DJ Tan , CTO и соучредитель Prece , и Джереми Ау рассказали о трех основных темах:

1. Правительственный пищевой ученый: DJ рассказал о своем раннем увлечении наукой и учебой в химии в UCL, что привело к акценту на пищевой науке в государственной лаборатории Сингапура. Он поделился тем, как его академический и лабораторный опыт сформировал его решение экспериментировать на границе того, что люди едят, пьют и объединяют строгие научные методы с инновационными кулинарными практиками. Он обсудил проблемы, с которыми сталкиваются новые продукты питания, особенно в достижении стоимости паритета и принятия потребителей в отношении вкуса.

Htay Aung , генеральный директор и основатель Makweel , и Джереми Ау рассказали о трех основных темах:

1. Раннее вдохновение и проблемы: Хей подробно рассказал о своем путешествии от студента -иммигранта, сталкивающегося с культурными и языковыми барьеры в Сингапуре, чтобы стать основателем Anywheel. Его первоначальное вдохновение пришло в пользу трафика в Сиднее и Сингапуре, что привело к идее службы совместного использования велосипедов во время его обучения в Университете Сиднея в 2017 году. Он рассказал о ранних проблемах интеграции в новую культуру и систему образования, которая сформировала его предпринимательское мышление.

Цзиндзин Чжун , генеральный директор и соучредитель Superbench , и Джереми Ау рассказали о трех основных темах:

1. UC Berkeley для инвестиционного банкинга: Цзиндзин размышляла о своем времени в Калифорнийском университете в Беркли, где конкурентная среда представила ее в мир инвестиционного банкинга с высокими ставками. Она поделилась своей первоначальной мотивацией для присоединения к Хулихану Локи, которая должна была заработать деньги (под влиянием социальных ожиданий от ее воспитания в Китае). Ее опыт в финансовом секторе привел к значительной переоценке ее определения успеха и уволил ее от банковского дела, несмотря на его финансовое очарование.

Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау рассказали о трех основных моментах:

1. Дисней+ арбитражный PR-кризис: женщина умерла от аллергической реакции после еды в ресторане, связанном с Диснеем. Муж подал в суд на Дисней за «неправомерную смерть» и 50 000 долларов США на ущерб. Дисней в мае 2024 года утверждал, что муж принял принудительное арбитражное соглашение при регистрации в Disney Plus в 2019 году. Это вызвало огнестойкость общественной критики в отношении подотчетности компании. Хозяева обсуждают более широкие последствия таких юридических стратегий в отношении общественного доверия и брендинга, а отзыв Диснея этого правового дела служит предостерегающим рассказом о балансировании тактической правовой защиты с поддержанием более широкого стратегического взгляда.

Радита (Дито) Вибово , генеральный директор и основатель Maka Motors , и Джереми Ау обсудили:

1. Главный сотрудник по транспорту Годжека: Радуса описывает свой семилетний рост пребывания в должности от управления зарождающейся транспортной службой по требованию от скромного двухэтажного дома HQ, когда только 2 туалета стали главным офицером транспорта. Развитие первого алгоритма динамического ценообразования Gojek стала ключом к преодолению конкуренции со стороны традиционных и новых технологических игроков. Его стратегическое мышление было ключевым для навигации по этим возникающим проблемам, в том числе о том, как ориентироваться в спросе и аспектах предложения Рамадана.

Серена Лам , генеральный директор и соучредитель Fuzzy Sequence , и Джереми Ау обсудили:

1. IBM To SaaS-основатель: Серена описала свое семилетнее пребывание в IBM, где она занялась разнообразными стратегическими ролями в США, Китае и Индии. Этот опыт предоставил ей надежный фонд в области технологий и бизнес -стратегии, что имеет решающее значение для ее более поздних предприятий. Она подчеркнула комфорт и безопасность хорошо структурированной корпоративной среды, отметив, как это способствовала ее способности экономить и пользоваться надежным доходом, который в отличие от неопределенности жизни стартапа.

Роб Снайдер , основатель Refrime , и Джереми Ау обсудили:

1. McKinsey для Гарвардского MBA основателя: Роб подробно рассказал о своих первоначальных карьерных переходах от политической философии к началу в МакКинси, где он развил критические аналитические навыки и профессиональную дисциплину. Его время в Гарвардской школе бизнеса было сформировано курсом «Путешествие основателя», который обеспечил реалистичное изображение проблем в предпринимательстве посредством тематических исследований и понимания выпускников, подготовив его к подгонке продукта: напряженное двухлетнее путешествие для выявления соответствия продукта маркета была отмечена многочисленными стратегическими красками. Прямые отзывы клиентов привели к оптимизированному предложению продукта и катализировали всплеск роста, увеличив доход с нуля до 4 миллионов долларов США. Он рассказал о том, как и почему психологические барьеры, такие как предвзятость подтверждения, было труднее преодолеть, чем фактические стержни.

Оскар Иезонек , генеральный директор и соучредитель Фоноса и Джереми Ау обсудили:

1. Австрия Digital Nomad основателю Вьетнама: Оскар прослеживает свой предпринимательский путь, начиная с его академического опыта в области экономики в Австрии до его разнообразного профессионального опыта в области охоты на головы, здравоохранения и финансов. Его ранняя карьера была периодом самопознания, когда он оценил различные сектора и географические данные, прежде чем сузить свое внимание к ролям, которые соответствовали его ценностям и стремлению к социальному воздействию. Оскар делится тем, как этот опыт, наряду с растущей неудовлетворенностью обычными отраслями, привел его во Вьетнам, где он нашел более глубокое чувство цели благодаря предпринимательству.