Vikram Bharati: Draper Startup House Расширение, глобальные проблемы строительства команды и дизайн экосистемы стартапа - E553
«Речь идет о правильном времени, в нужном месте в нужное время. Но в настоящее время у нас есть около 15 стартап -домов по всему миру, и мы очень активны в Южной Америке. Таким образом, мы делаем много программ в Аргентине, а Чили, и Уругвай, и Бразилия. И мы также очень активны в Индии - так что у нас есть два больших стартапе: вроде Банглора, а это так, как вроде, как вроде. Технологический центр. - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House
«И конкретные темы, такие как математика и наука - я думаю, что многие из этих вещей изменится. И я думаю, что их способность ... я думаю, что контекст будет очень важным - для них, чтобы поместить мир в контекст и иметь уникальную перспективу. И я думаю, что это происходит сегодня. Вы и я и большинство людей в мире, имеют доступ к одной и той же информации. Так что ввод в значительной степени. И все, что вы, не так. И что уникально. И что -то, что уникально. Уникальная перспектива, когда мы все читаем одно и то же, наблюдая за одним и тем же, слушая одно и то же, испытывая одно и то же? - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House
«Это предоставит людям гораздо больше вариантов. Да, вы знаете, - почему не может быть цифровая страна, в которой вы говорите:« О, включите свою компанию в эту цифровую страну », верно? И теперь, эта цифровая страна, безусловно, не признается другими физическими странами сегодня. Но в будущем будет какая -то метод признания других стран. Вылечив рак, в качестве примера мы продаем рис и бананы. - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House
Викрам Бхарати , основатель Draper Startup House, и Джереми Ау рассказали о том, как мир стартапов изменился с момента их последнего разговора. Они исследовали, как Draper Startup House расширился на континентах, борясь с проблемой масштабирования как физических пространств, так и программирования, управляемого сообществом. Они обсудили, как развивается удаленная и гибридная работа после пандемии, и как стартапы адаптируются быстрее, чем крупные корпорации. Они также размышляли о воспитании детей и подготовке следующего поколения для быстро меняющегося мира, где оригинальное мышление и адаптивность могут иметь больше, чем учетные данные. Викрам также поделился своим растущим интересом к «цифровым странам», концепции, которая может изменить то, как правительства служат людям, и как люди относятся к границам и учреждениям.