Что освещается в этом эпизоде
Шиян Ко, выступая из Сан-Франциско, присоединяется к Джереми Ау, чтобы сравнить регион залива Сан-Франциско и Юго-Восточную Азию в эпоху ИИ. Она отмечает высокий уровень активности основателей компаний в регионе, в то время как настроения инвесторов низки, и советует основателям компаний, не расположенных в районе залива, посещать Сан-Франциско раз в квартал. Она утверждает, что экосистема выиграет больше от сделок по продаже компаний за 100 миллионов долларов, чем от погони за единичными результатами в 1 миллиард долларов. Они обсуждают, почему приобретения компаний малой и средней капитализации редки, приводя в пример конгломератных покупателей и структуры венчурных фондов, включая продажу примерно за 30 миллионов долларов, которую заблокировал один фонд. Они ожидают, что небольшие компании, изначально ориентированные на ИИ, которые Скотт Вуди из Metronome называет «чужаками», будут отдавать предпочтение бизнес-ангелам, которые вкладывают 50 000 долларов в раунды финансирования по 500 000 долларов. В заключение Шиян дает советы инвесторам, основателям и политикам.
7 ключевых выводов из этого эпизода
- Посетите Сан-Франциско, чтобы переосмыслить свои амбиции.Ежеквартальные визиты позволяют основателям оставаться в курсе быстро меняющихся тенденций и демонстрируют масштабность мышления их коллег. Размещение сотрудника в Сан-Франциско имеет смысл, как только у вас появятся клиенты в США.
- Средние по размеру компании заполняют недостающий кадровый резерв.В Юго-Восточной Азии есть люди, которые создают компании, и люди, которые управляют крупными предприятиями, но мало тех, кто масштабировал компанию с 1 до 10. Выходы на рынок с капиталом от 10 до 100 миллионов долларов создают таких людей, обеспечивая повторное использование основателей, сотрудников и капитала.
