Перейти к содержимому
Хсу Кен Оой: от непослушного ребенка до директора по продуктам и ускорение развития стартапов в Юго-Восточной Азии
· История основателя

Хсу Кен Оой: от непослушного ребенка до директора по продуктам и ускорение развития стартапов в Юго-Восточной Азии - E8

Хсу Кен Оой рассказывает о своем пути от непослушного ребенка до директора по продуктам, о создании Decide и Iterative, а также об ускорении развития следующей волны основателей компаний в Юго-Восточной Азии.

«Я всегда шучу с друзьями, что две вещи, которые больше всего научили меня о себе, — это отношения и стартапы» , — Сюй Кен Оой.

«Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь идти далеко, иди с другими»Сюй Кэн Оой.

«В своей работе с лидерами я стараюсь показать, что они сами принимают решение следовать за мной. Я не заставляю их это делать. Они сами делают этот осознанный выбор».Сюй Кен Оой

«В частности, у стартапов очень много сомнений, неуверенности в себе. Я не знаю, насколько часто основатели говорят об этом. Это то, что я хочу обсудить в Iterative: нам нужно создавать безопасные пространства, где основатели могли бы говорить о своих сомнениях в себе».Сюй Кен Оой

«Честно говоря, одна из причин, почему мы делаем это в Юго-Восточной Азии, заключается в том, что я не вижу никакой разницы в плане исходных данных, интеллекта, трудовой этики или чего-либо подобного между основателями компаний в Сингапуре и основателями компаний в Сан-Франциско».Сюй Кен Оой

«Для начала вам просто нужно найти проблему, с которой сталкиваются люди, и, честно говоря, на начальном этапе даже не беспокойтесь о том, насколько она масштабна. Просто найдите группу людей, которые остро ощущают какую-то проблему, и решите её для них. И я хочу отметить свою формулировку того, что я только что сказал. Ни в какой момент я не говорил о продукте и ни в какой момент я не говорил о программном обеспечении».Сюй Кен Оой

«Моя мама — мечтательница. Я думаю, без её маминого подхода я бы не занимался стартапами. Она всегда говорила: „Ты можешь сделать всё, что возможно“, — это, конечно, банально, но очень здорово, когда мама так говорит. А мой папа говорил: „Хорошо, если ты собираешься что-то сделать, вот всё, что тебе нужно сделать. Вот вся тяжёлая работа, которая потребуется“».Сюй Кен Оой

В этом эпизоде ​​Джереми Ау беседует с Сюй Кеном Оои о том, как он прошел путь от непослушного ребенка до директора по продуктам, о создании Decide и Iterative, а также об ускорении развития следующей волны основателей компаний в Юго-Восточной Азии.

Ключевые слова: Продукт, Итеративный подход, Y Combinator, Сингапурские стартапы, Юго-Восточная Азия, Путь основателя, Acquirehire, Решение

Смотрите на YouTube

Слушайте на Spotify

Слушайте на Apple Podcasts

Хотите получать самые свежие новости, доступ к стенограммам и эксклюзивным приглашениям на мероприятия? Зарегистрируйтесь прямо сейчас — это бесплатно!

Ведущий:

Связанные эпизоды

Эндрю Айв о том, как он меняет пищевую промышленность и бросает вызов ожиданиям
· FoodTech

Эндрю Айв о том, как изменить пищевую промышленность и бросить вызов ожиданиям - E10

Посмотреть эпизод
Нурул Хуссейн о разнообразии и инклюзивности в технологической сфере и о продвижении талантов из числа меньшинств, мусульман и женщин
· Разнообразие

Нурул Хуссейн о разнообразии и инклюзивности в технологической сфере и продвижении талантов из числа меньшинств, мусульман и женщин - E9

Посмотреть эпизод
Амир Салихефендич, генеральный директор Todoist, о том, как обрабатывать 1,5 миллиарда задач, об удаленной работе и лидерстве в качестве родителя-основателя компании
· История основателя

Амир Салихефендич, генеральный директор Todoist, о том, как управлять 1,5 миллиардами задач, об удаленной работе и лидерстве в качестве основателя-родителя — E7

Посмотреть эпизод