Вопросы и ответы: на палубной стипендии пособия по сравнению с стоимостью, максимизируя ваш опыт и поиск соучредителей - E91
Кэти Лю - аналитик, дизайнер и начинающий предприниматель. Ее последние проекты включали в себя создание платформы с открытым исходным кодом, помощь с Covid , с Сэмом Альтманом , Раду Спипиану и командой основных добровольцев . В течение трех месяцев помощь с Covid привлекла работу более 800 проектов и 17 000 добровольцев, которые стремились быстро решить некоторые из самых трудных проблем во время пандемии.
Она родилась и выросла в Калифорнии в Соединенных Штатах, где в настоящее время она называет район залива Сан -Франциско. В настоящее время она стремится создавать свой собственный стартап. Совсем недавно она присоединилась к Fellowship от Deck (ODF10), где она проведет 10 недель, формируя свое видение в реальность. До ODF10 она провела время в Intel , Didi и CBS Interactive , где она управляла операциями для глобальных цепочек поставок и разработала опыт проката автомобилей на международных рынках . Она проявляет особый интерес к таким отраслям, как путешествия, психическое здоровье и электронная коммерция. В свободное время Кэти любит пробовать новые компьютерные/настольные игры, смотреть азиатские драмы и ходить на занятия пилатесом.
Кэти является выпускницей Калифорнийского университета в Сан -Диего, где она имеет степень бакалавра в области управления и несовершеннолетнего в области когнитивной науки. Вы можете найти Кэти на LinkedIn , чтобы следовать ее путешествию.
Этот эпизод создан Кайлом Онгом .
Джереми Ау (00:00:00):
Эй, Кэти. Хорошо, что ты на шоу.
Кэти Лю (00:00:02): Да, приятно познакомиться. Большое спасибо за согласие поговорить о палубе.
Джереми Ау (00:00:07):
Ага. Супер взволнован, потому что вы двоюродный брат Цинцина, который был моим одноклассником в Гарварде MBA. Нам было очень весело вместе. Любая ее подруга, или, я думаю, любой ее родственник - мой друг. Ага. Как дела? Что у тебя на уме?
Кэти Лю (00:00:24):
Я подаю заявку на палубу, и я просто пытаюсь решить, хорошее ли это время, и является ли это хорошим способом найти в основном коллеги ... не коллеги, а соучредители, а также решать, является ли это хорошим путем, чтобы пойти в качестве потенциального основателя стартапа. Вы упомянули, что недавно прошли стипендию основателя. Мне просто очень любопытно, на что это было похоже во время вашего времени, во время ODF 6, я полагаю. Правильный? Тогда также, думали ли вы, что это хороший опыт и хорошее использование вашего времени.
Джереми Ау (00:01:02):
Ага. Потрясающий. Рад поделиться немного об этом. В целом, я думаю, что на палубе отлично. Я думаю, что это отличная программа, в которой есть сильное сообщество, сильный набор опыта. Я думаю, что формат очень доступен, потому что так много его асинхронно, очень, очень школа, и курс, который создан для Интернета и создан для, я думаю, для современного рабочего профессионала. Я говорю все эти вещи на нескольких разных уровнях, как личный опыт. Первый, конечно, проходит через стипендию «Основателя на палубе», ODF 7. Затем я позже вышел на ODP, на палубе Podcaster 1. После этого я фактически в конечном итоге Ангел также инвестировал на палубу, потому что я был так впечатлен программой. Очевидно, не все розы. Очевидно, что вы собираетесь погрузиться в это, но в целом, на высоком уровне, очень позитивно, но я думаю, что есть лучшие способы сделать программу, и есть и худшие способы выполнить программу, основываясь на том, что вы думаете.
Кэти Лю (00:02:08): Как вы узнали о программе и как вы в конечном итоге подали заявку?
Джереми Ау (00:02:13):
Да, я думаю, что у меня должен быть ... это отличный вопрос, потому что я думаю, что я столкнулся с ним, потому что кто -то сделал это, и они поместили его на свой LinkedIn. Я был очень похож на: «Что это за программа?» Я проверил это. Я думаю, что мне понравилось, когда я увидел страницу, я думаю, что это был способ построить онлайн -сообщество в ковидовом мире в то время с другими основателями. Я думаю, что люди уважаются и были частью этой программы. Это было очень любопытство, которое заставило меня протянуть руку и посмотреть, что происходит. Затем, когда я увидел, кто еще был там, с точки зрения выпускников и всего, я увидел, что это была возможность построить сообщество, очевидно, практически, но и географически.
Джереми Ау (00:02:57):
Потому что я провел так много лет в Штатах в качестве студента, и как студент MBA, и как основатель, а затем теперь я нахожусь в Сингапуре, но это был отличный способ расширить мое сообщество и пообщаться с другими людьми, которые являются предпринимательными. Я думаю, что я был очень с нетерпением ждал курирования. В итоге я обратился к кому -то еще, кто сделал программу. Я сел с ним в Сингапуре, и мы обсуждали плюсы и минусы некоторых из них, о которых я сейчас говорю, а также некоторые минусы. С точки зрения географических часовых поясов и как максимально использовать программу. Затем оказывается, что он также встречался с другим на палубном человеке сразу после этого. Первым человеком был Джеффри С. Он, основатель Choson, является первой программой, которая преподает предпринимательство в Северной Корее, которая ... он мой друг, и он также муж из моего хорошего друга, [V.00:03:59], который является еще одним Гарвардским MBA.
Джереми Ау (00:04:01):
Он отличный парень. Он был на моем подкасте. Не стесняйтесь проверить его эпизод подкаста, на который мы ссылаемся в выставке, для его эпизода. Затем после этого мы ели еду, а потом он сказал: «Эй, на самом деле, я встречаюсь с другим на палубе после этого». Таким образом, после этого мы закончили тем, что тусовались со Спенсером Янгом, в течение быстрой пять, 10 минут. Он просто потрясающий лидер продукта в криптографии и очень очень умный, очень острый. У нас просто было хорошее пять, 10 -минутное разговор. После того, как я вышел из этой встречи между нами тремя, я думаю, что очень почувствовал: «Хорошо, это то, в чем я могу увидеть ценность, если я могу иметь это хорошее сообщество из трех человек в Сингапуре».
Джереми Ау (00:04:49):
Конечно, оказывается, что сообщество в Сингапуре не намного больше, чем эти три человека. Может быть, я был немного забит этим, и, возможно, потому, что я присоединился, и мне стало четыре или пять. Но я думаю, что это был хороший показатель сообщества, которое есть, калибр, с точки зрения того, кого они показывают. Я думаю, что это особенное в программе ODF. Ага. Я рад поговорить с вами больше о том, какая реальная программа, но это в значительной степени процесс того, как я в итоге увидел, изучал и в конечном итоге закрыл опыт работы на палубе.
Кэти Лю (00:05:24): Программа была запущена во время пандемии, верно? Это было виртуально с первой когорты.
Джереми Ау (00:05:30):
Ага. Я думаю, что они только начали эффективно взлетать, поступая в удаленное. До этого это была смесь личных и отдаленных, и я думаю, что это росло, но это не обязательно не было ракетным кораблем. Я думаю, что, став глобальным или удаленным, я думаю, что это открыло кучу людей, которые просто не получили бы к нему так, как они изначально его проектировали. Я думаю, что это классический пример стартапа, который нашел свои ноги во время пандемии, по сравнению с другими стартапами, которые этого не сделали.
Кэти Лю (00:05:59):
Как вы думаете, что это за плюсы и минусы такими глобальными и просто отдаленными?
Джереми Ау (00:06:03):
Я думаю, что профессионалы этого, конечно, заключается в том, что, поскольку вы отдаленные, это намного проще с точки зрения географии. Это важно, потому что не все в SF, это один из способов подумать об этом. Вы можете быть в Лос -Анджелесе, вы можете быть в пригороде. Вы могли бы быть так много разных мест. Вы могли бы быть в Денвере, или вы можете быть в Сингапуре, как я. Поэтому я думаю, что глобальная сторона на самом деле позволяет кому -либо получить доступ к этому, что отлично с точки зрения этого. Я думаю, что даже в районе залива, даже если это была программа, гораздо легче вписать в вашу повседневную жизнь, если она удалена, потому что теперь вы можете присоединиться к некоторым сеансам, пока вы на работе, или в спортзале или поездка. У вас есть способы стать частью этого сообщества, чтобы это было более бесплатным, а не отнимать от чего -то другого в вашей жизни.
Джереми Ау (00:07:06):
Я также думаю, что это позволяет лучше, откровенно, селективность и, следовательно, качество, потому что теперь вы можете извлечь из глобального пула кандидатов для присоединения к программе. Это позволяет вам поддерживать высокий уровень селективности, что является прокси для качества. Это делает бассейн хорошим и плотным для сообщества, так что все чувствуют, что есть знак доверия, где все имеют ряд калибра, частью которого вы должны быть. Конечно, потому что все глобальные и высоко качество, и все ... я думаю, что позволяет асинхронно общаться на сессиях, и это действительно важно.
Джереми Ау (00:07:45):
Потому что я думаю, что многие люди не обязательно учатся одновременно. Но я думаю, что есть много разных способов. Я склонен наказывать свое время, я провожу один или два часа, просто читая все за один раз, исследуя за один раз, слушая или читая стенограммы за один раз. Это гораздо важнее для меня с точки зрения того, как я обрабатываю информацию, по сравнению с традиционным ... Я думаю, что многие школы сейчас очень похожи: «Хорошо, мы все должны сидеть в лекции в течение часа вместе». Это немного кошмар для кого -то вроде меня. Да, это профессионалы.
Джереми Ау (00:08:21):
Очевидно, минусы, приятно лично тусоваться с людьми, не поймите меня неправильно. Это просто приятно, я не знаю, приятель или тусоваться, или, очевидно, есть больше присутствия, очевидно, это происходит. Я думаю, что, очевидно, географический аспект помогает, потому что вы хотите, чтобы часть этой местной принадлежности или товарищества произошло. Но я думаю, что на Deck проделал довольно хорошую работу в итерации, чтобы быть похожим на: «Как мы говорим, что содержание асинхронно? Мы призываем людей делать много звонков один на один и построить сообщество и дух товарищества».
Джереми Ау (00:09:01):
У них есть как групповые ледоколы, чтобы сделать это такую принадлежность. Конечно, они поощряют местные встречи всякий раз, когда это безопасно, основываясь на вашей стране. Я думаю, что это все хорошие вещи. Я думаю, что это станет более сильным продуктом, потому что он показывает, я думаю, что вы увидите гораздо больше стартапов, которые распределяются или удаленно с точки зрения их подхода. Тогда вы увидите, что компании немного больше решают международные проблемы или, по крайней мере, региональные проблемы. Я думаю, что есть много скрытых льгот, и это подходит для меня, и я думаю, что для многих профессионалов, таких как я.
Кэти Лю (00:09:40): Было ли много команд, которые вы видели, имели основатели из разных мест? Или это все еще не было распространено? Как вы думаете, команды -основатели могут быть полностью отдаленными? Как вы думаете, это работает хорошо?
Джереми Ау (00:09:53): Да. Это солидный вопрос. Внутри палубы определенно увидел много удаленных или распределенных команд, что не просто функция на палубе, но и функция пандемии. Даже если вы в одном городе, вы не собираетесь тусоваться с кем -то другим. В любом случае, большинство людей работают удаленно. Но я думаю, что на палубе, потому что все глобальные, распределенные, асинхронные, есть самостоятельно. Люди, которые действительно хотели, чтобы что-то было лично, действительно, действительно хотели быть в одном городе, решая проблемы этого города, я думаю, что многие из этих людей не являются частью программирования как таковой. При этом, конечно, все с нетерпением ждут возможности пообщаться друг с другом, как только пандемия закончится, и встретиться друг с другом, когда мы пересекаем пути в городе или что -то в этом роде. Или, если вы в одной команде в одном и том же месте, работайте вместе лично.
Джереми Ау (00:10:48):
Это просто означает, что я думаю, что все, как часть программы, - это то, что я называю цифровым бегством и бегство от дома. Это очень помогает, потому что тогда, в результате, высокая доля команд является асинхронной, отдаленной, очень гибкой. Говоря о проблемах, которые они решают ... это колеблется. Я думаю, что, очевидно, если вы находитесь в SF и сотрудничаете с кем -то в Денвере, у вас есть шанс сотрудничать, потому что вы оба опыта, или вы оба сильно посажены и хотите найти одновременно. Я думаю, что это одна из сильных сторон, которые на палубе по сравнению со многими различными программами, такими как предприниматель первым или рога в Юго -Восточной Азии, или на самом деле во всем мире. Потому что для предпринимателя в первую очередь и рога, то, как они определяют это: «Мы ищем, очевидно, великих людей, но все они должны быть в одном городе одновременно». Подобно многим традиционным программам ускорителя или инкубаторными программами.
Джереми Ау (00:11:43):
Очевидно, что это здорово, но, очевидно, это означает, что, поскольку вы в некоторой степени оптимизируете, тот факт, что вы находитесь в той же географии в то время, это снижает способность соответствовать людям в зависимости от их навыков, их интересов или их отраслей. Который представляет собой другой подставной для максимизации пула с точки зрения курирования. Тогда вы хотите: «Я сжал их?» А потом позвольте им найти друг друга и иметь эту случайность. Да, я думаю, что это забавная часть. Я думаю, что из-за этого я думаю, что на палубе также с первого дня пусть вы ... так что предприниматель сначала, потому что они пытаются максимизировать географические части, или рога, вы можете действительно действительно соучредитель со своей партией от 30 до 50 человек в момент времени.
Джереми Ау (00:12:29):
Если вы не совпадаете, вам не повезло в некотором смысле. Но на палубе почти наоборот, где вы вошли, и вы можете встретить 500 с 1000 других людей одновременно. Некоторые уже сформировали свои собственные стартапы, некоторые все еще смотрят из предыдущих партий, а некоторые все еще смотрят в текущую когорту. Но поскольку они не ограничены географией, и все они свободны в цифровом виде, опять же, это более интересный набор вариантов, которые у вас есть. Я не говорю, что вы должны делать это только на палубе, я просто говорю, что, думаю, если вы можете сделать физический инкубатор, это способ сделать это, и вы также можете сделать это на палубе. Это просто максимизирует для разных вещей.
Кэти Лю (00:13:06):
Теперь на палубе уникальны, потому что вы можете войти без идеи. Это уникальное сочетание людей, у которых, возможно, уже было что -то конкретное, а затем у некоторых людей, которые все еще ищут. Вы ходили в программу, зная, что вы хотите сделать, или потенциально были открыты для чего -то, что может вас заинтересовать?
Джереми Ау (00:13:28): Да. Есть растущая тенденция мест и инкубаторов, которые позволяют людям входить с действительно понятиями, или едва ли намек на идею. Я думаю, мы видим венчурные студии, где они ищут основателей, которые
Не имею идеи, но готов выполнить. Я думаю, что вы видите программы с такими же предпринимателями, которые сначала и рога, и на палубе, которые очень ищут определенного уровня людей, которые являются типами основателей, и готовы принять этот портфельный подход и собираются поставить их в комнату практически или лично, а затем посмотреть, что происходит оттуда. Затем выберите или воспитывайте победителей.
Джереми Ау (00:14:07):
Я думаю, что немного уникально то, что я думаю, что для предпринимателя сначала и рога они платят за стипендию, и они платят вам пару грандиозных в месяц за пару программы. Тогда вы должны быть полный рабочий день как часть этой динамики. Тогда тем, кто выигрывает, разрешается получить инвестиции, чтобы начать программу в этом смысле. Таким образом, это как венчурные студии, похожие на то, что они ищут эту команду -основатель, а затем инвестируют в них, чтобы мы надеемся, что взлететь. Принимая во внимание, что я думаю, что на палубе наступает наоборот, где эти люди вкладывают деньги, чтобы быть частью программы. Есть некоторые более поздние инвестиционные возможности вниз через палубные ангелы на Deck VC Dynamic, наверняка. Но я думаю, что его суть по -прежнему в том, что вы платите плату за подписку, чтобы присоединиться к программе.
Джереми Ау (00:14:55):
Я думаю, что это меняет стимулы немного по -другому. Потому что одним из них является: «Мы хотим, чтобы вы работали полный рабочий день, и мы стараемся максимизировать победителей в этом портфолио», что, я думаю, отлично, потому что многие люди получают шанс работать полный рабочий день над идеей, которую они имеют, или они надеются иметь, или сотрудничать, и не имеют риска недостатка или зарплаты в этом смысле. Но я думаю, что на палубе это немного интереснее, где вы платите деньги, но у вас нет никаких ожиданий, чтобы вы стали полный рабочий день. Вы можете быть неполный рабочий день или выходные. Это действительно очень помогает, потому что я думаю, что это действительно меняет динамику для тонны людей, которые не могли получить доступ к такой программе раньше.
Кэти Лю (00:15:35): Вы были полный или неполный рабочий день? Вы бы порекомендовали кому -нибудь уйти полный рабочий день, чтобы полностью получить максимальную выгоду от этой программы?
Джереми Ау (00:15:46):
Я думаю, что на палубе я бы порекомендовал неполный рабочий день. Я бы не сказал, что это из -за палубы, но это потому, что это то, что я обычно рекомендую большинству основателей, или людей, которые хотят быть основателями. Я думаю, что одна из вещей, которую кто-то спрашивал меня раньше, была похожа: «Какую самую распространенную ошибку у них впервые основали?» Я всегда говорю людям, это похоже на: «Тот, кого я действительно много вижу, так это то, что я думаю, что есть большая вера в то, что вы должны быть полным временем, чтобы стать основателем, или, по крайней мере, чтобы начать». Я думаю, что это проблема, потому что я думаю, что есть много порнографии основателя, где на Forbes или Forbes, что эти люди уходят на полный рабочий день, и запуск Idea, и так далее. Но на самом деле, я думаю, что это оказывается намного более сложнее, когда вы действительно посмотрите на реальную реальность, которая, вероятно, имела эту идею, они воспитывали эту идею довольно долго, проверяя различные итерации.
Джереми Ау (00:16:37):
Тогда, когда они получили клиентов, и так и так далее. Наконец, они получили сигналы, если это имеет смысл, что это имело смысл, и у них также было достаточно сбережений, чтобы сделать это. Я имею в виду, что это намного больше совпадений, и хорошо ли оно подходит в статье на 300 слов? Таким образом, мы как бы отмечаем ту часть, куда они идут полный рабочий день, и чтобы финансировать повышение, но я не думаю, что это действительно суть того, что значит быть основателем. Я думаю, что суть быть основателем заключается в том, что есть проблема, о которой вы заботитесь и ценны для решения, затем вы создаете решение там, а затем вы заставляете клиентов попытаться решения и любить его. Они любят это достаточно, чтобы заплатить вам деньги, а затем они платят вам так, как деньги, которые имеют смысл продолжать решение проблемы, когда вы это масштабируете, верно?
Кэти Лю (00:17:23): ммммм (утвердительно).
Джереми Ау (00:17:25): Все это основы построения бизнеса, и нигде не говорится: «Иди полный рабочий день». Если вы можете сделать это, пока вы выполняете работу неполный рабочий день, почему бы и нет, верно?
Кэти Лю (00:17:33): Да.
Джереми Ау (00:17:34):
Если вы можете сделать это, пока вы выполняете работу на полный рабочий день, и вы делаете это по выходным или в вечерние часы, почему бы и нет? Я действительно чувствую, что у людей есть эта ложная дилемма, которая такова: «Я хочу быть основателем, и мне нужно уходить полный рабочий день». Я не вижу этого как действительно связанный вместе. Я думаю, что вы можете быть основателем, и я должен быть дисциплинирован о том, чтобы быть основателем. Это правда, но это не значит, что вы должны идти полный рабочий день. Я думаю, что некоторые из ужасных историй, которые я видел, с моей точки зрения, от людей, которые становятся основателями, заключаются в том, что в конце дня, когда вы думаете о тех шагах, о которых я говорил, что обнаруживает проблему, создавая решение, приобретает клиентов, начинает убедиться, что вы собираете деньги и кормили систему и строили люди.
Джереми Ау (00:18:21):
Я думаю, что мы склонны иметь этот чрезмерно упрощенный представление об этом процессе как почти линейную вещь, но на самом деле он рекурсивен, потому что итеративность в том смысле, что вы продолжаете зацикливаться, если вы терпите неудачу на определенной стадии. Что, если ваша проблема неверна, или вы на самом деле не заботитесь о проблеме? Или решение не так привлекательно? Или люди не хотят платить за это, даже если они считают это ценным? Я думаю, что мозг каждого будет похож на: «О, мне потребуется шесть месяцев, чтобы добраться от нуля до того, как выяснить это, до поднятия семянного фонда. Потому что я видел в новостях, что потребовалось шесть месяцев», «Что бы это ни было. Таким образом, они составили шесть месяцев сбережений. Но проблема, как и результат, это правда, если вы все получите правильно. Верно?
Кэти Лю (00:19:05): Да.
Джереми Ау (00:19:06):
Но что, если это займет больше времени? Или это всегда занимает один год, иногда требуется два года, чтобы найти то, что вы действительно любите решить. Тогда проблема в том, что вы бросаете свою работу, вы полный рабочий день, вы в некоторой степени как дома. Вы больше не находитесь в интеллектуальной среде на своем рабочем месте, вдохновения со стороны коллег и так далее. Тогда у вас есть шесть месяцев сбережений, но проблема в том, что правда в том, что вы на самом деле будете работать над своей идеей только в течение трех месяцев.
Джереми Ау (00:19:32):
Поскольку правда в том, что после того, как вы достигнете трехмесячного отдела, и у вас осталось всего три месяца сбережений, вы понимаете, что вам нужно вернуться к работе, и вы знаете, что для поиска работы требуется три месяца. Внезапно, если вы работаете полный рабочий день в течение трех месяцев, вы очень счастливы. Тогда ты говоришь: «О, дерьмо, я не знаю, что происходит. Что -то идет плохо». Тогда вы говорите: «О, нет, у меня осталось три месяца сбережений. Мне лучше начать брать собеседование на работу». В тот момент, когда вы начинаете брать собеседование на работу, это создает странную реальность, в которой вы работаете с задницей, чтобы построить эту идею, но в то же время вы работаете над созданием пути, чтобы выйти из этого процесса, верно?
Кэти Лю (00:20:08): ммммм (утвердительно).
Джереми Ау (00:20:08):
Этот сдвиг менталитета просто меняет все, потому что тогда ваши последние три месяца становятся: «Я усердно работаю, чтобы бороться на этой работе, и я усердно работаю над созданием стартапа». Когнитивный диссонанс очень сильный. Я думаю, что в целом моя рекомендация, если вы знаете, есть проблема, постарайтесь сделать в качестве боковой суеты, как хобби, что бы это ни было. Извините, это хобби для вашего босса, это хобби для ваших коллег, в этом смысле или боковая суть. Но медленно создайте его и доберитесь до того, что вы получите эту убеждение. Многие люди думают о том, что основатели являются этой азартной игрой с высоким риском.
Джереми Ау (00:20:43):
Я думаю, что правда в том, что если вы на самом деле смотрите на истории большинства основателей, вы читаете биографии [Shudo 00:20:49], вы читаете автобиографии Стива Джобса. Если вы на самом деле посмотрите, сколько времени им потребовалось, чтобы построить прототип на стороне, Стив Джобс и [Возняк 00:20:59], они были в гараже. Они просто работали над этим на стороне. Затем они попали в тот момент, когда они чувствовали убеждения в этом. Для них, основатель, это решение очень низкого риска уйти на полный рабочий день. Для мира это кажется очень высоким риском, потому что они не понимают проблемы. Они не понимают клиентов. Они не хотят создавать решение, верно?
Кэти Лю (00:21:21): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (00:21:22):
Ага. Я думаю, что это то, что я действительно предостерегаю, поэтому в конце дня в конце концов, вы хотите что -то найти, на самом деле просто убедитесь, что вы начинаете понимать проблему, заставлять клиентов, создавать решение на стороне, по выходным. Вот и все. Затем, когда вы получаете больше убеждения, вы выпускаете все больше и больше времени.
Кэти Лю (00:21:43):
Есть ли время, когда ... какое время вы думаете, что кто -то должен решить, хотят ли они уйти полный рабочий день или нет? Есть ли в этом секретный рецепт или вы думаете, что это действительно зависит от основателя и текущей ситуации?
Джереми Ау (00:22:00):
Ага. Я думаю, что мой эталон я говорю людям, когда ваша компания, которую вы основывают, платит вам достаточно, чтобы съесть рамен, это идеальное время, чтобы отправиться. Не отправляйтесь, но тогда вы должны ... вы действительно не должны делать это раньше. Но это хотя. На самом деле это действительно высокая барная планка, если вы думаете об этом. Поскольку давайте просто скажем, что ваша арендная плата и ваши расходы на проживание, давайте просто скажем, это может быть как три -пять грандиозных в месяц. Я просто говорю как минимум. Но это не только доход, это прибыль. Но на самом деле, в большой схеме вещей, которые я вам скажу, это действительно легко сделать, чтобы добраться туда по сравнению с созданием всего стартапа. Когда вы увеличиваете масштаб, как очень опытный основатель, доведение компании до трех -пяти прибылей является очень маленькой и легкой целью.
Джереми Ау (00:22:50):
Но я думаю, что, будучи впервые основателем, я думаю, что это наоборот. Что заключается в том, что добраться до трех до пяти великой прибыли кажется очень далекой целью. Но правда в том, что я думаю, что если у вас есть дисциплина об этом, вы выпускаете от 10 до 20 часов в неделю. Люди попадут туда, просто будучи очень дисциплинированными. Я думаю, что это очень обостряет разум для разных людей. Многие люди похожи: «О, что такое секретный соус? Это потому, что я чувствую это хорошо? Я как: «Нет, нет, нет, нет». Это похоже на: «Ваша работа подает вам прямо сейчас. Давайте останетесь в арендной плате, она позволяет вам иметь ноутбук, она позволяет вам платить за коммунальные услуги». Это все, что вам нужно, чтобы иметь возможность работать над своим стартапом, верно?
Кэти Лю (00:23:30): Да.
Джереми Ау (00:23:33):
Вы никак не будете счастливы, выходя в меньшее место, без еды, без воды, без Wi-Fi. Вы не будете счастливы, и вы не сможете сделать все возможное. Я думаю, что вы можете просто вырезать это и просто быть похожим: «Я построю эту компанию, пока она не станет от трех до пяти великих». Какими бы ни были ваши требования к прожиточному минимуму, я думаю, что это то, к чему следует стремиться большинство людей. Потому что он фокусирует разум, но также является действительно ясным порогом. О, последнее, что, конечно, это похоже на то, что, как только вы получите пару больших прибылей в месяц, и вы начинаете платить себе с этим, на самом деле это также примерно в то время, когда ангелы и семенные венчурные капиталисты в основном начинают заинтересовать. Потому что теперь вы также доказали, что ваш продукт не только ценен для определенных людей, но и достаточно ценно, чтобы получить прибыль. Что вы также самостоятельны и в краткосрочной перспективе. Это также действительно интересное время, когда люди также могут начать сбор средств.
Кэти Лю (00:24:32): мм-хм (утвердительно). Как вы думаете, что комментарий отличается от того, находится ли стартап в программном обеспечении или в оборудовании? Поскольку аппаратное обеспечение, у нас более высокие расходы на НИОКР, труднее получить прибыль.
Джереми Ау (00:24:45):
Ага. Это справедливый момент. Ага. Я думаю, что это справедливый момент. Поэтому я думаю, что много аппаратного обеспечения, иногда вы просто ... я имею в виду, какое -то оборудование невозможно, я не знаю, квантовые вычисления. Хорошо. Вы собираетесь собрать довольно много денег. Но в то же время, если вы делаете аппаратное обеспечение, то вы также знаете, что это займет гораздо больше времени, чем шесть месяцев без зарплаты, чтобы вытащить ее из двери. Еще больше подталкивает вас к переоценке той точной траектории, которую вы хотите сделать. В программном или аппаратном обеспечении, моем большом толчке, это просто как: «Как вы оказываете риск лично как можно больше?» Потому что больше времени не означает более высокую скорость, вы понимаете, о чем я? Я думаю, что это то, что осознают многие люди. Ага.
Кэти Лю (00:25:36): Хорошо. Как бы вы максимизировали на палубе? Есть ли какие -то конкретные уникальные части о программе, о которых, возможно, слушатели могут быть заинтересованы в том, чтобы услышать? Может быть, забавные истории?
Джереми Ау (00:25:50):
Я думаю, что есть три части в опыте на палубе, с точки зрения потребления. Я думаю, что первая часть, очевидно, - это содержание, которое кажется наиболее очевидным, так сказать, и так далее. Я думаю, что второе - это действительно о общественных мероприятиях, так что как миксеры и все такое. Тогда третий- это действительно один на один разговоры. Я бы сказал, что четвертый - это, может быть, некоторые из асинхронных коммуникаций для обмена сообщениями. Я бы сказал лично, для себя, как опытный основатель, я нашел содержимое содержания немного менее интересной в первую очередь потому, что я думаю, что я уже сделал так много из этого. Я был очень не очень много, или, по крайней мере, я чувствовал, что уже освещал его раньше. Но в то же время, с моими циничными измученными глазами, я также понимаю, что на самом деле это может быть очень новым и вдумчивым для людей, которые не видели этого раньше.
Джереми Ау (00:26:44):
Я думаю, что в этом был действительно освежающий, подлинный тон, что довольно приятно, потому что это похоже на простой разговор. Я думаю, что лично я думаю, что это не так эффективно, как чтение статьи о чем -то, но чтение и слушание чего -то, я думаю, является хорошим методом для многих людей. Но я думаю, что это было меньше для меня, и я никогда не мог поймать их вживую, потому что я был в Сингапуре как часовой пояс. Но мне определенно понравилось, и я действительно предпочел действительно слушать их асинхронно, потому что они записывают все, что потрясающе. Тогда на самом деле слушаю их со скоростью 2x. Потому что я гораздо более эффективен, потому что я просто пытаюсь вытащить контент. Я не ...
Джереми Ау (00:27:26):
Так что я чувствовал, что это мой совет для вас, как и для многих людей, это будет похоже на то, что вам нужно слушать его вживую, потому что вы такой человек, которому нужно слушать что -то живое с сообществом? Или это то, что вы готовы слушать на 2 -кратной скорости отдельно? » Я думаю, что это один. Тогда я думаю, что вторая часть - это смесители сообщества, которые, я думаю, действительно потрясающие, и я думаю, что люди должны делать как можно больше. В первую очередь потому, что это быстрый способ познакомиться со всеми как можно быстрее, примерно через пять -10 минут. Правда в том, потому что это функция двух вещей. Первая часть такая же, как, у вас не так много времени. Вы делаете это как неполный рабочий день или по выходным, что угодно. У тебя нет времени. Вы хотите встретить как можно больше людей как можно эффективно, чтобы у вас была возможность сотрудничать и сделать что -то удивительное.
Джереми Ау (00:28:10):
Но также я думаю, что это также максимизирует случайность. Потому что тогда вы можете встретиться с кем -то и поговорить об идее, о которой вы никогда не думали, что справитесь, или встретите кого -то, кто, я думаю, если бы вы выполнили целевой поиск по вопросам работы, вы бы не нацелились, потому что была только другая личность с точки зрения наборов навыков. Но на самом деле, когда вы общаетесь с ними, вы на самом деле резонируете и действительно нажимаете с ними. Это действительно потрясающее чувство. Я думаю, что это действительно возможно в миксерах. Я думаю, что третье-это на самом деле один на один. Речь идет о целевой аутрич, которая сидит, проходит через каталог членов и только на основе ваших личных интересов и всего, просто сделайте столько же вызовов один на один. 30 минут, я думаю, более чем достаточно, чтобы начать.
Джереми Ау (00:28:54):
Не пытайтесь сделать один час, потому что я думаю, что многие люди начинают с одного часа, и это так, как, вы не говорите, что вы снова не поговорите с ними, но можем ли мы просто начать его с 30 минут? Я думаю, что это действительно позитивно для тонны людей, просто чтобы познакомиться друг с другом. Я действительно подталкиваю людей и советую людям быть очень тщательными, этот список, просмотреть весь список и просто спрашивать это приглашение для всех. Все рады поболтать. Не бойтесь, потому что все там, чтобы начать бизнес. Все очень рады поболтать. Это как первокурсники первые 90 дней. Все счастливы и готовы смешаться. Одинокий и готов к смешению. Это идеальное время, чтобы просто стать агрессивным, чтобы поразить всех.
Джереми Ау (00:29:39):
Я думаю, что последнее на самом деле о сообщениях чата. Я думаю, что это довольно недостаточно. Я думаю, что в Slack есть много случайных знаний, потому что это похоже на археологию, я думаю, потому что раньше так много партий. Итак, люди обсуждают. Я всегда говорю людям: «Быть основателем, теперь быть венчурным капиталом, или теперь быть тем, кто помогает другим основателям, обдумывает, идут или помогает с их брендингом или маркетингом, похоже на то, что на самом деле кажется профессором, наблюдая за семью классами первокурсников, и вы просто наблюдаете за ними, которые все переживают одни и те же вещи снова и снова». Которые являются теми же вопросами снова и снова, те же проблемы, та же динамика. Теперь ответы могут быть разными, я думаю, каждый раз. Очевидно, что в конечном итоге оказывается индивидуально, но в коллеге так много знаний.
Джереми Ау (00:30:30):
Я думаю, что было несколько раз, когда я попал в слабые, и я просто буду похож ... Я приведу вам пример, я был частью ... в основном у нас были люди, которые хотят спонсировать подкаст. Я не заботился о этой теме несколько месяцев назад, и я не обращал внимания и не говорил об этом с людьми один на один или в миксерах. Это не была проблемой, которую я имел. Я только что напечатал спонсора, а потом, да, есть куча людей, обсуждающих это три -четыре месяца назад. Затем я только что добавил свои мысли в ветку и говорю: «Эй, спасибо за это. Вот мой взгляд на проблему».
Джереми Ау (00:31:04):
Затем я использую эти ресурсы для создания собственного набора документов. Тогда скоро я брошу свой документ в эту группу. Поскольку я знаю, что через три месяца, шесть месяцев, один год, два года, пять лет, будет множество людей, которые будут задать тот же вопрос: «Как вы разговариваете со спонсорами? Какие материалы у вас есть с ними?» Это то же самое. Я думаю, что я делюсь этим с личной основы, от потребления, но также и от сообщества, по углами производства. Я думаю, что это то, что действительно недооценено, ищет через слабые. Да, это в основном гигантский форум.
Кэти Лю (00:31:43): Все ли когорты находятся в слабом или это только ваши текущие когорты? Или у вас есть богатые знания из прошлых когортов?
Джереми Ау (00:31:49):
Это смесь обоих. Я думаю, что у них есть интересная динамика сигнала и шума, потому что короче говоря, у вас есть два сайта. Один из них - это то, что предназначено только для вашей когорты, а затем ваши вещи, которые разделяют все на основателе Deck. Я думаю, что есть своего рода несколько каналов, которые разделяются по всем типам когорты на палубе.
Кэти Лю (00:32:10):
О, вау.
Джереми Ау (00:32:13): Мне честно пришлось отключить тонну каналов. Я приглушил 90% каналов там. Я не присоединился к каждому каналу. После всех каналов, которые я присоединился, я приглушил 90%-
Кэти Лю (00:32:22): О, вау.
Джереми Ау (00:32:25):
Потому что меня просто засыпали уведомлениями. Я думаю, что сейчас я потребляю, в выходные дни я вырезал несколько часов, и я ухожу в славу и начинаю читать ... хотя я приглушал каналы, я иду к ним и прочитал их подряд. Это похоже на чтение форумов за один раз, а не получать уведомление с каждым уведомлением. Кроме того, я думаю, у вас могут быть ... некоторые каналы, я не видел в течение месяца, или двух месяцев, или три месяца, но, по крайней мере, когда я иду к нему, кажется, что кто -то другой разговаривал. Затем, когда я следую, это имеет более логичный смысл видеть, как дуга или нить разговоров, а не наблюдать, как каждый проходит, верно?
Кэти Лю (00:33:06): Да.
Джереми Ау (00:33:07): но иногда я человек, который занимался этим участием с кем -то другим, и обсуждал
с кем -то еще, верно?
Кэти Лю (00:33:10): мм-хм (утвердительно).
Джереми Ау (00:33:13):
Это была интересная динамика для этого. Я думаю, что есть также некоторые интересные сотрудничества, очевидно, что люди также пытаются сделать сейчас, потому что я думаю, что они усердно работают, чтобы соединить кусочки с различными частями. Например, подкастеры на палубе сильно отличаются от письма, очевидно, как практика, но на самом деле это очень похоже с точки зрения угла производства. Они на самом деле создали эти темы, где мы можем потусоваться, эти миксеры, где мы можем тусоваться в категориях, в этом смысле, и иметь канал, где я думаю, что есть куча основателей, которые хотят быть представленными на подкастах. Есть крутое сотрудничество. Поскольку основателям нужны пресс -релизы, людям, чтобы показать какое -то профилирование или какое -то убеждение, чтобы помочь им с контент -маркетингом. Тогда хозяева подкаста нуждаются в большем количестве профиля для профиля. Также есть классное сотрудничество.
Джереми Ау (00:34:15):
Немного менее актуально для меня, потому что я о юго -восточных азиатах в технологиях. Опять же, из -за этого географического аспекта этого. Но я встретил нескольких отличных основателей, с которыми я брал интервью на палубе. Итак, Стивен [Теннисон 00:34:30], он был частью программы на палубе, встретил его там, он индонезийский и создал стартап. Он был на моем подкасте, который я свяжу отдельно. Альберт [Liere 00:34:41] от Zen также сделал это, так что, возможно, что -то обнаружили, а также подкасты. Я думаю, что я тоже сделал Жасмин Ван. Она в Штатах, но я думаю, что у нее был очень интересный угол для копирайтинга ИИ. Мне очень понравилась возможность поболтать с ней, хотя она не обязательно не была технологий в Юго -Восточной Азии, но это был просто интересный угол. Ага. Множество случайных моментов случайности, которые происходят в рамках программы.
Кэти Лю (00:35:04): Мне также очень любопытно, есть ли конечная цель для программы, аналогичной некоторым программам инкубатора, они
У вас есть день презентации, чтобы у вас было чем поработать. На палубе также есть это или ...
Джереми Ау (00:35:18):
Да, на палубе это тоже. Я думаю, что они отлично справляются с сообществом, чтобы присоединиться к сообществу. Это не обязательно, что это скорее дополнительная вещь или рекомендуется. Я думаю, что это отличный опыт для многих людей. Я думаю, что люди просто тусуются. Я думаю, что многие люди также пользуются возможностью, чтобы создать публику, они выпускают не только демонстрационный день, но и имеют асинхронно над слайдом и говорят: «О, я сделал это, я сделал это. О, я борюсь с этим, или я доволен этим». Я думаю, что это немного хорошее сообщество, помогающее друг другу динамично, это действительно приятно и очень асинхронно. Это было довольно интересно. Это тонна веселья. Я действительно рекомендую это для многих людей. Но все по -другому. Опять же, я думаю, что если вы присоединились к полному времени и отправились на палубу, я думаю, что это все еще хорошо, но я думаю, где это действительно сияет, если вы неполный рабочий день, и вы делаете программу, я думаю, у вас такой же хороший опыт, верно?
Кэти Лю (00:36:16): Да.
Джереми Ау (00:36:16):
Который сильно отличается от большинства инкубаторов, ускорителей, что должно быть на полную ставку. Поэтому я начинаю: «О, конечно. У нас все будет демонстрационный день, мы все там полный рабочий день». Но тебе не нужно быть там, это совсем другое, верно?
Кэти Лю (00:36:30): Да.
Джереми Ау (00:36:31): Да.
Кэти Лю (00:36:33): Помимо ODF и ODP, есть ли другие программы, которые вы будете заинтересованы в поиске?
Джереми Ау (00:36:39):
Ага. На самом деле интересно, я также инвестировал Ангел не только на палубу, но и в одном в стартапе палубы, который в настоящее время называется ... так что Дахлия Катан, она потрясающая. Я присоединился к программе, а потом я думаю, что она как -то видела мой профиль на палубе, и она была похожа: «Я думаю, что это круто. Вы не имели бы Ангела инвестировать?» В тот момент я даже не был ангелом, инвестирующим всерьез. Тогда она в Твиттере DM, которую я никогда не проверяю Twitter, и я никогда не проверял DMS, потому что никто никогда не стал меня в Твиттере. Я имею в виду, есть много людей. Но она написала хорошее сообщение и все остальное. Я сказал: «Хорошо, хорошо. Я поболтаю». Я разговаривал с ней. Я был как взволнован ее стартапом. Я сказал: «Хорошо, хорошо. Я Ангел инвестировать».
Джереми Ау (00:37:23):
Это стало для меня сюрпризом и на самом деле начал путешествие по инвестированию ангела. Я думаю, что она с тех пор выбила его из парка. Из -за того, что ей ясно, что она делает, я думаю, что это проблема ... она решает децентрализацию и виртуализацию подарков в корпоративных и дружеских кругах, что, я думаю, имеет большой смысл, потому что я сталкиваюсь с этой проблемой в моей компании и как человек, который должен делать подарки. Она когда -нибудь приходит на подкаст, чтобы мы могли поговорить об этом и о том, почему я вложил в нее в нее. Я не знаю, как она обнаружила меня, я думаю, с ее точки зрения, и что ей нравится в наших рабочих отношениях до сих пор.
Джереми Ау (00:38:07):
Сумасшедшая часть в том, что она в Лос -Анджелесе, и ее команда распределена по штатам. Она сделала бы меня, может быть, она даже не знала, что я в Сингапуре. Тогда она просто разбила меня, а потом я сказал: «Хорошо, круто». Это сработало для всех. Я рад этому. Она рада этому. Я передал ей клиентов. Она была полезной ссылкой на других людей в моей сети. Я думаю, что в результате я думаю, что, возможно, про себя, может быть, о стипендии на палубе. Я немного думаю об этом. Но в моем мозгу мне нравится: «Я уже являюсь частью двух в сообществах палубы. Действительно ли я хочу добавить и угол?» Очевидно, я сейчас венчур. Таким образом, на Deck VC может быть хороший способ построить сеть на стороне VC. Это то, о чем я думаю. Да, с точки зрения программ.
Кэти Лю (00:38:56):
Есть ли другие, возможно, программы, которые, по вашему мнению, люди должны учитывать, когда они подают заявку на палубу? Есть ли другие отличные программы, которые они могут посмотреть, которые вы можете знать от макушки? Я знаю, что вы упомянули два, но я не знаю, были ли они базируются в Юго -Восточной Азии.
Джереми Ау (00:39:16):
Я думаю, что все хотят быть основателем, но это не обязательно будет эта сцена, на которую они на самом деле выходят. Я думаю, что у них есть несколько хороших, интересных программ, таких как на Deck Climate Tech, на начальнике штаба Deck. Я думаю, что эти более жесткие программы на самом деле довольно интересны, с моей точки зрения. Потому что я думаю, что чем больше ниша отрасль, тем более ценной, на глобальной основе для источника от всех в мире. Это моя точка зрения. Я не знаю, действительно ли это правда, но я думаю, я имею в виду, потому что я думаю, что основатель - довольно общая фраза, если это имеет смысл? Так что это похоже на то, что вы можете найти в любой стране, что не является проблемой. Но вы можете найти в любой проблеме в любой вертикали, на самом деле это довольно широкая фраза.
Джереми Ау (00:40:11):
Но я думаю, что на палубе Podcaster был на самом деле довольно интересной динамикой, где это намного более плотная группа. Это намного меньше, это гораздо больше ... вы все еще основатель подкаста, в этом смысле, но на самом деле это очень специфично. Я думаю, что вы не могли, я думаю, собрать 50 человек, которые являются подкастерами в Сингапуре или в SF, или в La Yeah. Я имею в виду, я не думаю, что вы получаете 50 человек, которые все хотят что -то запустить или хотят быть частью программы одновременно. Это довольно сложно сделать. Это имеет смысл? Потому что тогда вы, подколенная,-это бассейн, потому что ваш бассейн такой маленький, вы не можете получить бассейн.
Джереми Ау (00:40:47):
Но я думаю, что вы можете найти 50 из этих людей во всем мире по всему миру, которые попали в определенный бар, который действительно хочет настроить или масштабировать подкаст, готовы стать частью сообщества прямо сейчас. Я думаю, что именно там сила действительно лежит в этом самой нишести. Конечно, я не знаю, с точки зрения на палубе я не знаю, что я думаю об этом из основания дохода. Я думаю, что это более крупный основатель программ, гораздо более очевиден в этом смысле, но я думаю, что для потребителя есть мощная ниша, которая, тем больше нише, тем лучше.
Кэти Лю (00:41:24): Сколько людей на самом деле в когорте? Я не уверен. Это хаотично?
Джереми Ау (00:41:30): Я на самом деле не знаю.
Кэти Лю (00:41:31): это хаотично?
Джереми Ау (00:41:32): это так.
Кэти Лю (00:41:32): Люди назначают наставники во время вашего времени?
Джереми Ау (00:41:36): нет. Да, нет. Я имею в виду, это очень первокурсники-
Кэти Лю (00:41:44): атмосфера новичка.
Джереми Ау (00:41:44):
... как первый месяц ... атмосфера новичка. Это как: «О, если тебя бросят туда, и ты все часть зум». Тогда вы просто смотрите на лица друг друга. Вы говорите: «Надеюсь, этот человек крутой». Это как: «Эй, Джереми, опишите себя и своих хобби». Вы думаете, что обведите следующего человека, и тогда вы говорите: «О, этот человек крутой, или этот человек не крутой». Это были очень, очень первокурсники. Ага.
Кэти Лю (00:42:09): Ну, у меня нет никаких других вопросов. У вас есть, может быть, последние вещи, которые вы хотите сказать кому -либо
Кто заинтересован в подаче на палубу?
Джереми Ау (00:42:20):
Пара вещей, о которых нужно подумать. Я имею в виду, я думаю, во -первых, это похоже на то, что я думаю, что география действительно недооценена, то есть потому, что они испарили географию, они действительно сделали ее намного более гибким для всех. Я думаю, что так много программ действительно было там, где ... даже это как Гарвард или Стэнфорд. Вы должны поехать в Бостон, чтобы поехать в Гарвард, верно?
Кэти Лю (00:42:41):
Ага.
Джереми Ау (00:42:41):
Что здорово. Я имею в виду, очевидно, особенно если вы выросли в Бостоне, и это довольно легко, если вы выросли в Нью -Йорке. Это становится довольно сложно, если вы думаете о SF, где трудно получить доступ, а затем это невозможно, потому что вы даже не знаете о Гарварде где -то в Юго -Восточной Азии, как Камбоджа. Он чувствует себя слишком далеко, как с точки зрения сети, с точки зрения доступа или даже мысли о движущихся странах.
Джереми Ау (00:43:10):
Я думаю, что есть небольшая привилегия, которая случается с этой динамикой местоположения, а это предполагает людей, которые имеют высокий доступ к информации и имеют возможность перемещать свою жизнь, и чипку в студенческую долгу для доступа к этой географии. Принимая во внимание, что я думаю, что это действительно выравнивает игровое поле для любого, кто является великим человеком, который хочет быть основателем, или подкамером, или [EOB 00:43:39]. Я думаю, что это здорово для людей в парке Менло, которые не хотят ходить в SF. Это здорово для людей, как я уже сказал, в Денвере. Это отлично подходит для людей в Сингапуре, в Гонконге или Лондоне. Это отлично подходит для людей в Камбодже, Папуа -Новой Гвинее, или Новой Зеландии. Я думаю, что это безумие, потому что ценность, которую они могут получить, в значительной степени плоская, потому что вы строите всю программу без географии.
Джереми Ау (00:44:08):
Очевидно, что я думаю, что проблема, и я думаю, что это не было упомянуто, я думаю, Time Trones - это проблема. Я думаю, что это устаревший кусок на палубе, построенный из Сан -Франциско. Все на самом деле около часов PST, Pacific Standard. Это, я думаю, очень легко и выполнимо, если вы находитесь на восточном побережье или в штатах, или даже, я думаю, Новая Зеландия. Но я думаю, что это немного сложнее для людей по всему миру, например на Ближнем Востоке, Индии или Азии, потому что это полностью перевернуто. Я думаю, что я думаю, что вы должны были быть довольно умными в отношении асинхронного контента. Я думаю, что есть, я думаю, я был совершенно ясно о рекомендациях на Deck, что действительно расширяет этот набор социальных и синхронизированных сообществ. Я думаю, что они отлично справлялись, на самом деле, создавая кучу событий, которые просто подходят для сообщества на палубе в Азии, или в разных временах. Но также я думаю, что это хорошо для других людей, потому что некоторые люди ночные совы, а некоторые люди - утренние люди, верно?
Кэти Лю (00:45:15): Да.
Джереми Ау (00:45:16):
Так что на самом деле это работает для всех на самом деле. Я думаю, что это одна часть о международной стороне. Конечно, я думаю, что сообщество намного тоньше в разных географиях. Очевидно, что в районе залива и на восточном побережье наблюдается высокая плотность, а затем более низкая плотность с точки зрения сообщества в различных географиях. Но я думаю, что это то, что со временем улучшится, похожее на Стэнфорд или Гарвард, где клубы выпускников намного сильнее на восточном побережье и западном побережье, но в разных частях света слабее. Вот и это. Это география.
Кэти Лю (00:45:50): Мне на самом деле очень любопытно, что искать в вопросе основателя. Я не знаю, имели ли у вас есть-
Джереми Ау (00:45:58): Да.
Кэти Лю (00:45:58): Но вы прошли через так много разных людей. Как вы решили, кто интересен и
Кто был хорош?
Джереми Ау (00:46:06):
Ага-ага. Я основал две компании, и каждый раз есть массовый процесс поиска. Первый, я соучредитель с кем-то, кто в то время был хорошим другом, который был со мной в армии. Так что я действительно доверял и уважал его, потому что он выкопал со мной впадины, мы помогли друг другу в действительно тяжелые времена. Ага. Как и маршировать десятки километров в 2:00 или 3:00 утра, или навигация по джунглям, и я носил весь вес, и он помогал с компасом и направлением. Ага. Это был интересный вызов, но это было очень счастливое легко. Затем вторая компания взяла на себя больше вовлеченного процесса поиска, где меня бросили несколько товарищей по команде, и я также бросил других товарищей по команде, а также часть этого процесса.
Джереми Ау (00:47:12):
Я думаю, что это меньше ... ну, мы поговорим о двух вещах. Я думаю, что это то, на что нужно искать, и я думаю, что я расскажу о второй части, действительно больше о процессе. Это, я думаю, важнее, чем на что обратить внимание. Я думаю, где вы ищете, и это похоже на рубрику критериев собеседования, а именно: номер один, вы хотите кого -то, с кем вы действительно можете работать. В конце концов, вы просто будете проводить так много времени вместе в течение следующего ... если вы успешны, пять -10 лет, верно? Ты знаешь?
Кэти Лю (00:47:43): Да.
Джереми Ау (00:47:45):
Если вы безуспешно составляют от трех месяцев до трех лет, и вы должны принимать действительно сложные решения на этом пути. Вы действительно хотите иметь кого -то, с кем вы действительно можете провести честную дискуссию, и действительно сможете доверять и уважать. Я думаю, что это действительно фундаментальная суть этого. Потому что я думаю, что все говорят о навыках или подгонке отрасли, о способности кодирования или бизнес -способности. Я как, «Нет, нет, нет», «номер один просто как», можете ли вы просто работать с этим человеком, и доверяете ли вы этому человеку, уважаете ли вы этого человека? » Потому что это действительно суть этого. Потому что, если вы можете иметь все эти вещи, вы можете найти это кучу вещей. Но если у вас его нет, вы не можете ничего решить. Один действительно более фундаментальный, чем другой. Я думаю, что это действительно важно, это доверие и уважение.
Джереми Ау (00:48:35):
Ага. Поскольку вы хотите быть в пространстве, где, если у вас есть этот разговор с человеком, вы чувствуете, что можете быть честными в отношении того, что происходит, и что вы получите профессиональный, вдумчивый ответ, который вы уважаете. Вы также хотите быть в положении, где другой человек честен в отношении того, что происходит, и что вы можете дать профессиональный, вдумчивый ответ. Ты не пытаешься искать друга. Это то, что я говорю людям: «Есть много людей, которые вам нравятся, но вы не обязательно доверяете и уважаете». Верно, вы знаете?
Кэти Лю (00:49:06): Да.
Джереми Ау (00:49:07):
Я думаю, что это очень новичок, чтобы открыть для себя. Вам нравится много людей, но вы не обязательно уважаете. И есть много людей, которых вы уважаете, но вам не обязательно нравится. Я думаю, что доверие и уважение действительно более фундаментально. Тогда я думаю, что симпатия, и так далее, это то, что вы действительно накапливаете со временем, честность. Я думаю, что, очевидно, тогда есть целый стек вокруг рынка основателей. Я думаю, что вы оба можете искать рыночную подгону, но на самом деле речь идет о рынке. Что вы подбираете проблему, которую вы решаете, и помогает ли другой человек решить проблему?
Джереми Ау (00:49:45):
Так что именно здесь появляются венчурные капиталисты, или ваша третья сторона, или ваше руководство от наставников, потому что они собираются посмотреть на команду и будут похожи: «Хм, вы оба хотите решить квантовые вычисления, но ни один из вас ничего не сделал в квантовых вычислениях». Тогда это было просто как «Это звучит как слабая команда для нас». Совершенно очевидно, когда я говорю это таким образом, то есть, если вы доверяете и уважаете друг друга и, возможно, вы можете выучить и выяснить квантовые вычисления, и я использую это в качестве примера. Или: «Вы оба деловые люди, но вы никогда не делали квантовые вычисления, и теперь вы хотите сделать квантовые вычисления».
Джереми Ау (00:50:21):
Это похоже на: «О, не логически ... Похоже, вы собираетесь много учиться на работе. Не говоря, что вы не можете добиться успеха, но шансы на вас чувствуют себя немного сложенными». В отличие от того, как один человек сделал квантовые вычисления и является отличным инженером, а другой - деловой человек, который также сделал Biz Dev для квантовой вычислительной компании. Тогда это похоже на: «Да, это довольно очевидно. Это гораздо более сильная команда», чем те, которые я только что упоминал ранее. Тогда между ними это немного скользящей шкалы, и, возможно, бизнес -человек сделал квантовые вычисления, а инженер - нет, или Visa Versa. Есть немного динамики спектра. Я думаю, что только наличие точки зрения третьего лица действительно очень помогает.
Джереми Ау (00:51:05):
Я думаю, что с точки зрения процесса, я думаю, что вам нужно сделать, так это то, что я говорю людям, что это просто: «Один из них, подумайте об этом как о воронке, воронке продаж, маркетинговой воронке. Просто сложите вершину. Просто познакомьтесь с всеми на палубе, старой и новой, все, кто потенциально актуально, основываясь на том, чтобы вы проходили каталог и ищите ключевые слова, которые вам нравятся». Конечно, предпосылка этого в том, что вы знаете, какие ведра и проблемы вы хотите решить лично. Само собой разумеется.
Джереми Ау (00:51:34):
Второй- перейти ко всем миксерам сообщества и сделайте большую случайность, потому что, возможно, ваше самосознание немного не так, или, возможно, вы будете открыты для решения других проблем, которые вы не поняли, что вам действительно понравилось или думали. Тогда середина финала - начать делать целую кучу 30 -минутных звонков, просто экранируйте людей и просто создайте, может быть, электронная таблица. Ряды - это имена, а затем столбцы похожи на: номер один похож: «Доверим ли я и уважаю этого человека?» Это один. Тогда номер два похожи: «Есть ли совпадение в том, что мы хотим решить, проблема?» Тогда третья категория, на самом деле, честно говоря, «Честно говоря:« Этот другой человек хочет меня? »
Джереми Ау (00:52:21):
Потому что многие люди не нравились, а потом они просто никогда не следуют. Тогда вы все еще уважаете их, но они не хотят работать с вами. Я думаю, что вы должны просто знать об этом, потому что они знают это тоже о вас. Вам может понравиться, но они вам не нравятся. Только что прошел этот список, и просто иметь этот мини -CRM. Затем на следующем этапе это начнет работать над проблемами, такими как мозговой штурм, заклинивание, виртуальный мозговой штурм. Просто начните выяснить, в чем проблема. Это этап идеи. Я думаю, что эта часть, я думаю, многие люди тоже меняют ... как она называется? Медленно. Просто раз в неделю или что -то в этом роде, один час раз в неделю. Это слишком медленно. Я думаю, что это больше похоже на больше часов, но в более короткий период времени.
Джереми Ау (00:53:04):
Затем люди пытаются его последовать, что похоже на: «Хорошо, я хочу сначала посмотреть на одного человека, а затем я отвергаю этого человека, а потом я собираюсь сделать следующего человека». Это очень моногамно и, например, очень, возможно, более социально приемлемо в знакомствах. Но на этом сайте основателя, потому что вы спешите, и вы спешите, я действительно стараюсь побуждать людей быть более открытыми для одновременного, параллельного отслеживания всех, потому что это как период первокурсников. Он пытается встретить столько людей, и мозговой штурм в течение двух часов с большим количеством ... людей, которые прошли через полча часов, около 10 или 20 человек, по пару часов каждый. Поскольку это просто пытается быть эффективным, вы можете сравнить, и вы в конечном итоге получите тестирование AB. Это похоже на: «О, на самом деле, я думал, что этот человек был потрясающим, но затем, после двухчасовой сессии, я понял, что этот человек великолепен в течение 30 минут, но не очень хорош в течение двух часов». Верно?
Кэти Лю (00:53:58): Да.
Джереми Ау (00:53:59):
Или: «Этот человек не появляется вовремя». Есть куча вещей, которые появляются. Я думаю, что действительно важно действительно начать выбивать людей на этом этапе. Это было похоже на: «Этот человек не был ...». Правда в том, что я думаю, что люди немного обеспокоены, потому что он похож на: «О, если я сбиваю людей с людей, которые мне не нравятся, это означает, что я не стану основателем, потому что я не могу найти соучредителя». Мне нравится: «Нет, нет, нет, нет. Вы должны работать с этим человеком в течение пяти -семи лет. Если вы даже не можете работать с ними в течение двух часов, и вы скорее работаете с кем -то другим, вы никогда не перестанете чувствовать это». Потому что будет куча людей ... вы понимаете, о чем я? Ты никогда не перестанешь чувствовать это. Просто пройдите этот процесс.
Джереми Ау (00:54:35):
Затем, в какой -то момент, после того, как они дойдут до этой стадии, вы, вероятно, окончите его пару людей, вы, вероятно, захотите начать делать, я думаю, в первом раунде обзор. По первым раундам Capital есть отличная анкеты знакомств, которая составляет от 20 до 50 вопросов, чтобы пройти один на один и пройти этот процесс. Это очень глубоко. Это похоже на 20 вопросов, чтобы заставить вас влюбиться. Но это просто задает несколько глубоких вопросов, таких как временные шкалы, обязательства, решения, которые будут чем -то, так далее.
Джереми Ау (00:55:09):
Честно говоря, для прохождения этого процесса требуется много времени, чтобы пройти через этот процесс, поэтому я бы не стал делать это слишком рано. Я думаю, что многие люди пытаются делать это слишком рано, потому что хотят это сделать. Но это не так эффективно с точки зрения скрининга. Но я думаю, что это довольно эффективно, когда вы начнете кружить вокруг проблемы, приятно вырезать, и это будет, по крайней мере, пару часов, по крайней мере, чтобы пройти через эту вещь. Я, вероятно, разбил бы его на две или три сеанса, а не сделал это за один раз, что слишком длинное, особенно отдаленно. Вероятно, две сессии. Затем в какой -то момент вы начинаете сузиться до одной или двух команд.
Джереми Ау (00:55:44):
Я думаю, что часть процесса, которая довольно тяжелая, - это попытка сказать «нет людям». Это довольно сложно. Многие люди, которые хотят работать с вами, но вы не хотите работать с ними, это довольно просто, потому что это просто: «О, я скорее нет». Это очень просто, но вы должны просто сделать это и просто держать дверь достаточно открытой, конечно, сказав: «Может быть, если все изменится». Но это просто вежливая вещь как минимум. И, конечно, все может измениться. Возможно, например, ваши предпочтения меняются за пять лет. Тогда я думаю, что второй аспект об этом просто как, я думаю, что есть куча людей, с которыми вы начали работать, и он просто не подходит, из -за доверия и уважения, или потому, что они вам не нравятся, или потому, что в конце дня, или вы не можете понять, что это за вещь, и вы просто должны вызвать локону.
Джереми Ау (00:56:25):
Давайте дадим им знать: «Эй, я не думаю, что это подходит. Я думаю, что вы великолепны, и просто не то, что это такое». Я думаю, что это стоит быстрого звонка, просто чтобы сообщить им. Тогда я думаю, что самой сложной частью является то, что последняя группа людей, две последние или три группы, в которых вы являетесь. Это всегда самое сложное, потому что вы потратили много времени, вы начали задавать вопросы и так далее. Я думаю, что именно здесь вам просто нужно поговорить и сказать, как ... Я думаю, что хорошая вещь об этой группе, надеюсь, в том, что все немного более зрелые, все хотят быть основателем. Правда в том, что эти люди также встречаются с другими людьми одновременно.
Джереми Ау (00:56:57):
Я думаю, что вы чувствуете себя довольно плохо, позволяя им идти и вниз, но они, вероятно, тоже думают о себе. Например, «О, есть другие люди, с которыми я мог бы быть». Я бы просто помнил об этом. Я думаю, что еще несколько вещей довольно быстро, это похоже на то, что я думаю, что они называют это ... Я думаю, что есть много команд, которые в этой ситуации, где, где вы гомогенные и где вы разнородны как команда? Под этим я подразумеваю, что в конце дня привлекает подобное. Правда в том, что лично я всегда буду наслаждаться болтчеством с людьми, которые являются бывшими консультантами, которые были опытными основателями, и выросли в Юго -Восточной Азии и получили образование в Штатах и любит импровизировать. Мне всегда будет очень понравиться этот человек, потому что этот человек очень похож на меня.
Джереми Ау (00:57:50):
Я думаю, что в этом интересно, многие люди оказываются, и я вижу, что многие из этих команд, которые приходят ко мне, похоже на то, что они в конечном итоге очень похожи, и тогда это появляется по -разному. Как будто мы оба хотим быть генеральным директором, или мы оба хотим быть техническим директором. Потому что это так однородно, они хотят быть тем же. Они слишком много совпадают в своих навыках. Я думаю, что это на самом деле проблематично, потому что тогда люди гомогенные по навыкам, но гетерогенные в аспирации. Это очень похоже на знакомства и брак, то есть вам не нужно быть однородным с точки зрения вашего происхождения, но вы должны быть однородными в своих ценностях, чтобы брак работал, как предиктор стабильности. Но вам не нужно быть однородным по профессии.
Джереми Ау (00:58:35):
В отличие от многих людей однородные по профессии, но на самом деле они не понимают, что на самом деле, хотя профессия является значением для определенных ценностей, на самом деле их ценности неоднородны. В любом случае, я думаю, что вы просто хотите быть вдумчивым по этому поводу, то есть, если вы не можете договориться о ролях ... посмотрите, кто -то будет генеральным директором, и кто -то должен быть техническим директором или эквивалентом, или кто -то, кто будет COO. Если вы понимаете, о чем я? Эта роли разговор должен быть простым. Если это слишком сложно, это может быть не подходящим. Это просто означает, что это нравится или нет, может быть, вы любите эту идею вместе, вам обоим нравится эта идея. Может быть, вам оба нравится решение, которое вы создали вместе, но когда вы не можете договориться о роли, на самом деле то, что показывает, что у вас нет такого же понимания вашей личной траектории в этом стартапе, и это нормально.
Джереми Ау (00:59:27):
Иногда вы можете слышать: «Я хочу быть генеральным директором». Другой человек говорит: «Я хочу быть генеральным директором». Тогда люди становятся очень ... они сражаются друг с другом, и они говорят: «О, вы крадите мою идею, и бла, бла, бла». Я как: «Ого, это просто идея. Ты так рано. Почему ты вообще обсуждаешь эту проблему? Но я думаю, что вы действительно много этого видите. Я имею в виду, если вы не можете заставить это работать, просто уходите. Не вкладывайте эмоционально и просто будьте похожи: «Мне нужно сделать эту работу. Мне нужно заставить этого основателя работать. Мне нужно заставить это партнерство работать. Мне нужен соучредитель, чтобы создать стартап».
Джереми Ау (01:00:14):
Нет, нет, нет. Это наоборот. Какую проблему вы действительно любите решить? Какой лучший подход вы можете придумать сейчас? Как вы собираетесь итерацию с процессом, чтобы сделать его лучше и лучше с течением времени? Как заставить клиентов заплатить за это? Тогда как мне продолжать толкать этот маховик снова и снова? Вы должны сделать это самостоятельно, пока кто -нибудь не присоединится к вам, или вы сможете продолжать делать это, пока сотрудник не присоединится к вам, или вы сможете продолжать делать это, и основатель присоединится к вам. Это имеет смысл?
Кэти Лю (01:00:45): Да.
Джереми Ау (01:00:46): Как будто один - это мясо стартапа, и что -то еще - это только форма или структура. Ага.
Кэти Лю (01:00:55): Когда основатели разделились, что происходит с выполненной работой?
Джереми Ау (01:01:01): Да. Это сложный. Каждый опытный основатель услышит эту историю и расскажет себе: «Ничего не было сделано в великой схеме вещей. Эта блестящая идея, это блестящее решение ничего не значит». У меня есть список идей на моем блокноте, 30 идей, и я иногда помогаю основателям, потому что другие основатели подходят ко мне, и они знают, что у меня есть эта идея, все это. Я просто приношу некоторых из них. Конечно, иногда я чувствую себя немного притяжательно. Мне нравится: «О, я помог вам выяснить эту сторону идеи, бла, бла, бла». Потому что это естественно. Думаю, «О, я такой умный, и я помог тебе. Бла, бла».
Джереми Ау (01:01:35):
Но когда вы уделяете минуту, и вы говорите: «Нет, этот человек ... вы просто дали идею или просто снимали ветерок с этим человеком, но вы не добавили никакой ценности. Вы на самом деле не построили». Даже если вы делаете какой -то действительно базовый код или даже помогаете с первыми клиентами, даже в этом случае это все равно такая капля в океане по сравнению с всей дугой того, что нужно создать стартап. Ага. Я действительно не буду слишком беспокоиться об этом с рациональной точки зрения. Я думаю, где, конечно, это сложно, это может быть правдой на рациональной основе, но, возможно, неясно от личных отношений. Потому что люди могут чувствовать: «О, я уделял много времени». Не все являются опытным вторым основателем.
Джереми Ау (01:02:27):
Каждый раз, когда я работаю с основателями второго или третьего раз, мы просто говорили: «Да», мы просто откровенны, это было просто как: «Если мы не получим, мы не тренируемся. Мы оба получили копию этого, и мы можем выбрать работу над этим или нет». Вот и все. Это очень простой разговор. Мы обычно смотрим друг на друга, мы пожимаем руки. Мы даже не пожимаем руками, мы просто киваем, и мы говорим: «Да, наша белая доска - это не драматические инновации, которые изменит мир». Если вы понимаете, о чем я? На самом деле делать это и выполнять - это действительно вещь. Но я думаю, что в первый раз основатели могут бороться с этим.
Джереми Ау (01:02:57):
Я думаю, что это на самом деле о том, чтобы сказать это заранее. Я думаю, что именно здесь полезна вопросник по свиданиям, в основном говорит: «Эй, что произойдет, если один из нас уйдет?» Это хороший разговор. Не обязательно нравится дата первой, или дата вторая, но, возможно, вы находитесь на пять на свидании 10, вокруг, это действительно хороший разговор. Что: «По мере того, как мы продолжаем это делать, если мы оба решим не работать, что мы будем делать?» Это стандартное планирование на всякий случай, и это не ...
Джереми Ау (01:03:24):
Многие люди чувствуют: «О, это было очень пессимистично. Вы говорите, что не сработает, если вы скажете это, бла, бла, бла». Правда в том, что это не так, это просто, это полезный способ поговорить об общем непредвиденном обстоятельстве, где многие основатели уходят все время. Причина, по которой у вас есть этот трудный разговор, заключается не в том, чтобы получить лучший ответ, а лучше понять, кто друг друга, заставив этот разговор. Я думаю, что это суть этого, многие люди избегают сложных вопросов, потому что они не видят ценности или беспокоятся: «Слишком трудно получить ответ, бла, бла, бла». Но нет, вы решаете сложные вопросы, потому что вы хотите увидеть, кто такой человек и как этот человек относится к вам.
Джереми Ау (01:04:08):
Если вы не можете решить сложный вопрос, например, что произойдет, если кто -то из нас уйдет? Мы не можем решить эту более сложную проблему того, как мы собираем сбор средств или как мы прекращаем этого сотрудника? Если вы понимаете, о чем я? Сложные вопросы - подарок. Они дают вам возможность увидеть, будете ли вы хорошей командой, я думаю, с точки зрения третьего лица. Я думаю, что с точки зрения первого лица, когда вы получаете сложный вопрос, я думаю, вы просто думаете про себя: «Эй, как мне сделать этот процесс таким образом, чтобы построить отношения?» Это то, что делают все органично, но иногда это трудно помнить.
Джереми Ау (01:04:49):
Я думаю, что это верно для многих переговоров. Многие люди договариваются очень усердно, потому что они входят, и они говорят: «О, я ведю переговоры о справедливости. Я ведю переговоры о ролях. Я ведю переговоры A или B или C.» Затем они забывают, что на этом этапе, потому что это ничего или очень рано, если они слишком сильно договариваются, они разрушили свои отношения, если это имеет смысл? Построение отношений важнее переговоров, потому что столько ценности еще предстоит создать. Это, конечно, очень отличается, если я делал Biz Dev для Sony, и нет никаких отношений, которые можно построить с этими конкурентами или бешенствами. Это всего лишь разрезание кусочка пирога, верно? Ага.
Кэти Лю (01:05:26):
Ну, большое спасибо. Я думаю, что это на самом деле ответил в значительной степени, я думаю, на все вопросы, которые я верю. Это отличный разговор. Я чувствую, что многому научился в последний час и 15 минут. Определенно есть о чем подумать, прежде чем я примет какое -либо решение, но все это очень, очень, очень вдумчиво и полезно. Я думаю, даже всем, кто в конечном итоге слушает это. Я очень ценю это. Большое спасибо.
Джереми Ау (01:06:00):
Большое спасибо, Кэти. Я думаю, что две быстрые мысли просто выбросили туда, прежде чем мы оберкимся. Это похоже на то, что я думаю, что вы упоминали ранее, это просто говорить о цене. Я думаю, что цена намного проще, когда вы знаете, что делаете программу неполный рабочий день, по выходным. Потому что тогда вы выполняете нормальную работу, а потом, так что вы не-
Кэти Лю (01:06:18): Так что не еда.
Джереми Ау (01:06:20):
... сбрасывая тонну денег, половину ваших сбережений, а затем съесть стоимость. Я думаю, что это действительно лучший способ подумать об этом, я думаю, что стоимость гораздо более разумна, когда вы думаете об этом с неполной занятости. Я действительно призываю большинство людей думать об этом таким образом и сказать: «Эй, я знаю, что традиционно школа была полной работой, но, эй, добро пожаловать в 2021 год, в нашем случае, где у нас есть интернет. Да. Мы можем изучать неполный рабочий день». Степени неполный рабочий день потрясающие, а онлайн-курсы, так почему бы не сделать что-то неполный рабочий день? Я думаю, что стоимость действительно резко меняется, когда это происходит, потому что теперь у вас есть доход.
Джереми Ау (01:07:00):
Я думаю, что второе, о чем я немного думаю, это то, как в любом хорошем колледже или любом хорошем сообществе, если вы думаете об этом, есть очень утилитарный аспект ... вы сказали что -то интересное, что: «Должен ли я присоединиться к этой штуке, чтобы иметь демонстрационный день для создания стартапа?» Но, надеюсь, я думаю, что если вы присоединитесь к сообществу, и это высокая ценность, что не соответствует всем, но, надеюсь, его ценность со временем складывается. Это не пара грандиозной программы в течение нескольких месяцев, но, надеюсь, это пара грандиозной плюс членский взнос для множителя процентных ставок. Просто небольшая вещь, которая добавляет стоимость за эти годы на постоянной основе, которая со временем усугубляет интерес.
Джереми Ау (01:07:53):
Я думаю, что это более интересный способ подумать об этом, потому что я смотрю на свой Гарвардский MBA. Я просто как: «Да. Я научился довольно немного за два года, не поймите меня неправильно». Мои профессора очень усердно работали, чтобы научить меня вещам, и некоторые из них мне удалось пройти. Но если вы спросите меня прямо сейчас, могу ли я вспомнить XKS или то, что я узнал из этой вещи, я бы сказал: «О, сейчас это немного нечетко». Вероятно, через 10 лет, вероятно, будет еще хуже, моя память о том, что именно я там узнал. Но, конечно, это был хороший Kickstart, но я думаю, что часть сообщества действительно со временем сочетается.
Джереми Ау (01:08:29):
Потому что благодаря этому я получил встречу с Цинцином, с которым я никогда не встречался раньше. Да, это потрясающе. Я имею в виду, я должен сделать что -то удивительное, например, создать детскую книгу с ней. Адаптирование [снижение 01:08:39] Шерил Сандберг для родителей и детей, чтобы учиться и читать вместе. С тех пор я оставался на связи, а потом теперь я встретился с вами. Так что это потрясающе. Я сделал MBA в Гарварде, и я не думаю, что в Гарвардском MBA я говорил: «Я собираюсь заплатить четверть миллиона долларов, чтобы переехать в этот боглерский город под названием Бостон, где у нас только что был сноупокалипсис, что слишком холодно для меня, потому что я хочу встретиться с Кэти за шесть лет». Это было, наверное, ... я не думаю, что я поставлю это профессионалами, так что это как, учиться, сообщество. Затем в какой -то момент Кэти. Если вы понимаете, о чем я? Но теперь я встретился с вами. Теперь нам удалось создать забавный подкаст вместе, который поможет другим людям оценивать на палубе, и оценить другие способы стать основателем. Я думаю, это круто, верно?
Кэти Лю (01:09:33): Да. Вы никогда не узнаете, куда вы пойдете, или с кем встретите, или какие возможности встретятся на ваш путь.
Джереми Ау (01:09:43):
Точно. Ага. Подумайте об этом, причина, по которой мы болтаем, заключается в том, что мы являемся частью двух сообществ. Я являюсь частью Гарвардского сообщества, которое позволило мне встретиться с Цинцином, и, следовательно, ваш двоюродный брат. Но во -вторых, сообщество на палубе, потому что оно тянет нас в типе принадлежности, тянет вас и, следовательно, вы и я, потому что мы пересекаем эти два сообщества, чтобы встретиться. Знаете, мы в разных городах?
Кэти Лю (01:10:10): Да.
Джереми Ау (01:10:11): по всему миру. Разное время зоны. Для тебя это ночь.
Кэти Лю (01:10:13): Да.
Джереми Ау (01:10:13): это день для меня. Разные этапы в некоторой степени, потому что я предполагаю, что я, вероятно, немного дальше в своей карьере. Но кто знает, что вы и я создадите, или поможем друг другу за 10 лет?
Кэти Лю (01:10:31):
Ага. Никогда не знаю.
Джереми Ау (01:10:32): Да.
Кэти Лю (01:10:32): Это действительно хорошо.
Джереми Ау (01:10:34):
Потрясающий. Подумайте, если вы решите поехать в Гарвард, Стэнфорд или на палубе, что бы это ни было, вы будете в моей роли, но я упомянув множество этих отношений, а затем составил их с течением времени. Это действительно сложно определить количественно. Супер трудно определить количественную оценку, поэтому мои родители продолжали говорить мне, чтобы я поступил в колледж. Я сказал: «Зачем мне поступить в колледж? Я могу изучать все онлайн». Тогда я сказал: «О, подожди, это мои друзья и все». В любом случае, но, к сожалению, мои родители не очень хорошо общались. Они были очень похожи: «Иди в колледж». Потому что, а не: «Вот один часовой подкаст о том, как именно он вам помогает и что лучше для нас, и о том, что». Ага.
Кэти Лю (01:11:17): Да.
Джереми Ау (01:11:18): Да.
Кэти Лю (01:11:19): Хорошо, большое спасибо. Надеюсь, у вас будет отличный день. Я, наверное, сейчас пойду спать, потому что здесь ночью. Ну, большое спасибо. Пока я поговорю с вами позже.