Джед Нг: Стратегия создания синдиката бизнес-ангелов, преимущества Venture Winter и улучшение обучения бизнес-ангелов - E568
Spotify: https://open.spotify.com/episode/1WqjZx5lOUZ02ty7e0tlQq?si=3005aa7c4274480f
YouTube: https://youtu.be/ZcUqTKoaPfY
«Я считаю венчурные инвестиции, возможно, единственным классом активов, где можно систематически получать сверхвысокую прибыль, верно? Мм. Сверхвысокая прибыль — это мультипликативная прибыль. Мм, да, что, по сути, сводит на нет многие другие классы активов, включая, ну, недвижимость, если у вас нет достаточно долгого горизонта инвестирования, верно? Мм. Потому что, знаете, временной фактор действительно важен. Верно. Я не думаю, что это гарантированная прибыль, но я думаю, что она систематична в том смысле, что статистически можно достичь таких результатов, используя, знаете, разумные инвестиционные принципы, например, наблюдая достаточный поток сделок, все такое, верно? Это буквально одна из тех вещей, где вам нужна всего одна сделка. Мм. Буквально она окупается, верно, и это просто игра вероятностей». — Джед Нг, бизнес-ангел
«Думаю, это, возможно, знак от Вселенной: „Ну, чувак, это не твой путь“, и это нормально. За последние четыре года я невероятно много узнал об этой структуре. Она очень многогранна, очень сложна, это очень увлекательный инструмент. Но давайте подведем итог. Почему именно синдикат, а не фонд? На личном уровне это вопрос времени. Я говорил о своей цели: через три года я хочу быть в состоянии выйти на пенсию. Я не говорю, что я бы это сделал, но мне просто нравится быть в таком положении, когда, если однажды я скажу: „С меня хватит“, то создание фонда — это обязательство на 10 или 12 лет, поэтому нужно оставаться на верном пути. И мне нравится эта гибкость. Я бы создал фонд с другими амбициями. Это совсем другая тема, но в любом случае, что хорошего и плохого в синдикате?» — Джед Нг, бизнес-ангел
«Что значит, когда мы говорим, что всё дело в команде? Я не знаю, правда? Это всё ещё очень субъективно, но я думаю, что субъективные вещи, эти мягкие навыки, такие характеристики, как, достаточно ли человек силён, чтобы хотеть построить компанию, компанию венчурного масштаба? Для этого нужен определённый тип человека, и я не думаю, что каждый для этого создан. Мне кажется, мы живём в мире, где венчурное инвестирование романтизируется в каком-то нездоровом ключе. Один из таких подходов — это «О, мы должны помочь всем основателям» или «У каждого есть шанс, ра-ра-ра». А я подумал: «Нет, некоторые люди для этого не созданы». Это не оценочное суждение об отдельном человеке. Они не плохие люди, они не хуже других. Я просто говорю, что для этого нужен определённый тип человека». — Джед Нг, бизнес-ангел
Джереми Ау беседует с Джедом Нгом , основателем AngelSchool.vc, о том, почему он выбрал синдикаты бизнес-ангелов вместо венчурных фондов как более быстрый и гибкий путь к финансовой свободе. Они обсуждают нынешний спад в венчурном бизнесе как редкую возможность, пробелы в образовании для бизнес-ангелов и то, как Джед масштабировал свой синдикат из 1400 участников по всему миру. Джед также рассказывает о том, как он оценивает основателей и о суровых реалиях самостоятельного развития бизнеса на венчурной сцене Юго-Восточной Азии.