BRAVE: Регулирование против стартапов, монопольная власть, захват регулирующих органов и стратегия стартапов - E675

Джереми Ау объясняет, как стартапы взаимодействуют с регулированием по мере своего роста. Он обсуждает, как сильные стартапы избегают конкуренции и получают монопольные преимущества, которые впоследствии приводят к пристальному вниманию со стороны регулирующих органов. В ходе беседы показано, как действующие игроки формируют регулирование, как стартапы выбирают благоприятные юрисдикции и почему основателям приходится решать, просить ли разрешения или просить прощения. Примеры из Uber, Airbnb, TikTok Shop и DraftKings иллюстрируют, как регулирование, политика и привлечение клиентов влияют на результаты деятельности стартапов.


Spotify: https://open.spotify.com/episode/2PJUgJIi6rRX10OoXiSgX3?si=lVWh_JBmRUqE9LlbfP3-Wg

Youtube: https://youtu.be/LZXun1nl3c8

«Uber начинал как сервис вызова такси и получил угрозу от мэра Нью-Йорка, который хотел его запретить, потому что система лицензий на такси и автопарк Yellow Cab фактически были защищены профсоюзом или гильдией таксистов, обладающих политической властью и противостоящих Uber. В отличие от регулируемого автопарка Yellow Cab, Uber позиционировал себя как более справедливую платформу, позволяющую людям любого уровня дохода, представителям любых меньшинств и в любое время суток пользоваться услугами вызова такси». — Джереми Ау, ведущий подкаста BRAVE Southeast Asia Tech


«Еще один важный момент — будет ли стартап запрашивать разрешение или умолять о прощении по мере масштабирования. Сможет ли он сотрудничать с регулирующими органами в той или иной юрисдикции? Сможет ли он мобилизовать поддержку клиентов на местах для лоббирования своих интересов? Какая стратегия подрывает позиции существующих игроков или бросает вызов конкуренции? Является ли пресса эффективным средством противодействия законодателям? Каковы действующие законы и каковы последствия их нарушения? Отсутствие наказания, штраф, тюремное заключение или даже смертная казнь? Именно над этими вопросами должны задуматься основатели стартапов». — Джереми Ау, ведущий подкаста BRAVE Southeast Asia Tech Podcast


«Будь то стартап или компания, вы должны решить, будете ли вы активно влиять на законодательство и позиционировать себя как добросовестного участника, способствующего принятию политических решений. Если вы становитесь Голиафом, сможете ли вы формировать законодательство таким образом, чтобы это приносило вам выгоду, и сможете ли вы начать с показательных случаев или городов, которые наиболее дружелюбны, сталкиваются с наименьшим сопротивлением и движутся быстрее всего? Какова внутренняя игра, какова внешняя игра, и как вы будете ее реализовывать?» — Джереми Ау, ведущий подкаста BRAVE Southeast Asia Tech

Зарегистрируйтесь, чтобы прочитать этот пост
Присоединяйтесь сейчас!
Предыдущий
Предыдущий

Энтони Чоу: От успеха Airbnb до глобальных «умных» замков, переориентация на COVID и подъем экономики аренды – E676

Следующий
Следующий

JX Lye: Исполнение — залог успеха, перезагрузка финтеха и почему скорость важнее стратегии — E674