзянган Ли:
Ага. И я не уверен, что вы знакомы, поскольку мы говорим о торговле данных несколько лет назад, я провел неделю в отличном, может быть, не забытый город Калькутта в Индии. И и я не уверен, знаю ли я, что в Калькутте было раньше, это довольно большое китайское население Хакки , и в основном управляют все кожевенные заводы в городе в кожаной торговле. Так что теперь, если вы пойдете в Калькутту, этот город в значительной степени продолжил, многие люди мигрировали в разные части Индии или на запад. Но вы все еще видите тонны китайских ресторанов. И мы идем в некоторые северные рестораны. Обычно они служат тем, что называли индийскими китайцами, верно?
Конечно, есть Momo, которую пельмени, которые, я думаю, попали в Индию через Тибет. Но есть и эта жареная лапша Hakka, которая на самом деле довольно популярна в индийских китайских ресторанах.
(15:44) Джереми Ау:
Хакка сделал это там.
(15:45) Цзянган Ли:
О, да, у них есть Mapo Tofu, но вместо тофу они ставят панир. Так что это панир Мапо.
(15:49) Джереми Ау:
О, у меня никогда не было этого, но я тоже непереносимый лактозой, поэтому мне, вероятно, не разрешено иметь это, но это не восхитительно. Нет, я думаю, это интересно, да, потому что есть целый стиль кухни. Я не могу вспомнить точное имя. Я думаю, что нам придется посмотреть это здесь, но да, я думаю, что это известный стиль кухни в Индии. И я там тоже шел, а также видел это. Кроме того, я думаю, что в Мексике также есть старый китайский китайский язык, стиль Fry Fry в Центральной Америке, а также от китайской иммиграционной волны. Так что я думаю, что это действительно появляется в китайской еде повсюду. Он локализуется.
(16:16) Цзянган Ли:
Да, это так. Много лет назад, когда я все еще работал в Rocket Internet, когда -то у нас было несколько коллег, которые приходили в гости из Перу из Лимы, и в основном оставались в Сингапуре в течение нескольких дней, поэтому я взял их, чтобы попробовать другую еду, верно? Я хорошо помню, что мы пошли в ресторан Dim Sum, и они сказали, что, кажется, не удивлены, потому что они сказали, что у нас есть димсам в Лиме, но мы, но я думал, хорошо, может быть, они просто любят китайскую еду или что -то в этом роде. И, но затем они сказали, что в Перу на самом деле существует довольно большое кантонское население. И я помню за столом, в ресторане Dim Sum в Сингапуре, есть кто -то, кто просто внезапно сказал, сказал мне, что, эй, пройдите мне Чао, как соевый соус. Я сказал, хорошо, вы знаете это слово, и они сказали, да, вот как мы называем его в Перу, верно? Я имею в виду соевый соус и на самом деле ходить в ресторан. Они называют это Chifa, который похож на рис по питанию на китайском языке.
(17:02) Джереми Ау:
Ага. Точно. Вот что случилось. Я тоже в Перу. Я был очень удивлен, что существовала эта диаспора, которая имеет смысл. Я думаю, что сотни лет назад также была похожа на золотую лихорадку Калифорнии как большую иммиграцию для возможностей в Америке, так как железные дороги, очевидно, были построены много китайского труда до тех пор, пока в течение раз, проведенного конгрессом против иммигрантов, проходил антииммигрантским конгрессом.
Поэтому я думаю, что граница должна закрыться в определенный момент времени, но во время этого окна было много возможностей. А потом, конечно, на другой стороне стола я думаю, что Китай был в смятении, верно? Итак, у нас было падение династии Цин. А после этого была как гражданская война и японское вторжение. Поэтому я думаю, что, очевидно, был низкий экономический рост. В течение многих лет после этого, так что это динамическая эра стабилизации. Я думаю, что многие люди только что ушли, куда бы они ни пошли, и теперь мы как бы начинаем воссоединяться друг с другом из -за Интернета.
(17:50) Цзянган Ли:
Ага. И эта динамика интересна, потому что люди, которые прибыли, или которые оставили разные моменты времени, конечно, психологически они чувствуют себя по -разному. Так что у меня есть несколько дядей и тетушек в моей семье, которые, в конце восьмидесятых или в начале девяностых, Китай, я имею в виду, все хотели пойти на Запад. И маршрут в том, что хорошо, вы очень хорошо учитесь в университете. Вы идете на английское обучение, а затем вы найдете, я найду аспирантуру, в которую можно поступить на Западе. Так что я участвую в моей семье в Бостоне и прохожу семью в Калгари, в Канаде. Но очень интересно, что многие из них изначально, им было очень трудно адаптироваться, и им потребовалось, сколько лет, чтобы найти их основу.
Но некоторые из них говорят это, эй, мы уехали в неподходящее время 1990 -х годов. И вы полностью пропустили чудо в Китае с конца 90 -х годов до лучших из последних нескольких лет. И я не знаю, это как странные смешанные чувства, верно? Я имею в виду, я пошел в дом моей тети в Бостоне. Это как очень хороший дом в пригороде, и, очевидно, все ездят, и у вас есть очень хорошие пейзажи. Вы можете прогуляться. Рядом с домом есть дерево, но они говорили, что смотрят на своих бывших одноклассников в университете, которые остались в Пекине и, по крайней мере, на последнее, я не знаю, 20, 25 лет, каждый раз, когда они отправляются в Пекин, у их друзей всегда были такие интересные вещи, чтобы сказать им.
Но для них остаются в пригороде Бостона, все было относительно стабильным в течение 20 лет. Конечно, это чувствует себя немного по -другому. Вы чувствуете, что, ладно, может быть, я что -то пропустил, но с последних двух лет они чувствуют себя немного лучше, потому что я думаю, что настроение в Китае немного ослабилось. Таким образом, у людей есть такое беспокойство о будущем. Немного ощущение, что все насыщено. Я не знаю, где рост. Я чувствую, что я в хорошей форме. Я чувствую себя необеспеченным, и Covid оставил большое психологическое влияние на людей. Так что да. И, может быть, многие люди говорят им, говоря, что, возможно, это было правильное решение, чтобы вы покинули Китай.
(19:31) Джереми Ау:
Это старая китайская практика, верно? Вы отправляете одного ребенка за границей. Вы держите здесь одного ребенка, верно? Вы должны распространять свои ставки на своих детей. Так что да, это происходит все время, верно? Я думаю, что я также читал эту статью о том, как кто -то послал одного ребенка, чтобы служить в общем городе, и они послали другого ребенка, чтобы служить коммунистам, он получил, распространяйте свои ставки здесь, диверсификация, верно? Поскольку все может подняться, все может пойти вниз.
(19:51) Цзянган Ли:
Ага. Вы никогда не знаете.
(19:52) Джереми Ау:
Ага. Я думаю, что интересно, как вы сказали, так это то, что существуют разные эпохи, и я думаю, что разные волны, и у них все есть некоторые сходства, но все узнают друг друга. Так что я думаю, что самая старая волна в Юго -Восточной Азии, я думаю, что теперь их называют Перанакан, верно? Поэтому я думаю, что это, вероятно, ассимилировали, интегрировали, они вступали в брак с населением малайского и коренного населения. Таким образом, у них есть смесь как китайского, так и малайского обычая, очевидно, и они стали относительно богатыми как класс, потому что вы сказали, что они много торгуют с торговым китайцем. И затем, конечно, позже, когда пришла колониальная империя, многие из них были привыкли к продвижению для управления торговой точкой и т. Д. Так что это была интересная первая волна.
А потом я сказал: я думаю, что вторая волна, я сказал, что есть вокруг, я думаю, с сегодняшней точки зрения, прабабушки и бабушки и бабушки и дедушки. Так что это как торговый китайский, но также и тех, кто ушел рано. А потом, как я уже сказал, теперь это самая новая волна, которая, возможно, как это текущее поколение, кажется, также является одним из наборов потока.
(20:47) Цзянган Ли:
И я думаю, что есть и новая динамика. Я имею в виду, очевидно, мы говорили о том, что ранее все эти предприятия, которые расширяются до Юго -Восточной Азии. И, конечно же, с этими предприятиями, к которым пришли некоторые люди, одной из историй, о которых часто говорят, является вся банда, которая финансировала J & T Express в Индонезии. Все началось с открытого дистрибьютора в одной провинции, Восточный Китай был отправлен в Индонезию, в котором говорилось: «Эй, вот ваш рынок для разработки - обширный рынок. Никто не знает, как сделать, как продать телефон. Так смартфоны там. Иди и выясни это. И поэтому им потребовалось несколько лет, чтобы выяснить.
Что я нахожу удивительным, так это то, что они принесли с собой много людей из Китая, и что они действительно нашли способ очень хорошо работать с местной командой. И на сегодняшний день они все еще управляют большой экосистемой. И в дополнение к GNT Express они инкубировали многие другие компании, верно? Я имею в виду, завтра кофе, вы, бренд для косметики и то, что они распространяют этот магазин недвижимости в Китае под названием Tenala, который скопировал точно. И они распределяют это. Я имею в виду, в основном, они делают несколько, многочисленные JV с несколькими китайскими компаниями, потому что теперь им нужно выяснить, как вести бизнес на местном уровне и как работать с местными руководителями и как управлять местной рабочей силой и как в основном уважать местную культуру.
Я думаю, что это то, что многие новички не знают, как это сделать, потому что многие предприятия в Китае, они относительно молоды. Я имею в виду, поэтому коммунисты уничтожили почти все в середине 20-го века. Таким образом, все предприятия, которые вы видите, выходя из Китая, они были в основном начались в 1980 -х годах, в 1990 -х годах, некоторые из них как 2010 -е годы. Так что все эти предприятия относительно новы. И в течение всей истории, в которой я существовал, это был поиск в экономическом росте в Китае. Так что теперь им приходится иметь дело с другой реальностью, что означает, что китайский рынок насыщен. Им приходится иметь дело с выходом на разные рынки, и им приходится иметь дело со сложностями навигации по разным рынкам, которые, как я думаю, многим американским и японским ТНК потребовалось десятилетия, чтобы узнать в 70 -х, 80 -х и 90 -х годах, но эти парни из -за скорости, которые они привыкли к Китаю, они, вероятно, не имеют терпения, они, вероятно, не знают, как замедлять. Так что это вызвало много трения и, как вы часто можете видеть в новостях.
(22:42) Джереми Ау:
Да, вчера вечером я был на званом званом вечеринке, и они просто болтали о том, как они работают, я думаю, подсудингейский, я бы сказал, дочерняя компания или подразделение, подразделение Юго-Восточной Азии китайской компании. И я поделился с другим человеком, как, о, как это похоже на культуру работы 996?
(22:57) Цзянган Ли:
О, 996. Я не уверен, откуда они изначально пришли, Джек Ма или кто -то еще, но Алибаба, безусловно, популяризировал этот термин, работая с 9:00 до 21:00 шесть дней в неделю. Таким образом, в основном в 12 часов шесть - 72 часа в неделю, что почти вдвое превышает нормальное рабочее время в день. Самые передовые страны, верно? Так что в какой -то момент это было цено, потому что вы усердно работаете, вы получаете вознаграждение. И, конечно же, компания растет быстрее, чем ваши конкуренты, но если все начнут делать то же самое, и на рынке топ -линии нет роста, и это становится тем, что люди называют « природой ».
Ага. Абсолютно. И тогда награды стали более дефицитными и должны были быть распределены среди большего количества людей. Так что теперь 996 - это почти A, это почти табу в Китае. Люди на самом деле не говорят об этом, но когда вы идете в компании, вы увидите, что многие компании по-прежнему практикуют, сверху вниз по контролю за долгом рабочим часом и так далее и так далее. Но в технологиях вы уже видите много компаний, которые пытаются уйти от этого. Но это нелегко, потому что, если ваши конкуренты агрессивны, вам очень трудно сказать это. Я даю людям баланс между работой и личной жизнью и т. Д. Конечно, потому что много работы еще предстоит проделать людьми, верно? Я имею в виду, если вы посмотрите на электронную коммерцию, много работы от логистики. У вас должны быть люди, чтобы сделать это, и это приходит в операции. У вас есть люди, чтобы делать кампании, редактировать изображения, установить цены с людьми для обслуживания клиентов и т. Д. Поэтому вам все еще нужно много людей, поэтому вам все еще нужно много людей и часы.
Я думаю, что это, вероятно, причина, по которой платформы электронной коммерции в Китае так много инвестировали в ИИ. Они пытаются найти преимущество, не работая человеческим трудом слишком усердно. Но, конечно, другая сторона монеты, когда вы смотрите на нее, это то, хотят ли они заменить всех этих людей, которые очень много делают, что потенциально делает много людей безработными. Так что это всегда этот аргумент и динамика и намерение там. Но да, вернемся на званый ужин.
(24:34) Джереми Ау:
Да, именно поэтому все в Юго -Восточной Азии все еще спрашивают о 996, потому что это еще не табу. Все как спрашивать о рабочей культуре. Я думаю, что это интересно, что вы сказали о трудовой культуре, потому что в основном речь идет о конкуренции за лейбористов, если есть много, когда труд короткий, то, очевидно, лейбористы получают больше полномочий по переговорам, чтобы получить больше рычагов.
Они могут договориться о лучшем рабочем времени. Я всегда читаю эту статью «Веселый экономист», в которой в основном говорится, что европейцы зарабатывают примерно на 20-30% меньше, чем у американцев на душу населения, и на одного человека, но индивидуально они также работают на 20-30% меньше, чем американцы. Это на самом деле достаточное количество производительности.
(25:08) Цзянган Ли:
Хорошо. Это означает, что они компенсируются справедливо из-за этого часа.
(25:13) Джереми Ау:
Ага. точно. Поэтому я думаю, что экономист в основном говорил, что фактор производительности примерно похож на запад между Европой и Америкой. Я не знаю, должны ли они что -то сделать, что работает почти в два раза выше, чем в два раза выше, чем часы, чем европейцы. Интересно, появляется ли это как в два раза больше производительности.
(25:29) Цзянган Ли:
Это было интересно. Я разговаривал со многими владельцами заводов в дельте Жемчужной реки, которые занимаются трансграничными сделками, торговлей и поставщиками программного обеспечения таких компаний, как Xinyi, и так далее. Таким образом, за последние несколько лет многие из них изучали как создание заводов за пределами Китая.
Я имею в виду, некоторые из них отправились во Вьетнам, некоторые из них отправились в Камбоджу. И более предприимчивые пошли в Турцию и Мексику. Я слышал от нескольких людей, что, когда вы измеряете абсолютную производительность, например, в час, сколько вы действительно можете генерировать в час для труда во всех этих странах? И большинство из них говорят нам, что это удивительно последовательно, верно? Я имею в виду, что кто -то, кто управлял текстильной фабрикой в Гуанчжоу и отдельный подсектор в Турции, и, по его словам, турецкие работники производят нас так же, как китайские рабочие, и они пошли, чтобы что -то установить в Мексике.
Они поняли, что на самом деле некоторые мексиканцы на самом деле немного быстрее, чем китайские рабочие и так далее. Так что в основном существует много материальной разницы, но, но всегда есть это представление о том, что для многих китайских боссов, хорошо, это сложно. Я имею в виду, что люди из других мест лейще по сравнению с китайцами, но как только мы начнем управлять бизнесом, вы узнаете, что, хорошо, это ошибка, верно? Таким образом, люди, которые готовы сделать тяжелую работу, и особенно людей, которые являются мигрантами. Таким образом, люди, которые отправились в Мексику, чтобы открыть фабрики, многие из них на самом деле имеют свои фабрики рядом с границей США, и сотрудники, которые они используют, прибывают из разных частей Мексики, иногда из других стран, а не в Америке.
И они поняли, что люди, которые хотят. Соберите и перейдите в другое место для лучшей жизни, и они, вероятно, готовы усердно работать. И это что -то другое, когда они поняли в некоторых частях Юго -Восточной Азии, где вы в основном нанимаете из близлежащих поселков. Поэтому он сказал, что уровень движения от людей, которые действительно работают из своих родных городов.
Это сильно отличается от уровня путешествий для людей, которые мигрируют. И я думаю, что это то, что они видят и в Китае. Я имею в виду, что когда они создают фабрику, когда нанимают людей из близлежащих деревень, по сравнению с тем, когда они нанимают людей, которые переезжают по разным провинциям, мотивация отличается как они делают в Китае.
Как это работает? Я имею в виду, что в Китае, если у вас есть фабрика, если у вас есть поиск в заказе, будь то с платформ электронной коммерции или от торговых партнеров, которые вы обычно ходите на рынок труда, говоря: эй, мне нужно 500 работников на следующий день, и я готов заплатить немного больше. Во многих странах это просто не разрешено. Во многих странах вы должны заключить надлежащие контракты, прежде чем кто -то сможет работать на вас во многих странах, а минимальный период занятости составляет один месяц. Если вы нанимаете кого -то полный рабочий день, и так далее, и так далее. И налоговый режим отличается.
Поэтому я думаю, что в Китае в цепочке поставок есть глубокая гибкость в том, как можно было бы организовано труд, даже если правительство имеет довольно профессиональный законодательство, но когда оно реализуется в разных городах, у вас есть местные органы власти, помогающие предприятиям на самом деле создавать некоторые изгиб.
(28:14) Джереми Ау:
Да, потрясающе. Мы много освещали. Мы многое узнали, очевидно, историю между участием Китая и Юго -Восточной Азии. Я думаю о различных способах иммиграции с точки зрения истории и времени, а также с точки зрения различных провинций Китая. А также мы должны немного рассказать о последней волне иммиграции с точки зрения компаний и их рабочей культуры. И с точки зрения производительности на этой ноте, большое спасибо и увидимся в следующий раз.