Гита Сджахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау рассказали о трех основных темах:

1. Индонезия 39% долга к ВВП Коэффициент против Сингапура: Джереми и Гита углубились в политические дебаты, лежащие в основе решения Prabowo, чтобы увеличить соотношение долга к ВВП Индонезии с 39% до 50% и инвестировать в достижение агрессивного роста 8% с помощью никелевой промышленной стратегии, связанной с экспансивными публичными расходами. Они справились с более широкими последствиями заимствования для развивающейся нации и важности поддержания финансового доверия. Гита критиковала общие заблуждения о национальном и личном долге и подчеркнула международные двойные стандарты в восприятии долга. Они также сравнили финансовую стратегию Индонезии против США, Сингапура, Кореи, Японии, Малайзии, Таиланда и Филиппин.

Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау рассказали о трех основных моментах:

1. Дисней+ арбитражный PR-кризис: женщина умерла от аллергической реакции после еды в ресторане, связанном с Диснеем. Муж подал в суд на Дисней за «неправомерную смерть» и 50 000 долларов США на ущерб. Дисней в мае 2024 года утверждал, что муж принял принудительное арбитражное соглашение при регистрации в Disney Plus в 2019 году. Это вызвало огнестойкость общественной критики в отношении подотчетности компании. Хозяева обсуждают более широкие последствия таких юридических стратегий в отношении общественного доверия и брендинга, а отзыв Диснея этого правового дела служит предостерегающим рассказом о балансировании тактической правовой защиты с поддержанием более широкого стратегического взгляда.

Huiting Koh , управляющий партнер -основатель Blueprint Ventures , и Джереми Ау обсудил:

1. Опыт соло Генерального партнера (GP): Хутинг обсуждала свое путешествие как сольный врач, подчеркивая сложности установления плана, ее венчурного фонда. Она поделилась пониманием первоначальной настройки, преодоления проблем и процессов принятия решений. Она также подчеркнула кривую критическую кривую обучения, которую она направляла, делая стратегический выбор без полной информации и доверяя ее инстинктам.

Авик Ашар , директор Artha Venture Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Зилинго этические дилеммы: Авик размышлял о своем опыте в Зилинго, где быстрое расширение привело к сомнительным практикам, как покупка и продажа Apple Watches на их платформе модного образа жизни, чтобы соответствовать ежемесячным целям продаж, чтобы достичь ожиданий основателей и совета директоров не стоп. Он предупредил, что пересечение этических линий для краткосрочных прибылей, таких как финансирование или слава, трудно отменить в среднесрочной перспективе. Придерживание этических стандартов является ключом к решениям, которые могут раздвинуть границы целостности, с возможностью уйти от работы.

Валери Ву , основатель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. Новый президент Том Лам: Период траура смерти и государства для бывшего генерального секретаря Коммунистической партии Вьетнама Нгуен Фу Тронг завершился быстрым возвышением То-Лама от министерства общественной обороны до президента. Этот переход продемонстрировал контролируемый и планируемый характер политического лидерства, где политические изменения организованы для обеспечения непрерывности и стабильности в правительстве.

Цзянган Ли , основатель и генеральный директор Mommonum Works , и Джереми Ау обсудили:

1. Черный миф Wukong $ 1B AAA Game: Цзянган и Джереми изучили переосмысление «Путешествия на Запад» в игровом блокбастере «Черный миф: wukong». Разработчики преодолели огромный скептицизм, включили сложные культурные повествования в игровой процесс и преодолевают технические проблемы, чтобы сбалансировать традиционное рассказывание историй с современными игровыми технологиями. Они также обсудили параллели с мифологией Индии и Юго -Восточной Азии.

Шиан Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Джохор Специальная экономическая зона (SEZ): Они исследовали потенциальное влияние предстоящего Соглашения о Сез-Сингапуре Джохор-Сингапур, запланированного для подписания в ноябре. ОЭЗ, который более чем в 4 раза больше, чем в Сингапуре, рассматривается как возможность углубить экономические связи между двумя регионами, используя столицу, технологии и квалифицированную рабочую силу Сингапура, наряду с землей и инфраструктурой Джохора. Они отметили проблемы с регулированием, такие как годовой процесс разрешения Джохора, который контрастирует с более быстрыми временами в других штатах Малайзии, таких как Селангор. Оба подчеркнули, что политическое сотрудничество по всему федеральному правительству Малайзии, Сингапуре и правительству штата Джохор и королем будет иметь важное значение для успеха ОЭЗ, особенно для привлечения многонациональных корпораций (MNC) и улучшения рабочей мобильности по всей границе. Они обсудили ожидаемые события в сфере недвижимости, экономические прогнозы и потенциальный всплеск трансграничной экономической деятельности.

Джозеф Мокану , управляющий партнер в Verge Healthtech Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. PhD Medtech Основатель: Джозеф поделился своим образовательным путешествием из изучения молекулярной генетики в Университете Торонто, где он первоначально сосредоточился на исследованиях старения и рака, до реализации важной роли бизнес -навыков в достижении научных достижений на рынке. Это побудило его получить степень магистра делового администрирования, который катализировал его ранние предпринимательские предприятия, в том числе станет соучредителем стартапа медицинского устройства в возрасте 22 лет, специализируясь на визуализации мозга в реальном времени.

Одра Пакальни , партнера « Первый ход» , и Джереми Ау обсудил:

1. Литва в Малайзию: взросление как самая младшая из трех дочерей, детство Одры было сформировано национальной постсоветской трансформацией Литвы. Обеды ее родителей о многочисленных предпринимательских предприятиях преподавали свои первые уроки по динамике бизнеса и необходимости адаптивности. Эти ранние переживания прививали глубокое понимание динамики рынка и предпринимательской устойчивости, необходимой для их навигации. С случайностью и увидев правильную возможность, она переехала в Малайзию и начала свое стартап -путешествие с Хайли Нг и Джоэлом Неохом в первом поколении местных стартапов.

Валери Ву , основатель Ansible Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. $ 3,3 млрд. Супер -тайфунов: супер -тайфун Яги нанес ущерб более 3,3 млрд. Долл. США, что привело к более чем 300 смертельным случаям в северном Вьетнаме. Тайфун был одним из худших за 30 лет, что значительно нарушало экономику Вьетнама с перебоями в электроснабжении на фабриках и офисах более недели. В результате прогноз роста ВВП страны был снижен на 0,15%. Они также подчеркнули восприимчивость Юго -Восточной Азии к стихийным бедствиям, которые часто недооценены глобальными инвесторами.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. Посещение Папы: они размышляют о недавнем визите Папы Франциска в Индонезию, подчеркивая его значение как маяка положительного влияния СМИ. Визит был частью более широкого тура по Азиатско -Тихоокеанскому региону и ознаменовало первое обширное путешествие Папы в регион. Гита отметила огромную явку, с тем, что события вытягивают большие толпы, празднующие приверженность Индонезии разнообразию и религиозной терпимости.

Джереми Ау модерировал группу венчурных капиталистов, чтобы распаковать ключевые тенденции, формирующие инвестиционный ландшафт APAC. Nruthya Madappa подчеркнула быстрое восстановление Индии в VC на ранней стадии, управляемое вторым и третьим раз, и 600 миллионов долларов развернута в 80+ компаниях в 3On4 Capital. Она обрисовала в общих чертах, как растущий потребительский класс Индии сейчас опережает Китай, создавая новые рыночные возможности. Брент Огилви выделил 98% IRR Pacific Channel в течение 14 лет, инвестируя в здоровье, пищевые продукты и экологические стартапы, одновременно освещая растущую роль ИИ в Deep Tech. Эшвин Рагураман указал на полупроводниковую политику Индии в качестве ключевого фактора инноваций в Deep Tech. Участники дискуссии также отметили макроэкономические сдвиги, в том числе капитал, переезжающий из Китая из -за геополитической напряженности, и то, как Индия объединяет интерфейс платежей (UPI), трансформирует Fintech. Они размышляли о более широком сдвиге к устойчивости и экономической независимости, изменив то, как венчурные капиталируют капитал по всему региону.

Джереми Ау исследовал эволюцию технологического маркетинга и то, как маркетологи адаптировались для эффективной передачи сложных инноваций. Он начал с того, что ссылался на научно-фантастический писатель Артура С. Кларка «Сумасшедшего» предсказания 1974 года о том, как их компьютеры размером с комнату в конечном итоге сократятся до размера портфелей, и что люди в конечном итоге смогут работать из любой точки мира. Ранние маркетологи программного обеспечения, такие как WordStar, были сосредоточены на объяснении и продвижении «новаторских» функций, таких как движущиеся текстовые блоки - способность, которые ранее были невообразимы с пишущими машинками. Джереми подчеркнул, что, хотя технологии продолжают продвигаться, основные человеческие желания статуса, безопасности и удобства остаются неизменными. Такие компании, как Apple, с такими продуктами, как Augmented Reality Vision Pro и Apple Watch, и Dyson освоили искусство функциональности смешивания со статусом премиум -класса, чтобы обратиться к ранним пользователям и богатым потребителям. Он пришел к выводу, отметив, что, несмотря на изменяющийся ландшафт технологий - от гибких дисков к криптовалюте и компаньонам ИИ - фундаментальная маркетинговая стратегия переносится: упростите сообщение и определяет устранение непосредственных потребностей потребителей, неоднородум подхода, очевидного как в исторических, так и в современных утверждениях о достижении 10 -кратных, разрушительных улучшений против боли статуса.

Гита Сжахрир , глава отдела инвестиций в BNI Ventures , и Джереми Ау обсудили:

1. 109 Член 48 Министерства Коалиции: с инаугурацией 20 октября 2024 года президент Прабово Субанто расширил кабинет с 34 до 48 министерств, крупнейшего с 1966 года. Стратегия создания коалиции Прабово состоит в том, чтобы приспособить политических союзников и объединить коалицию семипартийной позади него. Они провели сравнение с политикой коалиции Германии, подчеркивая важность координации между национальными и региональными лидерами Индонезии для эффективного управления.

Шиан Ко , управляющий партнер  Hustle Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Сингапурский вето на Allianz $ 4,4B приобретение страховщика: они обсудили вето правительства Сингапура о слиянии дохода NTUC и Allianz, в первую очередь из-за опасений нераскрытого плана для вывода капитала в размере 2 млрд. Долл. США. Этот случай иллюстрировал деликатный баланс, требуемый между реализацией финансовых стратегий и соблюдением социальной миссии, особенно в кооперативной структуре, переходящей к корпоратизированной организации.

Джереми Ау разрушает динамику «Дэвид против Голиафа», бросающих вызов отраслевым гигантам. Стартапы сталкиваются с уникальными маркетинговыми проблемами, но могут процветать, сосредоточившись на экспериментах и ​​инновациях, создавая совершенно новые рыночные категории. Подобно росту овсяного молока и никотиновых вейпов, разрушительный маркетинг превратил когда-то врученные продукты в отрасли в миллиард долларов. Он охватывает тематическое исследование юго -восточной азиатской единорогов Грабла и Годжека, которые использовали свою ловкость для переоценки Uber и местных такси в Сингапуре и Индонезии.

Джереми Ау определил стартапы как недавно созданные предприятия, которые представляют будущие технологии в настоящее время, причем единороги - те, кто стоил более 1 миллиарда долларов. Эти оценки обычно обусловлены получением дохода в размере около 100 миллионов долларов в год и доверием на рынке будущей прибыльности, например. Palantir и Salesforce. Частные рынки применяют многолетние оценки в зависимости от потенциала будущего роста, с спекулятивными бумами в таких секторах, как Crypto, где кратные оценки доходов достигли 1000x из -за бычьих рынков. Шансы на достижение статуса единорога (около 1 на 40 для стартапов США с венчурным финансированием) и изложены восемь стратегий по созданию единорога (Кристоф Янц). К ним относятся модели, такие как «киты», обслуживание клиентов с высокой стоимостью, и «кролики», масштабирование, нацеливаясь на многих небольших клиентов. Он подчеркнул, что для становления единорогом требуется долгосрочное исполнение, стратегическое позиционирование и навигацию по косвенной конкуренции, особенно на фрагментированных рынках Юго-Восточной Азии.

Wing Vasiksiri , генеральный партнер и основатель WV Fund , и Джереми Ау обсудили:

1. Стигма с неудачей основателя: они сравнили, как основатели и общество в Юго -Восточной Азии воспринимается с неудачей, а также в Таиланде и Сингапуре. В Таиланде неудача несет сильную стигму, что затрудняет неудачных основателей реинтегрировать в экосистему, в то время как в США неудача рассматривается как часть предпринимательского путешествия, и основатели часто носят его как значок чести. Они отметили, что отсутствие системы утилизации талантов в Юго -Восточной Азии делает их рискованным, чтобы основатели потерпели неудачу, так как у них меньше возможностей для их поглощения в другие стартапы, фирмы или инкубаторы. Напротив, Силиконовая долина обеспечивает более надежную сеть безопасности для неудачных основателей, которые быстро реабсорбируются в экосистему.