Индонезия скандал с скандалом и ответы на e534
«Для любых средств, инвестирующих в Юго-Восточную Азию, крайне важно рассматривать регион как коллекцию стран, каждый из которых с очень разными происхождениями, сильными и слабыми сторонами. Например, Индонезия является самой большой с точки зрения населения, но это ошибка, что успех в одной стране, как и малайзия, легко переведет в другую, как и вьетна. Различия в этих странах. - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в BNI Ventures
«Если вы читаете какую-либо венчурную капитал, как можно сделать книгу из Силиконовой долины, все они говорят одно и то же: цель состоит в том, чтобы поспорить как можно раньше. Почему? Потому что вам все равно, если 9 из 10 стартапов не пройдут, если 1 из 10 возвращений в 100x и восполнит остальное. рискованных инвестиций ». - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в Bni Ventu Res
«Но вы на самом деле должны принять меры и создавать привычки, чтобы создать надежду. Для меня вся эта ситуация является напоминанием о том, что, продолжая свое путешествие в качестве инвестора - и особенно в качестве наставника для учредителей стартапов - моя роль - направлять их в развитии дисциплины и создании более здоровой эмоциональной зрелости. Речь идет о том, чтобы преодолеть их, чтобы справиться с успехом и неудачами, а не в том, что я не стал, не становятся успешными, а не в стабильности. Я сам и не попадает в это темное место, задумав: «Какой смысл?» Дело в том, что вы здесь. - Гита Сжахрир, глава отдела инвестиций в BNI Ventures
Джереми Ау и Гита Сжахрир обсудили:
Индонезия скандал с скандалами в Индонезии
Джереми и Гита проанализировали мошенничество с участием соучредителей Effeemery, в том числе Джибран Чузафы, который якобы фальсифицировал финансовую отчетность, чтобы показать доход в 750 миллионов долларов в течение первых девяти месяцев 2024 года, когда фактический доход составлял всего 157 миллионов долларов. Они также изготовили метрики, такие как сообщают о 400 000 активных кормушек рыб, хотя было подтверждено только 25 000. Мошенничество спрятало более 35 миллионов долларов в убытках, ложно изображая прибыльность и привлекая высокопоставленных инвесторов, таких как Temasek и Softbank. Гита подчеркнула, что ущерб не ограничивался рыболовами, поскольку скандал подорвал доверие инвесторов в агритех -экосистеме Индонезии. Слушатель утверждал, что многим инвесторам не хватало понимания технических и гиперлокальных проблем Agritech, что привело их к рискам неправильному воздействию. Джереми согласился, указав, что скандал меняет, как международные инвесторы смотрят на регион, и многие паузуют будущие инвестиции.
Мошенничество, должная осмотрительность и неудачи управления
В обсуждении изучалось то, как сбои надлежащей осмотрительности позволили мошенничеству оставаться незамеченными в течение нескольких раундов финансирования, несмотря на участие опытных инвесторов. Гита отметила, что отсутствие валидации на земле, например, прямое посещение сельских рыбных ферм и проверки по продавцам-созданные слепые пятна. Мошеннические мероприятия, в том числе фонды по обновлению, через несколько компаний Shell, могли быть пойманы с более сильной локальной усердией. Джереми отклонил это как маловероятное, объясняя, что завышенные показатели были настолько чрезвычайными, что многие инвесторы, вероятно, не знали, пока осведомители не подняли тревогу. Оба согласились с тем, что найм и обучение местных талантов, а также акцент на гипер-локальных проверках, имеют решающее значение для предотвращения будущих скандалов.
Токсичное давление основателя и искушения
Джереми и Гита обсудили, как давление на достижение статуса единорога создает опасные стимулы для основателей. Завышенная оценка рыбашерства, которая собрала сотни миллионов долларов, подтолкнула своих основателей к неустойчивым стратегиям роста и в конечном итоге мошеннического поведения. Гита объяснила, что многие основатели, особенно молодые, пытаются справиться с большим количеством финансирования и сопровождающих ожиданий. Джереми размышлял о своем собственном раннем опыте стартапов и о том, как основатели часто связывают свою личную ценность с успехом своей компании. Он подчеркнул необходимость эмоциональной устойчивости, дисциплинированного управления и наставничества, чтобы помочь основателям ориентироваться в давлении высокого роста.
Гита и Джереми также обсудили роль осведомителей и внутренних аудитов в раскрытии мошенничества, расследованиях СМИ, проводимых Dealstreetasia, которые выявили скандал, неудачи инвесторов серии A и B для выявления рисков во время ранних раундов финансирования, развивающихся юридических рамках в Индонезии и о том, как она может повлиять на будущие случаи, и консультации для основополагаемости приоритета и приоритета, а также для приоритетных приоритетов и приоритетных. инвесторы.
(01:06) Джереми Ау: Эй, Гита. Как вы?
(01:08) Гита: Эй, я в порядке. Как вы? С Новым годом и счастливого Лунного Нового года и всего нового года.
(01:13) Джереми Ау: и большой новый год произошел, потому что мы прыгнули прямо в разгром Efficery.
(01:20) Это была большая проблема, о которой меня спрашивали. Все продолжали общаться со мной. Это похоже на то, когда Гита собирается поделиться в этом точке зрения? И я был как, Джита в отпуске со мной.
(01:30) А потом мы также обработали наши чувства. И я думаю, что мы сделаем, возможно, я поделюсь как резюме
(01:36) То, что мы видели, а затем, может быть, Гита, может быть, вы можете поделиться своей собственной точкой зрения. А потом также у нас есть несколько вопросов слушателя и обратной связи, в тему с рыбами.
(01:46), и поэтому мы можем вспомнить это и сможем обратиться к ним точке по точке. Ага. Так что случилось, так это то, что в начале года основатели рыбокачественных средств были приостановлены, потому что их обвинили в растрате. И примерно через одну -две недели Dealstreetasia, которая изначально разбила историю (02:00) позже сообщил, что было подтверждено другими газетными газетами утечек, что обвинения также охватывают мошенничество, верно?
(02:08) и наиболее значительно было бы то, что это была очень значительная сумма инфляции доходов. Таким образом, было два набора книг, одна для внутренней бухгалтерии, а другая для внешних заинтересованных сторон. И внешние заинтересованные стороны были массово переоценены. Например, в течение первых девяти месяцев 2024 года Efhisher сообщил о доходах около 750 миллионов, но фактический доход составлял всего 157 миллионов.
(02:30) Это около 5x. Ускорение в дополнение к бонусным доходам. Вы называете мошенничество?
(02:36) Гита: Вот и ты.
(02:37) Джереми Ау: мошеннический доход
(02:38) Гита: Получить массивные бонусы. Сотрудник,
(02:41) Джереми Ау: Да, и в результате этого были и другие показатели, которые также были фальсифицированы якобы. Так, например, они сказали, что на 400 000 активных рыбных кормушек на разных рыбных фермах, но только
(02:51) 25 000 из них были фактически проверены, а затем были такие компании, где вы знаете, деньги использовались для поворота денег вокруг, чтобы забронировать (03:00) этот вымышленный доход.
(03:01) Они забронировали другие расходы, капитальные затраты действительно высокие, чтобы сделать это хорошим способом объяснить, почему баланс денежных средств был низким.
(03:08) и так, например, 2024, 60 миллионов прибыли, но на самом деле у них было не менее 35 миллиардов убытков, верно? Таким образом, 50 миллионов качелей от прибыльности, которые они были очень отмечены в прошлом году, 2024, они отмечались за достижение прибыльности, что стало большим сюрпризом для всех, потому что Agritech действительно сложно.
(03:27) И да, это резюме некоторых фактов и цифр. Что вы думаете, Гита, с точки зрения ситуации?
(03:33) Гита: Во -первых, полное раскрытие, я никогда не был инвестором в Efhishery ни в качестве ангела, ни когда я был в учреждении. Так что я никогда не был инвестором в Effishery. Я наткнулся на рыболовов, но это естественно, потому что они долгое время были в блоке. Поэтому я думаю, что для меня, как человек, который никогда не инвестировал, я в основном очень разочарован тем, как она повлияла на всю экосистему, потому что в итоге произошло (04:00), теперь не только последствия одной компании.
(04:03) Это в основном последствия всех близких единорогов, всех единорогов. Потенциально Индонезия в целом, на самом деле потому, что люди ставят под сомнение управление и систему, поскольку это мошенничество, по -видимому, является очень системным, датирующим все возможное с 2018 года. Это не очень хорошо, и более того, это также приносит много дискомфорта со стороны инвесторов в инвестиции не только в страну, но и на любой тип, который предполагает, что я думаю, что в целом, что я думаю, что в целом. часть, которая просто очень грустна
(04:44) Джереми Ау: Да, и я также заметил это, потому что я обнаружил, что разговариваю с американскими инвесторами роста, спрашивающих об этой ситуации. И я должен объяснить, что Индонезия не Сингапур.
(04:54) Гита: Нет, они совершенно разные страны
(04:56) Джереми Ау: Различные страны, но, очевидно, с их точки зрения, если вы посмотрите на Юго -Восточный (05:00) Азия как диссертация, и я думаю, что это довольно справедливо, верно?
(05:02) Есть много сингапурских компаний, которые подвергаются воздействию Индонезии и Вьетнама. Есть много индонезийских вьетнамских компаний, которые с точки зрения доминируют в Сингапуре. Это не только большая проблема для Indonesia Agritech, но, как я уже сказал, Индонезия и вся диссертация Юго -Восточной Азии.
(05:15) Так что большая проблема наверняка. Ага.
(05:17) Гита: Да. Я думаю, что то, что он подчеркивает, хотя для любых средств, которые пытаются инвестировать в Юго -Восточную Азию, чтобы постоянно рассматривать Юго -Восточную Азию как коллекцию стран с очень разными происхождениями и силой и слабостями, кстати. Конечно, крупнейшим является Индонезия с точки зрения населения.
(05:39) Но опять же, просто так важно не купить его, не видеть, о, если вы работаете, скажем, в Малайзии, естественно, вы должны быть в состоянии легко расширить во Вьетнам, потому что это не так. Он становится гипер -локализованным во всех этих странах. На самом деле, если вы действительно хотите добраться до этого, я уверен, что он гипер -локализован, даже в различных (06:00) регионах страны. Но теперь у нас есть большой зонтик, что он влияет на целый регион из почти 700 миллионов человек.
(06:10) Джереми Ау: Да.
(06:10) Гита: Да, извините, что, я думаю, на самом деле подчеркивает одну печальную вещь, которую мы, вероятно, можем выучить, что касается управления, верно? Управление и правовые рамки в основном. И я думаю, что причина, почему так много индонезийцев. Мы просто закатываем их глаза, когда они узнали о промысле, говорящем, что они очень разочарованы, но они не сюрпризы, потому что индонезийская правовая база, особенно для предприятий, общеизвестно не были так надежны во многих отношениях.
(06:39) Так много реформ была проведена только в последнем, возможно, десять лет или восемь лет, что -то в этом роде. Так не очень долго. И это продолжает развиваться, но да, вот мы.
(06:51) Джереми Ау: Есть ли способ для этих утверждений, очевидно, есть судебный аудит, который они провели, они начали выпускать эти выводы, но есть ли как законное (07:00) процесс, где есть какой -то кольцо или его просто слишком сложно?
(07:04) Гита: Я думаю, в конце концов, это зависит от того, как далеко инвесторы хотят зайти. Это также заставляет меня сомневаться в некоторых иностранных инвесторах в них, верно? Потому что там есть громкие имена. Опять же, вопрос в том, как вы уклонились от должной осмотрительности Темасека? Это на самом деле достижение само по себе, грустное достижение, но нет, на самом деле, как вы уклонялись от такого рода должной осмотрительности в прошлом? И я не думаю, что, кстати, это первый раз, что действительно крупные фонды международного уровня имели плохие сделки не только в Индонезии, но и только по региону, в том числе на развитых рынках. Как ты ушел так долго? И я думаю, что снова ставит под сомнение управление и правовые рамки и
(07:50) Также просто дисциплина.
(07:52) Джереми Ау: Я думаю, это интересно, верно? Потому что это выглядит относительно изощренным, верно? Таким образом, они делали круглые спотыки, я думаю, (08:00) несколько компаний Shell и вращающиеся фонды вокруг. Я не говорю, что должная осмотрительность не должна была ее поймать. Конечно, каждый последний инвестор по сбережениям сейчас переживает отчет о должной осмотрительности, в котором говорится: «Поднимись», и так далее.
(08:12) Но я могу представить, что это было бы как несколько организаций, обеспечивающих доход.
(08:16) Гита: Да.
(08:16) Джереми Ау: Да. И тогда интересно, что они также смогли сохранить это предположительно около 10 ключевых руководителей, включая внутренних аудиторов, внутренних финансов.
(08:26) Так что это на самом деле довольно большая группа, потому что они добрались до больших масштабов, держа этот секрет вместе. У них был финансовый директор после года на работу. А потом этот человек проверил около года назад. Так что я думаю, все это как, я не знаю, что это за слово.
(08:42) Аспекты. Ага.
(08:43) Гита: Это очень системно.
(08:44) Я не говорю, что это не было сложным.
(08:48) Но, как кто -то, кто раньше провел должную осмотрительность от имени учреждений, есть определенные шаги, которые я могу сказать
(09:01) Поскольку вопрос становится, стоит ли это затрат? Стоит ли вложения энергии и времени? Например, когда вы смотрите на компании, которые, скажем, в сельском хозяйстве, аквакультуре, это компании, которые обычно не базируются, в Fancy South Jakarta, верно? Обычно это где -то немного дальше. Обычно это также в местах, куда трудно добраться. И часто, если вы не являетесь опытным человеком в должной осмотрительности, вы, вероятно, также не знаете, какие вопросы задавать какие книги увидеть или с кем дважды проверить. Вы когда -нибудь, например, делали должную осмотрительность, когда вы посещаете место без основателей, поэтому эти типы вопросов или когда -либо вызывали поставщика и фактически задавали им определенные вопросы, которые опять же, модели сельского хозяйства аквакультуры. Эти вопросы обычно будут на индонезийском языке. Так что, если вы закончили (10:00) Стэнфорд, но вы не можете говорить на индонезийском языке, это может не помочь вам, когда вы делаете должную осмотрительность, чтобы по -настоящему дойти до песчаного уровня всего этого. И я думаю, что это то, что заставляет работу во всех этих странах действительно сложной задачей, потому что опять же, вы должны углубиться в глубину. Речь идет не только о понимании макросов, потому что есть макросы, а затем исполнение. Тогда на самом деле есть практика, верно? И это та часть, где люди часто очень злятся на Юго -Восточную Азию, потому что у них есть определенные ожидания из -за наших макросов, нашего большого населения, нашего очень молодого населения, наше быстрое усыновление для некоторых технологий.
(10:37) Но тогда, если вы не выполняете свою домашнюю работу и действительно знаете, как все работает на более глубоком уровне с тем, как сообщества ведут себя с тем, как люди совершают транзакции с психографией клиентов, тогда просто очень трудно делать определенные вещи, такие как должная осмотрительность. Но опять же, именно поэтому действительно важно иметь местные (11:00) найма, которые также хорошо обучены. Так что это не так просто, как найм. О, это умный, молодой человек, молодой аналитик, а затем вы отпустите их, и вы никогда не проверяете их. Это не совсем так, как это работает. Но опять же, это все, к сожалению, действительно болезненная кривая обучения для всех здесь.
(11:18) Джереми Ау: Да. И то, что мы хотели сделать, мы с вами должны были обсудить некоторые отзывы слушателя сценарию.
(11:24) Гита: Да.
(11:25) Джереми Ау: Так что это происходит из предыдущего эпизода, который мы с Шияном имели, когда новости появились, и в то время как это утверждения были просто растратой. Но, конечно, мы оба знали, что из того, что мы знали, подтекст того, что мы слышали на улице, заключалось в том, что на самом деле это было больше мошенничества, которое было самой большой проблемой.
(11:40) Хорошо. Прежде всего, спасибо Novamputra4120 за то, что спасибо за этот контент. И мы просто собираемся пройти через ряд по ряду, другой контент, верно?
(11:49) GARA7446 говорит, что Agritech в Юго -Восточной Азии нуждается в большем понимании технического операционного уровня вверх по течению, и экосистема должна предоставить платформу. Как ты думаешь, Гита?
(11:58) Гита: О, черт возьми. Опять же, (12:00) Как я уже говорил раньше, речь идет не только о том, чтобы знать макросы и о том, как все работает со стороны и сверху, вы должны понимать, как все работает внутри, и это очень локализовано, а не только с точки зрения исполнения регионом, но также локализуется по языку, культурой, по многим вещам.
(12:20) И если вы не знаете все эти вещи, честно говоря, вы просто вкладываете в сон.
(12:25) Джереми Ау: Да, я думаю, что сложная часть Agritech в том, что большинство людей не знают, что такое сельское хозяйство, на самом деле, верно? Классический ВК, который у вас есть, белый воротник, средний класс, они не видели фермы и не работали на ферме. И я всегда использую шутку, где интересно посмотреть, как все были, их бабушка и дедушка
(12:44) По любовшим причинам уехали сельское хозяйство, побудить страны избежать сельского хозяйства. А потом их дети или их внуки похожи, хорошо, и да, я понимаю. Это они хотят инвестировать в фермеров. Такое ощущение, что он возвращается обществу. Это большой размер экономики, но понимаете ли вы (13:00) рынок?
(13:01) Гита: Да. Хорошо. Я также всегда говорю людям, верно? Каждый раз, когда неэффективность на большинстве развивающихся рынков всегда спрашивайте себя, почему она существует? А кто из этого выгодно? Потому что, если есть сектора, которые получают выгоду, в том числе неформальные сектора, которые часто столь же сильны, как и формальные, если они получают выгоду от неэффективности, вы идете против него.
(13:27) Просто чтобы выжить, даже не победить. И я всегда заставляю людей понимать, что эти вещи гиперлокальны в исполнении.
(13:35) Джереми Ау: Да. И я думаю, что именно здесь я думаю, что кросс -кантри также усугубляется, потому что я чувствую, что, по крайней мере, если вы индонезийский капитал, инвестирующий в Индонезию и Agritech, например, вы по крайней мере в одной степени до двух градусов от AgriTech Space, в состоянии посетить. Послушайте, это все еще препятствие, по крайней мере, есть что -то там, но я думаю, что когда вы инвестируете Agritech из Сингапура, то есть, мы говорили об этом, ВВП на душу населения (14:00) буквально. Я знаю, что разница в 8 раз - это как разница в ночевом дне - это да, технически на пару часов полета, но вы не понимаете.
(14:07) Гита: Если вы видите только SCBD, вы действительно не понимаете, что все работает для аквакультуры или агро.
(14:14) Джереми Ау: Точно. И я думаю, что это становится еще более усугубляется, если вы похожи на инвестиции, развитый мир и США Европа, и, да, Agritech сильно отличается от небольшого Agritech, который мы видим, в Вьетнаме, Индонезии и Филиппинах. Я думаю, что не простой пространство, по крайней мере, если вы делаете нахал, и, по крайней мере, все финансовые показатели там, верно?
(14:36) Гита: Хотя это? Это хотя?
(14:40) Джереми Ау: Это как
(14:40) Гита: Весь ваш сегмент
(14:41) Джереми Ау: называется
(14:41) это хотя?
(14:43), по крайней мере, вы как один заказ, отключенной
(14:45) Гита: Конечно. Я понимаю.
(14:47) Джереми Ау: порядок величины или кубика по порядку величины
(14:50) Гита: Кстати, в этой концепции есть фантастическая книга. Он называется «Проект трения», и концепция именно такая, которая всегда (15:00) думает о том, сколько у вас есть трения между любой проблемой, которую у вас есть под рукой, и решением, которое вам нужно. Просто подумай о трении там. Так что, в основном, чем больше трение, тем больше вы должны подвергать сомнению, уверены ли вы, что ваше решение будет работать, верно? Или, например, если вы так далеки от трения, есть большая вероятность, что вы на самом деле не понимаете проблему. И я могу сказать это о многих из этих аквакультуры, сельскохозяйственного типа предприятий, верно? Включая даже, если вы из этого фона, хорошо для вас, потому что у вас, вероятно, есть более глубокое понимание, что, предположительно, были основатели Besshipery. Но тогда возникает вопрос: остаетесь ли вы близко к трению, которое, как предположительно, решаете, или вы отошли от него? До того уровня, которому мы все еще можем доверять, что вы глубоко связаны с потребностью на рынке и проблемой рынка. И это я не знаю.
(15:58) Джереми Ау: Следующий комментарий. Я хотел бы получить ваши (16:00) мысли. Cloudvyy спросил меня, как индонезийский и очень стыдный, потому что, честно говоря, эта новость, это ужасно, но с 2016 по 2023 год стартапы стали преувеличенными и больше не являются правильными инвестициями, что стало пузырьком.
(16:17) Теперь это в значительной степени похоже на взрыв ядерной бомбы, который не может быть предсказан. Трудно контролировать, а перегрузка и сверхвысокая пропускная способность создали утечки с точки зрения регулирования, наблюдения и надзора со стороны правительства. И именно поэтому так много стартапов из Индонезии рухнули и теперь мертвы.
(16:36) Что вы думаете?
(16:37) Гита: Я не знаю. Мне нравится, как я также всегда могу рассчитывать на то, что индонезийские пользователи сети будут действительно ультра пессимистичными. И я не виню их, потому что я индонезийский сети, и я знаю, что иногда получаю этот пессимистичный. Но посмотрите, вся идея стартапов и венчурного капитала с самого начала, как и вся концепция (17:00), действительно предназначена для чрезвычайно большого роста, потому что венчурный капитал - это просто фонд акционерного капитала, но на очень ранней стадии это их мышление. Если вы прочитаете какой -либо венчурный капитал, как бронировать из Силиконовой долины, все они говорят, что это так, как вы ставите на раннюю стадию, насколько это возможно человеческое, потому что вам все равно, если 9 из 10 взрываются, если 1 из 10, вернуть 100x, это восполнит всех остальных. И это игра, к сожалению, верно? Я не говорю, как в игре следует играть все время. Я просто традиционно говорю, что венчурный капитал всегда был о том, как мне инвестировать в этого единорога, одного победителя из группы инвестиций.
(17:45) Ты не собираешься на устойчивую прибыль. Вы не пытаетесь просто превзойти инфляцию. Вы пытаетесь в основном в 10 раз.
(17:53) и я думаю, именно поэтому у нас это есть. Проблема в Юго -Восточной Азии, особенно в Индонезии, когда рынок (18:00) уже не такой глубокий, опять же, 5 000 ВВП на душу населения, не многие компании, которые публикуют на рынках общего капитала, не так глубоко, как Нью -Йоркская фондовая биржа. У вас также не так много побед. Это печальная часть. Поэтому каждый раз, когда что -то, что выглядит так, как будто это будет победа, терпит неудачу, это разрушительно для всех. Но это не обязательно означает, что технология по своей природе цитирует неправомерные или плохие инвестиции. А также не обязательно означает, что все новые компании, у которых есть некоторые технологии в стране, являются плохими инвестициями. Но опять же, все дело в том, что происходит, когда инвестиционная концепция, которая основана на ставках на громкого победителя, приходит на развивающий рынок?
(18:47) Джереми Ау: Я думаю, что для себя, я довольно чуткий с той частью стыда, потому что это плохо выглядит в Индонезии и во всем стартап -секторе в целом. Так что я думаю, что резонирую эту эмоцию.
(18:58) И я думаю, что (19:00) часть, которую я также согласен с вами, заключается в том, что я думаю, что компании в порядке, чтобы потерпеть неудачу. И поэтому речь не в том, что компания потерпела неудачу, но больше похоже на мошенничество с этой штукой была систематической.
(19:12) Итак, я думаю, что это нюансы, который есть, что если все стартапы в Индонезии, от 80 до 90 процентов из них провалится, это будет нормально. Но этот уровень мошенничества в этом масштабе, систематический - ненормальный, верно? Так что я думаю, что это тот нюанс, на который мы пытаемся пойти. И я думаю, что последнее, что я не знаю, если регулирование и надзор со стороны правительства. Я не знаю, какой правильный нюанс здесь, потому что я чувствую, что инвесторы венчурного капитала должны были быть тем, кто должен был иметь уровень контроля и надзора в серии А, особенно в серии Б. Я думаю, что инвесторы серии С и серии D рассчитывали на эти ранние инвесторы, потому что инвесторы роста склонны принимать предыдущие и наследственные в предыдущем отчете о финансовом повышении. Поэтому я думаю, что это было несколько наборов инвесторов, где их финансовая должность не удалась. И я думаю, что это было ключевым регулированием, потому что то, что должно было случиться, было (20:00), я просто пример, верно?
(20:01) В серии, A или B или C, кто -то сказал, что эти цифры приготовлены. Это плохо. Давайте не будем инвестировать. И давайте скажем нашим приятелям, что мы играем в покер, чтобы не инвестировать в этого Джокера, потому что это пустая трата времени. Рынок будет саморегулировать себя, не давая им капитал, верно? Поэтому я не думаю, что это обязательно правительство, которое должно вмешаться, хотя я думаю, что теперь, когда финансовый отчет, мы надеемся, может помочь правительство, я не знаю, если есть судебная система, которая сделает это на последний шаг.
(20:27) Кто знает, да.
(20:28) Гита: Конечно. От этой части. Да. Я думаю, что если вы знаете, что судебная система на самом деле работает должным образом, а затем она может защитить некоторый уровень доверия инвесторов. Например, на разработанных рынках венчурный капитал работает хорошо, потому что правительство меньше. Потому что снова помните, это игра с высокими ставками. Венчурный капитал не для стабильной прибыли. Венчурный капитал - это общеизвестный бюст, особенно когда он был первым. Итак (21:00) это никогда не встречалось. Быть местом, где вы инвестируете в 10 компаний, а затем девять компаний из 10 закончились тем, что получили .8. 2.3 X, как это никогда не было игрой. Так что это больше о том, как правительство и правовая база защищает определенные уровни инвестиций, возможно, или определенные виды раскрытия, верно? Может быть, это требует определенных компаний сторонних аудитов. Et alemeta, и так далее, на любом уровне или стадии, каким он должен быть. Я не уверен, но опять же, я не думаю, что это правительственный вопрос, потому что это частные компании.
(21:37) Это не государственные акции, верно? Это
(21:39) это частные компании. Итак, все эти венчурные фонды, извините, включая меня, когда я был в одном, это называется Venturist для нас,
(21:47) Но именно поэтому баланс на нас. Как будто мы должны выполнять большую часть работы.
(21:52) Джереми Ау: Да. Поэтому я думаю, что там, где правительство может вмешаться, если инвесторы будут предпринять частное право против основателей, то было бы интересно (22:00) посмотреть, как работает судебная система.
(22:01) Таким образом, следующий вопрос, который сказал Джефф F9E2X, для многих из этих индонезийских основателей, получение оценки единорога - буквальный билет роскошного роскоши.
(22:10) Неучине ли удивительно, что мошенничество за стартап настолько высок, что вы были бы наивны, чтобы думать, что эти основатели не нашли способ монетизации своих людей, которые стали ростом.
(22:17) Гита: Они определенно сделали. Но некоторые из них также, возможно, не монетизировали так сильно, как вы думаете. Потому что опять же, рост бумаги не всегда прост. Так, например, я знаю, потому что я когда -то был основателем, и люди говорили: «Боже мой, если ваша компания ценится в цитате Unquote, вставьте номер 10 20 миллионов, и у вас есть 50%, вы можете просто уйти прямо сейчас? И вопрос всегда, хорошо, но кто покупает его за 5 миллионов долларов? Кто входит и говорит, что вот куча денег для ваших, которые на самом деле случаются не так легко, как думают люди. Но
(22:53) Да, я уверен, что они выиграли,
(22:55) Кстати.
(22:56) Джереми Ау: Да. Так что я думаю, это то, что такое нюанс. Основатели с рыбами были также обвинены в растрате. Поэтому я думаю, что это утверждение о том, что они монетизировали люди, которые добились роста. И вы сказали, что для более широкой системы основателей довольно сломана, потому что оценка единорога довольно бесполезна, потому что вы не получаете платную зарплату.
(23:15) Вы не можете использовать капитал или варианты для жилищных кредитов. Или активы, очень сложно сделать вторичные.
(23:23) Гита: Да.
(23:24) Джереми Ау: Я думаю, может быть, это похоже на нюанс, который я пытаюсь сказать здесь. Да, для основателей рыбы, есть утверждение о растрате, но для большинства основателей оценка единорога - очень бедная, платная, богатство, верно?
(23:38) Гита: Кроме того, сколько основателей когда -либо получали оценку единорога, например, нет, нет, на самом деле, я видел 500 палуб в прошлом году, и я уверен, что это не все палубы, в экосистеме, но, скажем, как пара тысяч основателей каждый год, сколько из них действительно закончилось миллиардной оценкой? Обычно это требуется, я не знаю (24:00), пять -10 лет, а затем удачи с выходом.
(24:04) Смотри, я могу подумать как минимум пяти основателей единорога прямо сейчас. Никто не говорит о них, что обычно часто означает, может быть, они больше не могут сталкиваться или где они находятся в своем процессе? Я не знаю. И это одна из тех вещей, где. Ты прав. Кэширование на удивление сложно, потому что, как говорится, это рост бумаги.
(24:28) Джереми Ау: Да.
(24:29) Гита: Как вы выйдете? Я не знаю.
(24:30) Джереми Ау: Многие основатели получили его.
(24:32) Гита: Да,
(24:33) Джереми Ау: Они напоминают мне о шутке, которую сделал мой друг, что было больше, было ли случаи мошенничества, чем единороги в Юго -Восточной Азии? И я был как, вау, это самое удручающее утверждение, которое я слышал.
(24:42) Да. Потому что он в основном говорил, что, по крайней мере, в экосистеме Индии, есть высокий уровень мошенничества,
(24:48) Гита: Есть много
(24:49) Джереми Ау: единорогов и выходов, верно?
(24:51) Таким образом, отношение высокое с обоих концов, но, по крайней мере, оно положительное против,
(24:56) Его перспектива состоит в том, что Юго -Восточная Азия находится под водой, а это есть. Красиво (25:00) удручает.
(25:00) Гита: Да, ты хочешь быть чистым позитивным, и я
(25:02) Подумайте, что очень грустно, это то, что я должен подумать. Мы чистые позитивные?
(25:06) Джереми Ау: Следите за обновлениями для анализа.
(25:08) Гита: Следите за обновлениями.
(25:09) Джереми Ау: Хорошо. Сайзулифа сказал, что это действительно смущает. И я как,
(25:14) Да, мы согласны.
(25:15) Гита: Правильно.
(25:16) Джереми Ау: @Andydotulong1478 сказал, глядя на квалификацию инвесторов, я подозреваю, что весь потенциальный мошенничество было замечено, но это держало его под ковром и ждал выхода.
(25:26) Гита: Хорошо. Как кто -то, чья семья находится в индонезийской политике с 1945 года, а также, который видел практически любой уровень роста бизнеса. Никогда не переоценивает людей. Temasek определенно может сделать такие ошибки.
(25:43) Это не первый раз, кстати, это не первый раз, когда они это делали, есть другие в прошлом, как SPF. Но опять же, никогда не переоценивают людей. Иногда люди уходят, о, черт возьми, я уверен, что это заговор. И я как НЕТ, ты был бы очень удивлен. Как (26:00) много людей. может прийти из очень модных школ и потерпеть неудачу в очень простых вещах
(26:06) Джереми Ау: Да.
(26:06) Гита: на самом высоком уровне.
(26:07) Джереми Ау: Я согласен с тобой. Я не знаю ни одной из прямых партий здесь, но я подозреваю, что никто не пытался скрыть это в течение долгого времени. Потому что это так катастрофическое, ужасно завышенное, что есть, я сказал, что структурно не видит стимула.
(26:24) Если инвесторы серии А прятались для инвесторов серии B, как будто это ужасно. И никто больше не будет доверять им, если это то, что случилось. А затем серия B к серии C. Это просто не имеет смысла для стимулирующей структуры.
(26:38) Гита: №
(26:39) Джереми Ау: И можете ли вы представить себе, что некоторые инвесторы нравятся, о, я обнаружил, что раздутый доход составляет 80 плюс процент. Может быть, если я молчу об этом в течение следующих пяти лет и пройду еще три раунда инвестиций перед IPO, и ни один мальчик не поймет их, когда они станут публичными. Что?
(26:56) Нет, это не правдоподобно, верно? Каждый инвестор будет похож, это не так, это не (27:00) вещь.
(27:00) Гита: Я не знаю, почему люди просто не доверяют, что люди, как известно, хороши в повторяющихся моделях. Но это не первый раз, когда происходит что -то подобное. Не только в Индонезии, но и во всем мире. Люди, общеизвестно, любят быть действительно раскручивающимися чем -то, вкладывая в это столько денег, а затем кто -то растрата.
(27:22) Это самая распространенная вещь, и это одно из тех, что никогда не стоит недооценивать много шумиха, как когда -либо, этот уровень страсти и волнения, которые инвесторы получают, но они находят следующую большую вещь. Это супер -дупер настоящий, а затем вы спешите, чтобы попытаться сделать это.
(27:41) Да, я не знаю, что видел это много. Фактически,
(27:43) Джереми Ау: Да.
(27:43) Я, мы не думаем, что люди, которые молчат в этом. Я думаю, что они получили жалобу на разоблачителя. Они начали расследовать это.
(27:52) Так что, возможно, было тихо в том смысле, что им пришлось отпустить внутренний процесс, потому что это очень важное решение отпустить (28:00) основателей. Итак, в следующем вопросе говорится, что это очень наивный от Шрии и Джереми, с которыми никогда не сталкивались на земле Индонезии. Вы должны понимать больше всего здесь, в Индонезии, не считают это кражей, если это международные деньги инвесторов.
(28:13). Если бы Гибран был умным, он бы направил доходы по местным каналам. Если нет, Нуса Канбанган. Кто виноват?
(28:22) Большая четверка подписала несколько раз, несколько лет. Что не было показано, так это то, как Гибран профильтровал дело через банковскую систему через несколько долговых инструментов.
(28:30) Это большее понимание. Я не думаю, что никто без местных знаний будет знать, как поймать.
(28:33) Гита: Хотя я звучу как буйл, к сожалению, я индонезийский и живу здесь. Или, к счастью, кто знает, верно?
(28:42) Но, да.
(28:43) Люди здесь не видят в краже. На самом деле, вся экосистема видит это как кража. Я думаю, что Патрик (Сугито Валуджо) сделал это чрезвычайно ясным, но да, это то, что комментируют люди, потому что, честно говоря, они просто так истощены, (29:00) мошенничество, которое происходит с перспективными компаниями, вероятно, и это то, что индонезийцы говорят много. Мы как, о, это не государственные деньги. Это не государственные деньги. Это не технически коррупция.
(29:10) Да, мы говорим все это, но мы также очень знаем, что мы просто да. Чертовски плохо в этих вещах. Да, абсолютно. Я думаю, что все эти вещи также показывают нам, что у нас есть много домашних заданий, когда дело доходит до управления и юридической базы. Что виноват? Ага. Я думаю, что вы можете винить много вечеринок, которые должны были поймать это. Но снова. Это не первый раз, не только Индонезия, но и Сингапур и Соединенные Штаты и буквально другие страны, у которых были очень похожие уровни, даже более высокие уровни мошенничества и растрата. Опять же, никогда не переоценивать возможности людей. Никогда не предполагайте, что они ходили во все эти замечательные школы. Должно быть, я, как и в этом, это проблема, потому что вы предполагаете, что они это делают, но они не много раз, и они очень (30:00) взволнованы и очень раскручены, очень FOMO для инвестиций. И как только все это начинает катиться, да, я увидел, как быстро, например, мороженое, например, увеличило финансирование в их более ранних раундах.
(30:12) Я видел, что это было очень быстро. То же самое со многими другими компаниями, которые очень быстрые раунды. И снова, на чем это было основано? Много шумиха.
(30:21) Джереми Ау: Да. Прежде всего, спасибо, что успокоили меня, что большинство
(30:24) Гита: я живу
(30:25) Джереми Ау: Видите это как кража.
(30:27) Гита: Здесь.
(30:28) Джереми Ау: Итак, это так, но я думаю, что это очень важно. Мы обсудили то, что да, я думаю, мы видим, что это все еще ворует с точки зрения обвинений. И да, мы видим, что мошенничество произошло, например, Wirecard в Германии.
(30:43) Германия считается очень продвинутым, разработчиком, хорошим бухгалтерским учетом, и там тоже есть мошенничество, верно? Так это происходит. Я думаю, что это справедливо, что большая четверка предположительно PWC и Грант Тантинг были связаны с этим. Очевидно, что есть очень мало деталей о том, подписали ли они (31:00) аудит и так далее, но, предположительно, они были прилегающими.
(31:04) Итак, я думаю, что мы должны взять, какое слово? Я думаю, что амбивалентный или, как нейтральный взгляд на эту ситуацию. Потому что они снова были достаточно сложны, чтобы также пройти через многочисленные проверки должной осмотрительности, верно? Из серии A, серии B, серия C, серия D. Я думаю, что она была относительно сложной и систематической.
(31:20) Так что да.
(31:20) Гита: Пожалуйста, люди должны понимать, что люди в инвестиционном комитете, принимающий решения, часто не те, кто идет, где эти сайты аквакультуры находятся и физически спрашивают продавцов. Итак, еще раз, есть разделение между лиц, принимающим решения, и тем, что на самом деле происходит на том основании, которое происходит очень часто. Если у вас есть система, которая может как -то лучше отфильтровать информацию и убедиться, что информация. Точно на каждом этапе, это предпочтительнее, но я просто говорю, часто вы смотрите на нашу экосистему, и у нас еще нет большого управления (32:00), потому что наша экосистема очень нова. Когда предыдущие комментируют, что с 2016 года мне нравится, да, и как вы думаете, что эта экосистема должна была начинать с денег, начала течь. 2015.
(32:15) До этого, да.
(32:16) До этого было, некоторые, но не так много инвестиций, верно? Это была не целевая страна для инвестиций в технологии,
(32:26) Джереми Ау: Согласился. Я думаю, что старший человек, вероятно, думал, что номера WOW 2024 были действительно хорошими, потому что они получили прибыль. Они увеличили доходы вдвое, тройной. Итак, я думаю, что теперь мы знаем, что это мошенничество, но я думаю, что как инвестиционный комитет, у вас есть эти два умы, что является одной из них, это вау, это контрольно -пропускной пункт. Он удвоился, он ударил
(32:47) прибыльность. Это отличная инвестиция. Но тогда я бы применил вас, чтобы быть похожим. Это слишком хорошо, чтобы быть правдой, верно? И я помню, как слышал от людей, и я побежал, появились новости, которые были прибыльными. Я помню, что продолжал спрашивать своих друзей, я был похож, почему они, почему числа так (33:00) хороши?
(33:00) Потому что это рыба, где вы получаете поля? И люди похожи на, чувак, они торгуют рыбой, и они торгуют намного более эффективно, потому что рыбоводные фермеры не знают, как продавать рыбу, но они могут продавать рыбу гораздо лучше, и я был похож, но так много? Это большая прибыль, что все равно, что вы говорите, что вы продаете рыбу за 20 центов нормально, но теперь вы продаете ее за доллар.
(33:18) Существует как сумасшедшая стоимость, которая создается. В любом случае. Но я всегда говорил людям, я был как, знаете, что? Я не понимаю Agritech. Я не хочу делать агритех. Я сейчас сингапурский
(33:27) Я не понимаю. Так что я думаю, что давайте перейдем к следующему пункту.
(33:30) Итак, Didikkwok делится следующим комментарием, который является общим, проблемами, управляемыми молодыми людьми, заключается в том, что их умственное отношение часто не готово к искушению потребительства и нарциссизма при управлении очень большими средствами.
(33:41) Потенциал для отклонения очень высока.
(33:43) Гита: Да, извини. Я действительно согласен с этим. И я не думаю, что это просто молодые люди. Я думаю, что у молодых людей может быть больше проблем. Кстати, мне 43 года. Так что я не очень молод. Я не старый сам по себе. Но с (34:00) я был в мире стартапов с 2010 года, я скажу, что людям смехотворно трудно управлять очень большим количеством средств, если им никогда не приходилось иметь дело с этим в первую очередь.
(34:13) И существует огромная разница между тем, чтобы быть где -то аналитиком по инвестиционным банковским операциям и цитировать неворот, управляя крупными транзакциями по сравнению с тем, что вы являетесь основателем компании, которая каким -то образом выращивала, как сотни миллионов долларов. Это совсем другое. И это часть о управлении деньгами, верно? Как будто это не просто получить деньги, но и о управлении деньгами. И это та часть, которая становится очень тяжелой для многих основателей стартапов. Мол, как вы поддерживаете эту дисциплину? Как вы создаете структуры и системы? Время от времени, когда вы являетесь основателем стартапа, который я когда -то делал, вы делаете много пожарной охраны. И вы постоянно боретесь с проблемами, которые вы не понимаете, вам нужно создавать системы. (35:00) Итак, любой, вы в конечном итоге назовите себя вождем всего офицера, что не очень хорошо. Это не вещь. Вы не должны этого делать, на самом деле. Это означает, что у вас нет систем. Или вы из тех основателей, который просто сражается, сражается, драма все время, верно?
(35:15) Сражение одной чрезвычайной ситуации после следующего. И это та часть, где она становится очень сложной. Так что да, я не думаю, что это похоже на потребительство и нарциссизм. Я думаю, что это также просто дисциплина. Но часть мышления, да, я согласен с этим. Часто у многих основателей просто нет определенного мышления и эмоциональной зрелости, чтобы иметь дело с большим количеством денег, и я говорю эмоции, потому что очень заманчиво начинать, что вы знаете, что вы напокали, сгибаясь и делая все это, когда вы все еще беспокоитесь о том, что люди думают о вас, когда вы все еще беспокоитесь о том, что вас подтверждают мнениями, и которые думают о том, что ваши инвесторы также включают в себя свой совет. Поэтому. Способ управления деньгами, управлением и опять же, имея эмоциональную зрелость, чтобы справиться с таким большим ростом.
(36:13) Джереми Ау: Да, что интересно, что всегда есть шутки о том, что Forbes 30 до 30 человек являются основателями суперзвезды, а также являются суперзвездными преступниками. И я не могу смеяться над этим, потому что меня признало Forbes 30 под социальным предпринимателем
(36:27) Гита: О, черт возьми, мы были? Конечно.
(36:28) Джереми Ау: Для моего первого бизнеса. Я был. Я все еще хожу на вечеринки. Да, и я всегда помню эту первую сенсацию, когда я получил его, и я был очень счастлив и очень удивлен, когда меня номинировали, я не выдвигал самостоятельно. Так что это хорошее признание того времени построения социального предприятия.
(36:41) Но я думаю, что определенно видно со временем, что когда вы все еще моложе, я говорю, сейчас это пожилый человек, но я думаю, что это определенно это драйв, верно? Они как, я должен победить. Вся моя жизнь сейчас в моих руках. И я должен добиться успеха, потому что, если я потерплю неудачу, моя жизнь закончена, и я провал до конца своей жизни.
(36:59) И я думаю, что они могут (37:00) создать очень ядовитый набор условий, когда вам нужно пойти все или ничего, и все или ничего может включать в себя мошенничество, верно? Поскольку вы видите людей, это да, если все остальные делают это, то я должен сделать это. И я думаю, что набор разговоров, которые у меня были с людьми, которые действительно испытывают стресс и продумывают этот я, например, темный путь принятия решений, довольно темный.
(37:22) А теперь, когда я старше, я как, да. Не стоит. Я могу найти другую работу в любое время.
(37:27) Гита: Да, вы можете.
(37:28) Джереми Ау: Если бы я мог сказать тебе в ответ, я бы сказал, чувак, просто уйди.
(37:31) Гита: уйти.
(37:32) Джереми Ау: уйти.
(37:33) Гита: О, я такой же. Потому что количество драмы, в которых участвуют люди, потому что они считают, что их компания - их ценность.
(37:43) Как буквально они считают, что их ценность равна ценности компании, это на самом деле очень распространено,
(37:50) Это, если эта компания не выживает, это означает, что я не выживаю.
(37:55) Я потерпел неудачу навсегда, и я всегда говорю людям, что вы будете действительно (38:00), как быстро люди забудут ваши неудачи.
(38:03) Потому что все довольно эгоистичны, как мы думаем о себе все время. Так что поверьте мне, провал Джереми или чья -то провал - это просто большую часть времени, верно?
(38:14) Большую часть времени вы делаете что -нибудь вообще, закрываете, ликвидируете или просто бросаете, поворачиваете или делаете что -нибудь вообще. Как я думаю, некоторые люди могут заботиться. Люди будут говорить об этом, но это действительно шокирует, как быстро люди просто переходят к следующему новому циклу.
(38:33) Джереми Ау: я
(38:33) Гита: И все же,
(38:34) Джереми Ау: Вещество в том, что вы должны потерпеть неудачу, а ваша ценность не является компанией, а компания - отдельная организация от вас как человека.
(38:41) Гита: Да. Потерпев неудачу, как и в. А потом они иногда оказываются в действительно плохих ситуациях. Включая мошенничество.
(38:55) Джереми Ау: Да, худшее, наименее изящное из всех неудач,
(38:58) Гита: Худшее.
(38:59) Джереми Ау: Это не похоже на приземление (39:00) Плана. Это как нос, давившись на землю там. Следующий вопрос - многие инвесторы сейчас бегут от Индонезии, это от Apriliantoakbar4653.
(39:10) Гита: Да, не очень неправильно. Я думаю, что это влияет на всю экосистему.
(39:14) Джереми Ау: Я бы сказал, что, может быть, это не бегут, но больше похоже на то, что это не инвестирует.
(39:17) Гита: Flaring.
(39:18) Джереми Ау: Дело не в том, что мы уезжаем. Мы просто не инвестируем, что мы можем возобновить инвестирование в течение двух лет, когда думаем, что все лучше, верно?
(39:26) Я просто говорю, что они не вытаскивают деньги из системы.
(39:30) Гита: Это правда.
(39:31) Джереми Ау: Да. Я просто говорю, надеюсь, это заставит ее чувствовать себя лучше в ситуации, и я хочу сказать, что многие инвесторы на данный момент сделали инвестиции в Индонезию.
(39:41) Гита: Спасибо.
(39:42) Джереми Ау: Да, вот и ты. И надеюсь, это два года, да. Ага. Оф. Ага. Нет предсказаний там. Хорошо.
(39:50) «Разрежьте этот BS. Это враждебное поглощение акционером, завернутым в обвинение, оценку и искусство, и рынок заставляет их соответствовать нереалистичным (40:00) основным основаниям».
(40:00) Гита: Вступая во владение какой ценности? Прохладный. Послушайте, я думаю, если вы, очень крупная компания с массой активов, скажем, Meta, и есть самоотверженность. Как я понимаю, почему люди делают это, но, опять же, вопрос в этих частных компаниях, где никто не знает фактическую ценность, потому что, как уже говорилось, это было ранее, это стоимость бумаги. Конечно. Я все еще возьму на себя, что именно? Я думаю, что это больше вопроса.
(40:31) Джереми Ау: Да, если я буду благотворим, я читаю это в наибольшей степени, положительной версии, я бы сказал, да, акционеры взяли на себя руководство, и они определенно враждебны по отношению к основателям. Так что это правда, потому что. Основатели были приостановлены, и в настоящее время это аудит и расследование, идущие им прямо сейчас.
(40:49) Поэтому я думаю, что это справедливо. Это враждебное поглощение акционеров. Вопрос это оправдано? И если это правда, что доходы были завышены, по крайней мере, на пять х, то (41:00) Да, я не думаю, что это сводится к оценке и искусству. Я думаю, что это просто в основном говорит, что федерация мошеннична.
(41:05) И эти акционеры переплачивали в пять раз, так как это было мошенничество в пять раз. Таким образом, они укусили пулю и уменьшили свои бумажные владения. Как минимум в пять раз эффективно. Поэтому я бы сказал, что они спасают ситуацию с моей точки зрения.
(41:23) Гита: Да, это самый хороший способ выразить это. Но опять же, все это, именно поэтому я действительно думаю, что должно быть и лучше, и понимание венчурного капитала. Как дела, инвестиции стартап работают. Что это значит? Что такое оценка? Если ваша компания оценивается в 20 миллионов, значит ли это, что у вас есть 20 миллионов в банке?
(41:46) Именно такие вопросы. Люди действительно должны понимать и учиться. И я думаю, что должны быть лучшие дискуссии и освещение этого от инвесторов из средств массовой информации, потому что проблема заключается в том, что вы говорите обо всех этих бумажных (42:00) ценности, которые мы все считаем огромными компаниями в активах.
(42:04) Но опять же, мы не говорим о тяжелых активах. Много технологий является светом активов. Это весь смысл. И, надеюсь, вы получите ценность от технологии, верно? Но опять же, вопрос в том, что это даже под вопросом, то с чем у вас осталось?
(42:19) Джереми Ау: Да.
(42:20) Гита: Я думаю, что это та часть, которую люди также должны понимать, как всегда, вопрос, сколько доходов зарабатывает компания, по сравнению с тем, сколько денег они собрали? Привлекать больше денег - это не всегда хорошо. Если вы собрали 50 миллионов на индонезийском рынке, и ваш доход составлял всего 50 000 лет. В этом году. Может быть, у вас проблемы в зависимости от вашего сектора. Но опять же, это все об этом. Это как, сколько денег у них на самом деле? И как, сколько ты вложил?
(42:52) Джереми Ау: Да. Поэтому я думаю, что в целом, я думаю, что могу также согласиться с некоторыми отдельными заявлениями. Может быть, вы (43:00) можете сказать, что на рынке есть стремление подтолкнуть их к
(43:05) Гита: Это да.
(43:06) Джереми Ау: Да,
(43:06) Гита: Верьте в это.
(43:07) Джереми Ау: Я думаю, что могу прочитать это таким образом, и я согласен. Как VCS ожидают определенного уровня темпов роста и прибыльности, чтобы инвестировать. Итак, у основателей есть стимулирующая структура, но угадайте, что? Основатели могли бы просто, возможно, перестать собирать деньги венчурного капитала и пойти с маршрутом частного акционерного капитала. Может быть, они не могут не делать мошенничества. И, возможно, они могут выбрать, сократить расходы или начать начальную загрузку. Есть много разных подходов, которые они могут пойти.
(43:31) Поэтому я думаю, что в некоторой степени рынок, очевидно, имеет определенную структуру рынка. Это справедливо. Но я думаю, что у основателей также есть выбор. И тогда я хочу перейти в следующий набор комментариев, которые примерно похожи. Итак, два, четыре, девять, восемь, восемь
(43:46) Гита: Да.
(43:46) Джереми Ау: и добавьте это G шесть, пять, шесть, девять, все они сказали то же самое, что было Индонезией, типичным, не удивленным.
(43:53) Смущение Индонезии и Индонезии Стандартное Смайлик Лицо, которое, я думаю, тот же тип (44:00) Как твои мысли, Гита?
(44:00) Гита: Нет, если вы индонезийский, честно говоря, вы так устали от этого, и вы видели, как это случается слишком часто, что вы просто истощены, потому что в Индонезии мы не просто видим мошенничество на уровне частного сектора. Вы видите это во многих государственных секторах, верно? И это
(44:17) Часто очень вопиющие. И это не только очень вопиющее, то судебная система часто не на стороне граждан. Поэтому часто граждане и я думаю, что причина, по которой индонезийские пользователи сети являются одними из самых запоминающихся в мире, заключается в том, что это просто много сдерживаемого гнева и разочарования по поводу наших систем. И просто иметь рыболовство как еще один пример того, как наши люди используют вещи.
(44:44) Я имею в виду для многих из нас, мы просто очень устали от этого.
(44:47) Джереми Ау: Да. Так что это сложная часть всего процесса, надеюсь, стандарты улучшатся, и, индонезийцы, я не знаю, чувствую себя более удивленным, когда это происходит, а не, чем, чем, а не, чем
(44:57) Гита: Мы должны быть удивлены.
(44:58) Джереми Ау: Да. А потом последний комментарий, который мы (45:00) были из Fnur51, сказал, отличный разговор. Так
(45:03) Спасибо. Я ценю это.
(45:04) Гита: Говоря о части безнадежности. Недавно я видел действительно интересный разговор. Как будто это философический разговор. Одной из вещей, которые сказал этот человек, была безнадежность каким -то образом, - это привилегированная позиция, потому что, как правило, если вы находитесь в такой плохом месте, у вас просто нет выстрела, чтобы почувствовать как надежду, так и безнадежность, вы просто выживаете, верно? Таким образом, в некотором смысле, если вы можете чувствовать себя безнадежным, вы, по крайней мере, в месте, которое достаточно нормально, чтобы почувствовать что -то большее, чем просто выжить. Поэтому, если вы безнадежно, в некотором смысле, вы можете изменить его на надежду. Это просто требует действия. Так что вы не можете просто, о, позвольте мне изменить мое мышление. Вы действительно должны предпринять действия и привычки, чтобы добавить надежду обратно. Для меня вся эта ситуация учит меня, то, чувак, чем больше я продолжаю в своем (46:00) путешествие в качестве инвестора, особенно если я наставник для других основателей стартапов, он постоянно учит их, как стать дисциплиной и как, обладают более здоровой эмоциональной зрелостью в обретении успеха и неудачах и как рассматривать свой бизнес более профессиональным, а не с этим, как и все это, как это, так и как человеческое, как все, а не все это, как человеческое, как человеческое, как человеческое, как человеческое, как человеческое, как человеческое, так и все это, как все это, так и как человеческое, так же, как и человеческое, как все это, как и все это, как и все это, как и все это, как и все, а не так, а не то, чтобы видеть это как что -то вроде успеха, а не в том, чтобы рассматривать дисциплину и как более профессионально, а не о себе, а не в том, чтобы видеть это как все, а не в том, чтобы рассматривать дисциплину и как более профессионально, а не о том, чтобы видеть это как что -то вроде успеваемости, а не наставни
(46:24) Я был в экосистеме уже 15 лет постоянно улучшать себя и не попасть в это мрачное место О, в чем дело в том, что вы здесь, в чем вы здесь, так что вам лучше сделать все
(46:37) Джереми Ау: Я действительно хочу узнать одну вещь, о которой вы говорили, а в том, что в этой истории есть несколько героев, вся история, верно? Я бы сказал, я думаю, что список для меня будет, я думаю, что разоблачитель, который сообщил правлению. Я думаю, что это хорошо. Отличная работа ими.
(46:50) Я бы сказал, что Правление за то, что они приняли меры так же решительно, как и они, потому что, очевидно, они потратили часть этих денег, но не все это. Так что я просто говорю, что есть некоторые (47:00) восстановление активов и позиции компании. Я думаю, что это номер два, я бы сказал, что Dealstreetasia. За то, чтобы сообщить новости, а также журналистов, которые выполнили работу, чтобы разоблачить это. Я думаю, что хорошая работа для них. Так что выкрикивайте им за работу, потому что я думаю, что нам нужно больше прозрачности в этом материале. В противном случае это сложно.
(47:17) И, возможно, мой последний список в списке был бы похож, индонезийские и агритех -основатели все еще борются с хорошим боем. Нравиться
(47:23) Гита: Некоторые хорошие.
(47:24) Джереми Ау: Я знаю, что я знаю несколько хороших яиц
(47:27) Гита: Да. Такой же.
(47:28) Джереми Ау: работал очень усердно, и они все еще работают над этим.
(47:30) Гита: Но для всех них я все еще скажу основы. Основы - это все. Как в конце, вы просто должны заработать деньги. Не только раса.
(47:39) Джереми Ау: Да. На этой ноте зарабатывает деньги,
(47:42) Гита: зарабатывать деньги,
(47:44) Джереми Ау: Зарабатывайте деньги. Это как Гита как мама, это как большие деньги.
(47:48) Гита: Это о том, о чем они вам сказали? О, чтобы увеличить доход и сократить расходы.
(47:54) Джереми Ау: Да. На этой ноте увидимся, Гита.
(47:55) Гита: Скоро увидимся.