Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау рассказали о трех основных моментах:

1. Дисней+ арбитражный PR-кризис: женщина умерла от аллергической реакции после еды в ресторане, связанном с Диснеем. Муж подал в суд на Дисней за «неправомерную смерть» и 50 000 долларов США на ущерб. Дисней в мае 2024 года утверждал, что муж принял принудительное арбитражное соглашение при регистрации в Disney Plus в 2019 году. Это вызвало огнестойкость общественной критики в отношении подотчетности компании. Хозяева обсуждают более широкие последствия таких юридических стратегий в отношении общественного доверия и брендинга, а отзыв Диснея этого правового дела служит предостерегающим рассказом о балансировании тактической правовой защиты с поддержанием более широкого стратегического взгляда.

Huiting Koh , управляющий партнер -основатель Blueprint Ventures , и Джереми Ау обсудил:

1. Опыт соло Генерального партнера (GP): Хутинг обсуждала свое путешествие как сольный врач, подчеркивая сложности установления плана, ее венчурного фонда. Она поделилась пониманием первоначальной настройки, преодоления проблем и процессов принятия решений. Она также подчеркнула кривую критическую кривую обучения, которую она направляла, делая стратегический выбор без полной информации и доверяя ее инстинктам.

Авик Ашар , директор Artha Venture Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Зилинго этические дилеммы: Авик размышлял о своем опыте в Зилинго, где быстрое расширение привело к сомнительным практикам, как покупка и продажа Apple Watches на их платформе модного образа жизни, чтобы соответствовать ежемесячным целям продаж, чтобы достичь ожиданий основателей и совета директоров не стоп. Он предупредил, что пересечение этических линий для краткосрочных прибылей, таких как финансирование или слава, трудно отменить в среднесрочной перспективе. Придерживание этических стандартов является ключом к решениям, которые могут раздвинуть границы целостности, с возможностью уйти от работы.

Валери Ву , основатель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. Новый президент Том Лам: Период траура смерти и государства для бывшего генерального секретаря Коммунистической партии Вьетнама Нгуен Фу Тронг завершился быстрым возвышением То-Лама от министерства общественной обороны до президента. Этот переход продемонстрировал контролируемый и планируемый характер политического лидерства, где политические изменения организованы для обеспечения непрерывности и стабильности в правительстве.

Радита (Дито) Вибово , генеральный директор и основатель Maka Motors , и Джереми Ау обсудили:

1. Главный сотрудник по транспорту Годжека: Радуса описывает свой семилетний рост пребывания в должности от управления зарождающейся транспортной службой по требованию от скромного двухэтажного дома HQ, когда только 2 туалета стали главным офицером транспорта. Развитие первого алгоритма динамического ценообразования Gojek стала ключом к преодолению конкуренции со стороны традиционных и новых технологических игроков. Его стратегическое мышление было ключевым для навигации по этим возникающим проблемам, в том числе о том, как ориентироваться в спросе и аспектах предложения Рамадана.

Джесси Чой , соучредитель Реку и Джереми Ау обсудили:

1. Bain Capital & Stanford MBA: Джесси поделился своим путешествием от студента по исследованиям и экономике в Колумбийском университете до начала карьеры в Bain Management Consulting и Bain Capital Private. Его опыт MBA в Стэнфорде также расширил свою профессиональную сеть, углубил свои аналитические навыки и расширил его карьерные горизонты.

Цзянган Ли , основатель и генеральный директор Mommonum Works , и Джереми Ау обсудили:

1. Черный миф Wukong $ 1B AAA Game: Цзянган и Джереми изучили переосмысление «Путешествия на Запад» в игровом блокбастере «Черный миф: wukong». Разработчики преодолели огромный скептицизм, включили сложные культурные повествования в игровой процесс и преодолевают технические проблемы, чтобы сбалансировать традиционное рассказывание историй с современными игровыми технологиями. Они также обсудили параллели с мифологией Индии и Юго -Восточной Азии.

Серена Лам , генеральный директор и соучредитель Fuzzy Sequence , и Джереми Ау обсудили:

1. IBM To SaaS-основатель: Серена описала свое семилетнее пребывание в IBM, где она занялась разнообразными стратегическими ролями в США, Китае и Индии. Этот опыт предоставил ей надежный фонд в области технологий и бизнес -стратегии, что имеет решающее значение для ее более поздних предприятий. Она подчеркнула комфорт и безопасность хорошо структурированной корпоративной среды, отметив, как это способствовала ее способности экономить и пользоваться надежным доходом, который в отличие от неопределенности жизни стартапа.

Роб Снайдер , основатель Refrime , и Джереми Ау обсудили:

1. McKinsey для Гарвардского MBA основателя: Роб подробно рассказал о своих первоначальных карьерных переходах от политической философии к началу в МакКинси, где он развил критические аналитические навыки и профессиональную дисциплину. Его время в Гарвардской школе бизнеса было сформировано курсом «Путешествие основателя», который обеспечил реалистичное изображение проблем в предпринимательстве посредством тематических исследований и понимания выпускников, подготовив его к подгонке продукта: напряженное двухлетнее путешествие для выявления соответствия продукта маркета была отмечена многочисленными стратегическими красками. Прямые отзывы клиентов привели к оптимизированному предложению продукта и катализировали всплеск роста, увеличив доход с нуля до 4 миллионов долларов США. Он рассказал о том, как и почему психологические барьеры, такие как предвзятость подтверждения, было труднее преодолеть, чем фактические стержни.

Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Джохор Специальная экономическая зона (SEZ): Они исследовали потенциальное влияние предстоящего Соглашения о Сез-Сингапуре Джохор-Сингапур, запланированного для подписания в ноябре. ОЭЗ, который более чем в 4 раза больше, чем в Сингапуре, рассматривается как возможность углубить экономические связи между двумя регионами, используя столицу, технологии и квалифицированную рабочую силу Сингапура, наряду с землей и инфраструктурой Джохора. Они отметили проблемы с регулированием, такие как годовой процесс разрешения Джохора, который контрастирует с более быстрыми временами в других штатах Малайзии, таких как Селангор. Оба подчеркнули, что политическое сотрудничество по всему федеральному правительству Малайзии, Сингапуре и правительству штата Джохор и королем будет иметь важное значение для успеха ОЭЗ, особенно для привлечения многонациональных корпораций (MNC) и улучшения рабочей мобильности по всей границе. Они обсудили ожидаемые события в сфере недвижимости, экономические прогнозы и потенциальный всплеск трансграничной экономической деятельности.

Оскар Иезонек , генеральный директор и соучредитель Фоноса и Джереми Ау обсудили:

1. Австрия Digital Nomad основателю Вьетнама: Оскар прослеживает свой предпринимательский путь, начиная с его академического опыта в области экономики в Австрии до его разнообразного профессионального опыта в области охоты на головы, здравоохранения и финансов. Его ранняя карьера была периодом самопознания, когда он оценил различные сектора и географические данные, прежде чем сузить свое внимание к ролям, которые соответствовали его ценностям и стремлению к социальному воздействию. Оскар делится тем, как этот опыт, наряду с растущей неудовлетворенностью обычными отраслями, привел его во Вьетнам, где он нашел более глубокое чувство цели благодаря предпринимательству.

Шерри Цзян , генеральный директор и соучредитель Peek , и Джереми Ау исследовали три ключевые темы:

1. Навигация на рынок продукта, подходящие: Crypto Winter вынудила херес, вырваться из ее первоначальной идеи-алгоритмический протокол стаблеки для валют Юго-Восточной Азии. Этот сдвиг привел к созданию Peek, платформы AI, для управления чистым капиталом. Она подчеркнула проблемы получения тяги, столкновения с неоднозначным спросом клиентов и поддержания глубокого взаимодействия с клиентами. Шерри подчеркнул, как адаптируется, когда оригинальная бизнес -модель не подходит на рынке. Она откровенно обсуждала эмоциональные и материально -технические препятствия по управлению компанией путем таких изменений, подчеркивая необходимость прозрачного общения как с внутренними командами, так и с внешними заинтересованными сторонами, особенно с инвесторами.

Джозеф Мокану , управляющий партнер в Verge Healthtech Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. PhD Medtech Основатель: Джозеф поделился своим образовательным путешествием из изучения молекулярной генетики в Университете Торонто, где он первоначально сосредоточился на исследованиях старения и рака, до реализации важной роли бизнес -навыков в достижении научных достижений на рынке. Это побудило его получить степень магистра делового администрирования, который катализировал его ранние предпринимательские предприятия, в том числе станет соучредителем стартапа медицинского устройства в возрасте 22 лет, специализируясь на визуализации мозга в реальном времени.

Одра Пакальни , партнера « Первый ход» , и Джереми Ау обсудил:

1. Литва в Малайзию: взросление как самая младшая из трех дочерей, детство Одры было сформировано национальной постсоветской трансформацией Литвы. Обеды ее родителей о многочисленных предпринимательских предприятиях преподавали свои первые уроки по динамике бизнеса и необходимости адаптивности. Эти ранние переживания прививали глубокое понимание динамики рынка и предпринимательской устойчивости, необходимой для их навигации. С случайностью и увидев правильную возможность, она переехала в Малайзию и начала свое стартап -путешествие с Хайли Нг и Джоэлом Неохом в первом поколении местных стартапов.

Валери Ву , основатель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. $ 3,3 млрд. Супер -тайфунов: супер -тайфун Яги нанес ущерб более 3,3 млрд. Долл. США, что привело к более чем 300 смертельным случаям в северном Вьетнаме. Тайфун был одним из худших за 30 лет, что значительно нарушало экономику Вьетнама с перебоями в электроснабжении на фабриках и офисах более недели. В результате прогноз роста ВВП страны был снижен на 0,15%. Они также подчеркнули восприимчивость Юго -Восточной Азии к стихийным бедствиям, которые часто недооценены глобальными инвесторами.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. Посещение Папы: они размышляют о недавнем визите Папы Франциска в Индонезию, подчеркивая его значение как маяка положительного влияния СМИ. Визит был частью более широкого тура по Азиатско -Тихоокеанскому региону и ознаменовало первое обширное путешествие Папы в регион. Гита отметила огромную явку, с тем, что события вытягивают большие толпы, празднующие приверженность Индонезии разнообразию и религиозной терпимости.

Борко Ковачевич , соучредитель Poddster , и Джереми Ау обсудили:

1. Сербия детство в Сингапур: Борко размышлял о своем детстве в Сербии в 1980 -х и 1990 -х годах, свидетельствуя о процветании как Югославии, так и о трудностях боснийских и Косово войн. Экономическая нестабильность и растущая преступность научили его уличным умным и устойчивости, ценностям, которые он сейчас стремится привить своим детям, которые растут в безопасности Сингапура. Он подчеркнул важность преподавания благодарности и настойчивости, несмотря на их комфорт, помогая им оценить тяжелую работу и инновации. Борко противопоставил свое сложное воспитание с благословениями своих детей, сосредоточившись на том, как развивать их развитие, не способствуя самоуспокоенности.

Джереми Ау модерировал группу венчурных капиталистов, чтобы распаковать ключевые тенденции, формирующие инвестиционный ландшафт APAC. Nruthya Madappa подчеркнула быстрое восстановление Индии в VC на ранней стадии, управляемое вторым и третьим раз, и 600 миллионов долларов развернута в 80+ компаниях в 3On4 Capital. Она обрисовала в общих чертах, как растущий потребительский класс Индии сейчас опережает Китай, создавая новые рыночные возможности. Брент Огилви выделил 98% IRR Pacific Channel в течение 14 лет, инвестируя в здоровье, пищевые продукты и экологические стартапы, одновременно освещая растущую роль ИИ в Deep Tech. Эшвин Рагураман указал на полупроводниковую политику Индии в качестве ключевого фактора инноваций в Deep Tech. Участники дискуссии также отметили макроэкономические сдвиги, в том числе капитал, переезжающий из Китая из -за геополитической напряженности, и то, как Индия объединяет интерфейс платежей (UPI), трансформирует Fintech. Они размышляли о более широком сдвиге к устойчивости и экономической независимости, изменив то, как венчурные капиталируют капитал по всему региону.

Джереми Ау исследовал эволюцию технологического маркетинга и то, как маркетологи адаптировались для эффективной передачи сложных инноваций. Он начал с того, что ссылался на научно-фантастический писатель Артура С. Кларка «Сумасшедшего» предсказания 1974 года о том, как их компьютеры размером с комнату в конечном итоге сократятся до размера портфелей, и что люди в конечном итоге смогут работать из любой точки мира. Ранние маркетологи программного обеспечения, такие как WordStar, были сосредоточены на объяснении и продвижении «новаторских» функций, таких как движущиеся текстовые блоки - способность, которые ранее были невообразимы с пишущими машинками. Джереми подчеркнул, что, хотя технологии продолжают продвигаться, основные человеческие желания статуса, безопасности и удобства остаются неизменными. Такие компании, как Apple, с такими продуктами, как Augmented Reality Vision Pro и Apple Watch, и Dyson освоили искусство функциональности смешивания со статусом премиум -класса, чтобы обратиться к ранним пользователям и богатым потребителям. Он пришел к выводу, отметив, что, несмотря на изменяющийся ландшафт технологий - от гибких дисков к криптовалюте и компаньонам ИИ - фундаментальная маркетинговая стратегия переносится: упростите сообщение и определяет устранение непосредственных потребностей потребителей, неоднородум подхода, очевидного как в исторических, так и в современных утверждениях о достижении 10 -кратных, разрушительных улучшений против боли статуса.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. 109 Член 48 Министерства Коалиции: с инаугурацией 20 октября 2024 года президент Прабово Субанто расширил кабинет с 34 до 48 министерств, крупнейшего с 1966 года. Стратегия создания коалиции Прабово состоит в том, чтобы приспособить политических союзников и объединить коалицию семипартийной позади него. Они провели сравнение с политикой коалиции Германии, подчеркивая важность координации между национальными и региональными лидерами Индонезии для эффективного управления.