Цзянган Ли , основатель и генеральный директор Mommonum Works , и Джереми Ау обсудили:

1. Черный миф Wukong $ 1B AAA Game: Цзянган и Джереми изучили переосмысление «Путешествия на Запад» в игровом блокбастере «Черный миф: wukong». Разработчики преодолели огромный скептицизм, включили сложные культурные повествования в игровой процесс и преодолевают технические проблемы, чтобы сбалансировать традиционное рассказывание историй с современными игровыми технологиями. Они также обсудили параллели с мифологией Индии и Юго -Восточной Азии.

Серена Лам , генеральный директор и соучредитель Fuzzy Sequence , и Джереми Ау обсудили:

1. IBM To SaaS-основатель: Серена описала свое семилетнее пребывание в IBM, где она занялась разнообразными стратегическими ролями в США, Китае и Индии. Этот опыт предоставил ей надежный фонд в области технологий и бизнес -стратегии, что имеет решающее значение для ее более поздних предприятий. Она подчеркнула комфорт и безопасность хорошо структурированной корпоративной среды, отметив, как это способствовала ее способности экономить и пользоваться надежным доходом, который в отличие от неопределенности жизни стартапа.

Роб Снайдер , основатель Refrime , и Джереми Ау обсудили:

1. McKinsey для Гарвардского MBA основателя: Роб подробно рассказал о своих первоначальных карьерных переходах от политической философии к началу в МакКинси, где он развил критические аналитические навыки и профессиональную дисциплину. Его время в Гарвардской школе бизнеса было сформировано курсом «Путешествие основателя», который обеспечил реалистичное изображение проблем в предпринимательстве посредством тематических исследований и понимания выпускников, подготовив его к подгонке продукта: напряженное двухлетнее путешествие для выявления соответствия продукта маркета была отмечена многочисленными стратегическими красками. Прямые отзывы клиентов привели к оптимизированному предложению продукта и катализировали всплеск роста, увеличив доход с нуля до 4 миллионов долларов США. Он рассказал о том, как и почему психологические барьеры, такие как предвзятость подтверждения, было труднее преодолеть, чем фактические стержни.

Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Джохор Специальная экономическая зона (SEZ): Они исследовали потенциальное влияние предстоящего Соглашения о Сез-Сингапуре Джохор-Сингапур, запланированного для подписания в ноябре. ОЭЗ, который более чем в 4 раза больше, чем в Сингапуре, рассматривается как возможность углубить экономические связи между двумя регионами, используя столицу, технологии и квалифицированную рабочую силу Сингапура, наряду с землей и инфраструктурой Джохора. Они отметили проблемы с регулированием, такие как годовой процесс разрешения Джохора, который контрастирует с более быстрыми временами в других штатах Малайзии, таких как Селангор. Оба подчеркнули, что политическое сотрудничество по всему федеральному правительству Малайзии, Сингапуре и правительству штата Джохор и королем будет иметь важное значение для успеха ОЭЗ, особенно для привлечения многонациональных корпораций (MNC) и улучшения рабочей мобильности по всей границе. Они обсудили ожидаемые события в сфере недвижимости, экономические прогнозы и потенциальный всплеск трансграничной экономической деятельности.

Оскар Иезонек , генеральный директор и соучредитель Фоноса и Джереми Ау обсудили:

1. Австрия Digital Nomad основателю Вьетнама: Оскар прослеживает свой предпринимательский путь, начиная с его академического опыта в области экономики в Австрии до его разнообразного профессионального опыта в области охоты на головы, здравоохранения и финансов. Его ранняя карьера была периодом самопознания, когда он оценил различные сектора и географические данные, прежде чем сузить свое внимание к ролям, которые соответствовали его ценностям и стремлению к социальному воздействию. Оскар делится тем, как этот опыт, наряду с растущей неудовлетворенностью обычными отраслями, привел его во Вьетнам, где он нашел более глубокое чувство цели благодаря предпринимательству.

Шерри Цзян , генеральный директор и соучредитель Peek , и Джереми Ау исследовали три ключевые темы:

1. Навигация на рынок продукта, подходящие: Crypto Winter вынудила херес, вырваться из ее первоначальной идеи-алгоритмический протокол стаблеки для валют Юго-Восточной Азии. Этот сдвиг привел к созданию Peek, платформы AI, для управления чистым капиталом. Она подчеркнула проблемы получения тяги, столкновения с неоднозначным спросом клиентов и поддержания глубокого взаимодействия с клиентами. Шерри подчеркнул, как адаптируется, когда оригинальная бизнес -модель не подходит на рынке. Она откровенно обсуждала эмоциональные и материально -технические препятствия по управлению компанией путем таких изменений, подчеркивая необходимость прозрачного общения как с внутренними командами, так и с внешними заинтересованными сторонами, особенно с инвесторами.

Джозеф Мокану , управляющий партнер в Verge Healthtech Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. PhD Medtech Основатель: Джозеф поделился своим образовательным путешествием из изучения молекулярной генетики в Университете Торонто, где он первоначально сосредоточился на исследованиях старения и рака, до реализации важной роли бизнес -навыков в достижении научных достижений на рынке. Это побудило его получить степень магистра делового администрирования, который катализировал его ранние предпринимательские предприятия, в том числе станет соучредителем стартапа медицинского устройства в возрасте 22 лет, специализируясь на визуализации мозга в реальном времени.

Одра Пакальни , партнера « Первый ход» , и Джереми Ау обсудил:

1. Литва в Малайзию: взросление как самая младшая из трех дочерей, детство Одры было сформировано национальной постсоветской трансформацией Литвы. Обеды ее родителей о многочисленных предпринимательских предприятиях преподавали свои первые уроки по динамике бизнеса и необходимости адаптивности. Эти ранние переживания прививали глубокое понимание динамики рынка и предпринимательской устойчивости, необходимой для их навигации. С случайностью и увидев правильную возможность, она переехала в Малайзию и начала свое стартап -путешествие с Хайли Нг и Джоэлом Неохом в первом поколении местных стартапов.

Валери Ву , основатель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. $ 3,3 млрд. Супер -тайфунов: супер -тайфун Яги нанес ущерб более 3,3 млрд. Долл. США, что привело к более чем 300 смертельным случаям в северном Вьетнаме. Тайфун был одним из худших за 30 лет, что значительно нарушало экономику Вьетнама с перебоями в электроснабжении на фабриках и офисах более недели. В результате прогноз роста ВВП страны был снижен на 0,15%. Они также подчеркнули восприимчивость Юго -Восточной Азии к стихийным бедствиям, которые часто недооценены глобальными инвесторами.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. Посещение Папы: они размышляют о недавнем визите Папы Франциска в Индонезию, подчеркивая его значение как маяка положительного влияния СМИ. Визит был частью более широкого тура по Азиатско -Тихоокеанскому региону и ознаменовало первое обширное путешествие Папы в регион. Гита отметила огромную явку, с тем, что события вытягивают большие толпы, празднующие приверженность Индонезии разнообразию и религиозной терпимости.

Борко Ковачевич , соучредитель Poddster , и Джереми Ау обсудили:

1. Сербия детство в Сингапур: Борко размышлял о своем детстве в Сербии в 1980 -х и 1990 -х годах, свидетельствуя о процветании как Югославии, так и о трудностях боснийских и Косово войн. Экономическая нестабильность и растущая преступность научили его уличным умным и устойчивости, ценностям, которые он сейчас стремится привить своим детям, которые растут в безопасности Сингапура. Он подчеркнул важность преподавания благодарности и настойчивости, несмотря на их комфорт, помогая им оценить тяжелую работу и инновации. Борко противопоставил свое сложное воспитание с благословениями своих детей, сосредоточившись на том, как развивать их развитие, не способствуя самоуспокоенности.

Джереми Ау модерировал группу венчурных капиталистов, чтобы распаковать ключевые тенденции, формирующие инвестиционный ландшафт APAC. Nruthya Madappa подчеркнула быстрое восстановление Индии в VC на ранней стадии, управляемое вторым и третьим раз, и 600 миллионов долларов развернута в 80+ компаниях в 3On4 Capital. Она обрисовала в общих чертах, как растущий потребительский класс Индии сейчас опережает Китай, создавая новые рыночные возможности. Брент Огилви выделил 98% IRR Pacific Channel в течение 14 лет, инвестируя в здоровье, пищевые продукты и экологические стартапы, одновременно освещая растущую роль ИИ в Deep Tech. Эшвин Рагураман указал на полупроводниковую политику Индии в качестве ключевого фактора инноваций в Deep Tech. Участники дискуссии также отметили макроэкономические сдвиги, в том числе капитал, переезжающий из Китая из -за геополитической напряженности, и то, как Индия объединяет интерфейс платежей (UPI), трансформирует Fintech. Они размышляли о более широком сдвиге к устойчивости и экономической независимости, изменив то, как венчурные капиталируют капитал по всему региону.

Джереми Ау исследовал эволюцию технологического маркетинга и то, как маркетологи адаптировались для эффективной передачи сложных инноваций. Он начал с того, что ссылался на научно-фантастический писатель Артура С. Кларка «Сумасшедшего» предсказания 1974 года о том, как их компьютеры размером с комнату в конечном итоге сократятся до размера портфелей, и что люди в конечном итоге смогут работать из любой точки мира. Ранние маркетологи программного обеспечения, такие как WordStar, были сосредоточены на объяснении и продвижении «новаторских» функций, таких как движущиеся текстовые блоки - способность, которые ранее были невообразимы с пишущими машинками. Джереми подчеркнул, что, хотя технологии продолжают продвигаться, основные человеческие желания статуса, безопасности и удобства остаются неизменными. Такие компании, как Apple, с такими продуктами, как Augmented Reality Vision Pro и Apple Watch, и Dyson освоили искусство функциональности смешивания со статусом премиум -класса, чтобы обратиться к ранним пользователям и богатым потребителям. Он пришел к выводу, отметив, что, несмотря на изменяющийся ландшафт технологий - от гибких дисков к криптовалюте и компаньонам ИИ - фундаментальная маркетинговая стратегия переносится: упростите сообщение и определяет устранение непосредственных потребностей потребителей, неоднородум подхода, очевидного как в исторических, так и в современных утверждениях о достижении 10 -кратных, разрушительных улучшений против боли статуса.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. 109 Член 48 Министерства Коалиции: с инаугурацией 20 октября 2024 года президент Прабово Субанто расширил кабинет с 34 до 48 министерств, крупнейшего с 1966 года. Стратегия создания коалиции Прабово состоит в том, чтобы приспособить политических союзников и объединить коалицию семипартийной позади него. Они провели сравнение с политикой коалиции Германии, подчеркивая важность координации между национальными и региональными лидерами Индонезии для эффективного управления.

Тина Ампер , стратегический директор гиков на пляже , и Джереми Ау обсудил:

1. Боржок для лидера сообщества: Тина поделилась своим опытом миграции с Филиппин с инженерной степенью от Университета Сан -Карлоса в развивающуюся технологическую индустрию в Калифорнии в 1990 -х годах. Она преуспела в маркетинге продуктов и ролях развития бизнеса, но в конечном итоге сгорела после многих лет путешествий и высокоинтенсивных работ. К 2010 году снижение здоровья ее матери побудило ее взять творческий отпуск и вернуться в свой родной город Себу, который трансформировался растущей индустрией аутсорсинга бизнес -процессов (BPO). Это оказалось плодородным основанием для ее исследования и выращивания процветающего местного технологического сообщества.

Шиан Ко , управляющий партнер  Hustle Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Сингапурский вето на Allianz $ 4,4B приобретение страховщика: они обсудили вето правительства Сингапура о слиянии дохода NTUC и Allianz, в первую очередь из-за опасений нераскрытого плана для вывода капитала в размере 2 млрд. Долл. США. Этот случай иллюстрировал деликатный баланс, требуемый между реализацией финансовых стратегий и соблюдением социальной миссии, особенно в кооперативной структуре, переходящей к корпоратизированной организации.

Джереми Ау разрушает динамику «Дэвид против Голиафа», бросающих вызов отраслевым гигантам. Стартапы сталкиваются с уникальными маркетинговыми проблемами, но могут процветать, сосредоточившись на экспериментах и ​​инновациях, создавая совершенно новые рыночные категории. Подобно росту овсяного молока и никотиновых вейпов, разрушительный маркетинг превратил когда-то врученные продукты в отрасли в миллиард долларов. Он охватывает тематическое исследование юго -восточной азиатской единорогов Грабла и Годжека, которые использовали свою ловкость для переоценки Uber и местных такси в Сингапуре и Индонезии.

Майкл Чуа , отмеченный наградами актер, и Джереми Ау обсудили:

1. Консультант отмеченного наградами актера в возрасте 50 лет: Майкл имел долгое время и успешную карьеру в качестве технологического консультанта по всей Европе. В возрасте 50 лет он был заполнен талантами через фотографию в Facebook, чтобы стать актером. Его любопытство, изучающее новое творческое поле, быстро превратилось в успешную карьеру, с более чем 400 актерскими титрами и несколькими наградами, в том числе лучшим актером и лучшим фильмом на Сингапурском международном кинофестивале. Он поделился своим опытом, учитывая себя снимать в таких фильмах, как ILO ILO, которые выиграли престижную награду Camera D'Or на Каннском кинофестивале 2013 года и 50 -й награды «Золотые лошади» в 2014 году. Он также обсудил свой опыт участия в популярных шоу на YouTube, таких как Titan Academy, возглавляемая Цзяньхао (7,5 миллионов подписчиков).