Гита Сьярир , руководитель инвестиционного отдела BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили три основные темы:

1. Индонезия: соотношение долга к ВВП 39% против Сингапура: Джереми и Гита углубились в политические дебаты, лежащие в основе решения Прабово увеличить соотношение долга к ВВП Индонезии с 39% до 50% и инвестировать средства в достижение агрессивного темпа роста в 8% за счет промышленной стратегии, основанной на производстве никеля, в сочетании с масштабными государственными расходами. Они рассмотрели более широкие последствия заимствований для развивающейся страны и важность поддержания фискальной надежности. Гита раскритиковала распространенные заблуждения относительно государственного и личного долга и подчеркнула международные двойные стандарты в восприятии долга. Они также сравнили фискальную стратегию Индонезии с США, Сингапуром, Кореей, Японией, Малайзией, Таиландом и Филиппинами.

Цзинцзин Чжун , генеральный директор и соучредитель Superbench , и Джереми Ау обсудили три основные темы:

1. От Калифорнийского университета в Беркли до инвестиционного банкинга: Цзинцзин поделилась своими воспоминаниями о времени, проведенном в Калифорнийском университете в Беркли, где конкурентная среда познакомила ее с миром инвестиционного банкинга, где ставки очень высоки. Она рассказала о своей первоначальной мотивации присоединиться к Houlihan Lokey — зарабатывать деньги (на нее повлияли общественные ожидания, сформировавшиеся у нее в детстве в Китае). Опыт работы в финансовом секторе привел к существенному переосмыслению ее понимания успеха и оттолкнул ее от банковской сферы, несмотря на ее финансовую привлекательность.

Хуитинг Кох , управляющий партнер-основатель Blueprint Ventures , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Опыт работы в качестве единственного генерального партнера (GP): Хуитинг рассказала о своем пути в качестве единственного генерального партнера, подчеркнув сложности создания Blueprint, своего венчурного фонда. Она поделилась своими соображениями о первоначальном этапе создания, преодолении трудностей и процессах принятия решений. Она также отметила критически важный период обучения, который ей пришлось пройти, принимая стратегические решения, не имея полной информации, и доверяя своей интуиции.

Серена Лам , генеральный директор и соучредитель компании Fuzzy Sequence , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. От основательницы IBM до SaaS-компании: Серена рассказала о своей семилетней работе в IBM, где она занимала различные стратегические должности в США, Китае и Индии. Этот опыт заложил прочную основу в области технологий и бизнес-стратегии, что имело решающее значение для ее последующих проектов. Она подчеркнула комфорт и безопасность хорошо структурированной корпоративной среды, отметив, как это способствовало ее возможности откладывать деньги и получать стабильный доход, что контрастировало с неопределенностью жизни в стартапе.

Шерри Цзян , генеральный директор и соучредитель Peek , и Джереми Ау обсудили три ключевые темы:

1. Преодоление трудностей, связанных с соответствием продукта рынку: Криптозима вынудила Шерри отказаться от своей первоначальной идеи — алгоритмического протокола стейблкоинов для валют Юго-Восточной Азии. Этот сдвиг привёл к созданию Peek, платформы на основе искусственного интеллекта для управления активами. Она подчеркнула сложности, связанные с привлечением клиентов, неопределённым спросом и поддержанием глубокого взаимодействия с ними. Шерри подчеркнула, насколько важна адаптивность, когда первоначальная бизнес-модель не соответствует рынку. Она откровенно обсудила эмоциональные и логистические трудности управления компанией в условиях таких изменений, подчеркнув необходимость прозрачной коммуникации как с внутренними командами, так и с внешними заинтересованными сторонами, особенно с инвесторами.

Одра Пакалните , партнер компании First Move , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Из Литвы в Малайзию: Будучи младшей из трех дочерей, детство Одры прошло под влиянием постсоветской трансформации Литвы. Разговоры за обеденным столом о многочисленных предпринимательских проектах преподали ей первые уроки деловой динамики и необходимости адаптации. Этот ранний опыт заложил глубокое понимание динамики рынка и предпринимательской устойчивости, необходимой для работы в таких условиях. Благодаря удачному стечению обстоятельств и правильному выбору возможностей, она переехала в Малайзию и начала свой путь в стартап-индустрии вместе с Хайли Нг и Джоэлом Нео в первом поколении местных стартапов.

Валери Ву , соучредитель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Катастрофа, вызванная супертайфуном, на сумму 3,3 млрд долларов: Супертайфун Яги причинил ущерб на сумму более 3,3 млрд долларов и унес жизни более 300 человек на севере Вьетнама. Тайфун стал одним из самых разрушительных за последние 30 лет, значительно подорвав экономику Вьетнама, вызвав отключения электроэнергии на заводах и в офисах более чем на неделю. В результате прогноз роста ВВП страны был снижен на 0,15%. Также была подчеркнута уязвимость Юго-Восточной Азии к стихийным бедствиям, которые часто недооцениваются глобальными инвесторами.

Гита Сьярир , руководитель инвестиционного отдела BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Визит Папы Римского: Они размышляют о недавнем визите Папы Франциска в Индонезию, подчеркивая его значение как символа позитивного влияния СМИ. Визит был частью более широкого турне по Азиатско-Тихоокеанскому региону и ознаменовал первую масштабную поездку Папы в этот регион. Гита отметила массовое участие в мероприятиях, привлекших большое количество людей и продемонстрировавших приверженность Индонезии принципам многообразия и религиозной терпимости.

Гита Сьярир , руководитель инвестиционного отдела BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Коалиция кабинета министров из 109 членов и 48 министерств: После инаугурации 20 октября 2024 года президент Прабово Субианто расширил состав кабинета министров с 34 до 48 министерств, что является самым большим числом с 1966 года. Стратегия Прабово по формированию коалиции заключается в привлечении политических союзников и объединении семипартийной коалиции вокруг него. Они провели параллели с коалиционной политикой Германии, подчеркнув важность координации между национальными и региональными лидерами Индонезии для эффективного управления.

Тина Ампер , стратегический директор Geeks on a Beach , и Джереми Ау обсудили следующее:

1. От выгорания к лидерству в сообществе: Тина поделилась своим опытом переезда из Филиппин с инженерным образованием, полученным в Университете Сан-Карлоса, в бурно развивающуюся технологическую индустрию Калифорнии в 1990-х годах. Она преуспела в маркетинге продукции и развитии бизнеса, но в конечном итоге выгорела после многих лет путешествий и напряженной работы. К 2010 году ухудшение здоровья ее матери побудило ее взять отпуск и вернуться в родной город Себу, который преобразовывался благодаря растущей индустрии аутсорсинга бизнес-процессов (BPO). Это оказалось благодатной почвой для изучения и развития процветающего местного технологического сообщества.