Хтай Аунг, генеральный директор и основатель Anywheel, и Джереми Ау обсудили три основные темы:

1. Ранние источники вдохновения и трудности: Хтай подробно рассказал о своем пути от студента-иммигранта, столкнувшегося с культурными и языковыми барьерами в Сингапуре, до основателя Anywheel. Первоначально его вдохновили пробки в Сиднее и Сингапуре, что привело к идее создания сервиса проката велосипедов во время учебы в Сиднейском университете в 2017 году. Он рассказал о трудностях, с которыми столкнулся на начальном этапе интеграции в новую культуру и систему образования, что сформировало его предпринимательский образ мышления.

Цзинцзин Чжун, генеральный директор и соучредитель Superbench, и Джереми Ау обсудили три основные темы:

1. От Калифорнийского университета в Беркли до инвестиционного банкинга: Цзинцзин поделилась своими воспоминаниями о времени, проведенном в Калифорнийском университете в Беркли, где конкурентная среда познакомила ее с миром инвестиционного банкинга, где ставки очень высоки. Она рассказала о своей первоначальной мотивации присоединиться к Houlihan Lokey — зарабатывать деньги (на нее повлияли общественные ожидания, сформировавшиеся у нее в детстве в Китае). Опыт работы в финансовом секторе привел к существенному переосмыслению ее понимания успеха и оттолкнул ее от банковской сферы, несмотря на ее финансовую привлекательность.

Шиян Кох, управляющий партнер Hustle Fund, и Джереми Ау обсудили три основных момента:

1. Арбитражный кризис в Disney+: Женщина умерла от аллергической реакции после посещения ресторана, связанного с Disney. Муж подал в суд на Disney за «неправомерную смерть» и потребовал компенсацию в размере более 50 000 долларов. В мае 2024 года Disney заявила, что муж согласился на принудительное арбитражное соглашение при регистрации в Disney Plus в 2019 году. Это вызвало бурю критики в адрес компании за неподотчетность. Ведущие обсуждают более широкие последствия подобных юридических стратегий для общественного доверия и бренда, а отказ Disney от этого судебного иска служит предостережением о необходимости баланса между тактической юридической защитой и стратегическим планированием в более широком контексте.

Хуитинг Кох, управляющий партнер-основатель Blueprint Ventures, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Опыт работы в качестве единственного генерального партнера (GP): Хуитинг рассказала о своем пути в качестве единственного генерального партнера, подчеркнув сложности создания Blueprint, своего венчурного фонда. Она поделилась своими соображениями о первоначальном этапе создания, преодолении трудностей и процессах принятия решений. Она также отметила критически важный период обучения, который ей пришлось пройти, принимая стратегические решения, не имея полной информации, и доверяя своей интуиции.

Авик Ашар, директор Artha Venture Fund, и Джереми Ау обсудили:

1. Этические дилеммы в Zilingo: Авик поделился своим опытом работы в Zilingo, где стремительный рост привел к сомнительным практикам, таким как покупка и продажа Apple Watch на их платформе модной одежды и аксессуаров, лишь бы выполнить ежемесячные планы продаж и оправдать ожидания основателей и совета директоров относительно непрерывного роста. Он предупредил, что пересечение этических границ ради краткосрочной выгоды, такой как финансирование или слава, трудно исправить в среднесрочной перспективе. Соблюдение этических стандартов является ключевым моментом при принятии решений, которые могут выходить за рамки честности, с возможностью увольнения.

Валери Ву, соучредитель Ansible Ventures, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Новый президент То Лам: Смерть и объявленный государством траур по бывшему генеральному секретарю Коммунистической партии Вьетнама Нгуен Фу Чонгу завершились быстрым назначением То Лама с поста министра общественной обороны на пост президента. Этот переход продемонстрировал контролируемый и спланированный характер политического руководства, где политические изменения организуются для обеспечения преемственности и стабильности в правительстве.

Радитья (Дито) Вибово, генеральный директор и основатель MAKA Motors, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Директор по транспорту Gojek: Радитья рассказывает о своем семилетнем пути от управления зарождающимся сервисом транспортных услуг по запросу в скромном двухэтажном доме-штаб-квартире всего с двумя туалетами до должности директора по транспорту. Разработка первого алгоритма динамического ценообразования Gojek стала ключом к победе над конкурентами из числа традиционных и новых технологических компаний. Его стратегическое мышление сыграло решающую роль в решении этих новых проблем, в том числе в вопросе баланса спроса и предложения в период Рамадана.

Джесси Чой, сооснователь Reku, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Bain Capital и MBA Стэнфордского университета: Джесси рассказал о своем пути от студента, изучавшего исследование операций и экономику в Колумбийском университете, до начала карьеры в консалтинговой компании Bain Management Consulting и частной инвестиционной компании Bain Capital. Получение степени MBA в Стэнфорде также расширило его профессиональную сеть, углубило аналитические навыки и расширило карьерные горизонты.

Цзянган Ли, основатель и генеральный директор Momentum Works, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Игра Black Myth Wukong стоимостью 1 миллиард долларов: Цзянган и Джереми рассмотрели переосмысление «Путешествия на Запад» в игровом блокбастере «Black Myth: Wukong». Разработчики преодолели огромный скептицизм, включили сложные культурные сюжеты в игровой процесс и преодолели технические трудности, чтобы сбалансировать традиционное повествование с современными игровыми технологиями. Они также обсудили параллели с индийской и юго-восточноазиатской мифологией.

Серена Лам, генеральный директор и соучредитель компании Fuzzy Sequence, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. От основательницы IBM до SaaS-компании: Серена рассказала о своей семилетней работе в IBM, где она занимала различные стратегические должности в США, Китае и Индии. Этот опыт заложил прочную основу в области технологий и бизнес-стратегии, что имело решающее значение для ее последующих проектов. Она подчеркнула комфорт и безопасность хорошо структурированной корпоративной среды, отметив, как это способствовало ее возможности откладывать деньги и получать стабильный доход, что контрастировало с неопределенностью жизни в стартапе.

Роб Снайдер, основатель Reframe, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. От McKinsey до выпускника Гарвардской школы бизнеса: Роб подробно рассказал о своих первых шагах в карьере, начиная с политической философии и заканчивая работой в McKinsey, где он развил критические аналитические навыки и профессиональную дисциплину. Его обучение в Гарвардской школе бизнеса было сформировано курсом «Путь основателя», который дал реалистичное представление о проблемах предпринимательства на основе тематических исследований и мнений выпускников, подготовив его к... Соответствие продукта рынку: Трудный двухлетний путь Роба к определению соответствия продукта рынку был отмечен многочисленными стратегическими изменениями. Прямая обратная связь от клиентов привела к оптимизации предложения продукта и катализировала резкий рост, увеличив выручку с нуля до 4 миллионов долларов годового дохода. Он рассказал о том, как и почему психологические барьеры, такие как предвзятость подтверждения, было сложнее преодолеть, чем сами изменения стратегии.

Шиян Кох, управляющий партнер Hustle Fund, иДжереми Ау обсудили следующее:

1. Специальная экономическая зона Джохор (СЭЗ): Участники обсудили потенциальное влияние предстоящего соглашения между Джохором и Сингапуром о создании СЭЗ, подписание которого запланировано на ноябрь. СЭЗ, площадь которой более чем в 4 раза превышает площадь Сингапура, рассматривается как возможность углубления экономических связей между двумя регионами за счет использования капитала, технологий и квалифицированной рабочей силы Сингапура наряду с земельными ресурсами и инфраструктурой Джохора. Они отметили регуляторные проблемы, такие как годичный процесс утверждения разрешений в Джохоре, что контрастирует с более быстрыми сроками в других штатах Малайзии, таких как Селангор. Оба участника подчеркнули, что политическое сотрудничество между федеральным правительством Малайзии, Сингапуром, правительством штата Джохор и королем будет иметь важное значение для успеха СЭЗ, особенно в привлечении многонациональных корпораций (МНК) и улучшении мобильности рабочей силы через границу. Они обсудили ожидаемые изменения в сфере недвижимости, экономические прогнозы и потенциальный рост трансграничной экономической активности.

Оскар Йесионек, генеральный директор и соучредитель Fonos, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Оскар, цифровой кочевник из Австрии, основатель компании во Вьетнаме: он рассказывает о своем предпринимательском пути, начиная с академического образования в области экономики в Австрии и заканчивая разнообразным профессиональным опытом в сфере подбора персонала, здравоохранения и финансов. Начало его карьеры было периодом самопознания, когда он оценивал различные сектора и регионы, прежде чем сузить круг своих интересов до ролей, которые соответствовали его ценностям и стремлению оказывать социальное влияние. Оскар делится тем, как этот опыт, наряду с растущим недовольством традиционными отраслями, привел его во Вьетнам, где он обрел более глубокий смысл жизни благодаря предпринимательству.

Шерри Цзян, генеральный директор и соучредитель Peek, и Джереми Ау обсудили три ключевые темы:

1. Преодоление трудностей, связанных с соответствием продукта рынку: Криптозима вынудила Шерри отказаться от своей первоначальной идеи — алгоритмического протокола стейблкоинов для валют Юго-Восточной Азии. Этот сдвиг привёл к созданию Peek, платформы на основе искусственного интеллекта для управления активами. Она подчеркнула сложности, связанные с привлечением клиентов, неопределённым спросом и поддержанием глубокого взаимодействия с ними. Шерри подчеркнула, насколько важна адаптивность, когда первоначальная бизнес-модель не соответствует рынку. Она откровенно обсудила эмоциональные и логистические трудности управления компанией в условиях таких изменений, подчеркнув необходимость прозрачной коммуникации как с внутренними командами, так и с внешними заинтересованными сторонами, особенно с инвесторами.

Джозеф Мокану, управляющий партнер Verge HealthTech Fund, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Основатель PHD MedTech: Джозеф рассказал о своем образовательном пути, начавшемся с изучения молекулярной генетики в Университете Торонто, где он первоначально сосредоточился на исследованиях старения и рака, и о том, как он осознал важнейшую роль деловых навыков в выводе научных достижений на рынок. Это побудило его получить степень MBA, что стало катализатором его первых предпринимательских начинаний, включая соучредительство стартапа по производству медицинских устройств в возрасте 22 лет, специализирующегося на визуализации головного мозга в режиме реального времени.

Одра Пакалните, партнер компании First Move, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Из Литвы в Малайзию: Будучи младшей из трех дочерей, детство Одры прошло под влиянием постсоветской трансформации Литвы. Разговоры за обеденным столом о многочисленных предпринимательских проектах преподали ей первые уроки деловой динамики и необходимости адаптации. Этот ранний опыт заложил глубокое понимание динамики рынка и предпринимательской устойчивости, необходимой для работы в таких условиях. Благодаря удачному стечению обстоятельств и правильному выбору возможностей, она переехала в Малайзию и начала свой путь в стартап-индустрии вместе с Хайли Нг и Джоэлом Нео в первом поколении местных стартапов.

Валери Ву, соучредитель Ansible Ventures, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Катастрофа, вызванная супертайфуном, на сумму 3,3 млрд долларов: Супертайфун Яги причинил ущерб на сумму более 3,3 млрд долларов и унес жизни более 300 человек на севере Вьетнама. Тайфун стал одним из самых разрушительных за последние 30 лет, значительно подорвав экономику Вьетнама, вызвав отключения электроэнергии на заводах и в офисах более чем на неделю. В результате прогноз роста ВВП страны был снижен на 0,15%. Также была подчеркнута уязвимость Юго-Восточной Азии к стихийным бедствиям, которые часто недооцениваются глобальными инвесторами.

Гита Сьярир, руководитель инвестиционного отдела BNI Ventures, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. Визит Папы Римского: Они размышляют о недавнем визите Папы Франциска в Индонезию, подчеркивая его значение как символа позитивного влияния СМИ. Визит был частью более широкого турне по Азиатско-Тихоокеанскому региону и ознаменовал первую масштабную поездку Папы в этот регион. Гита отметила массовое участие в мероприятиях, привлекших большое количество людей и продемонстрировавших приверженность Индонезии принципам многообразия и религиозной терпимости.

Борко Ковачевич, сооснователь Poddster, и Джереми Ау обсудили следующее:

1. От детства в Сербии до Сингапура: Борко размышлял о своем детстве в Сербии в 1980-х и 1990-х годах, когда он стал свидетелем как процветания Югославии, так и трудностей боснийской и косовской войн. Экономическая нестабильность и рост преступности научили его житейской мудрости и стойкости — ценностям, которые он теперь стремится привить своим детям, растущим в безопасной обстановке Сингапура. Он подчеркнул важность воспитания благодарности и настойчивости, несмотря на комфорт, помогая им ценить упорный труд и новаторство. Борко противопоставил свое непростое детство благословениям своих детей, сосредоточившись на том, как способствовать их развитию, не допуская самоуспокоения.

Джереми Ау модерировал панельную дискуссию с участием венчурных капиталистов, посвященную ключевым тенденциям, формирующим инвестиционный ландшафт Азиатско-Тихоокеанского региона. Нрутья Мадаппа подчеркнула быстрое восстановление венчурного капитала на ранних стадиях в Индии, обусловленное компаниями, создающими стартапы во второй и третий раз, и инвестированием 600 миллионов долларов в более чем 80 компаний в 3one4 Capital. Она рассказала о том, как растущий потребительский класс в Индии сейчас опережает китайский, создавая новые рыночные возможности. Брент Огилви отметил 98% внутренней нормы доходности (IRR) Pacific Channel за 14 лет, инвестирования в стартапы в сфере здравоохранения, пищевой промышленности и охраны окружающей среды, а также подчеркнул растущую роль ИИ в высокотехнологичных разработках. Ашвин Рагураман указал на политику Индии в отношении полупроводников как на ключевой фактор инноваций в высокотехнологичных разработках. Участники дискуссии также отметили макроэкономические сдвиги, включая отток капитала из Китая из-за геополитической напряженности, и то, как Единый платежный интерфейс (UPI) в Индии трансформирует финтех. Они обсудили более широкий сдвиг в сторону устойчивого развития и экономической независимости, что меняет подход венчурных капиталистов к распределению капитала в регионе.