«Речь идет о правильном времени, в нужном месте в нужное время. Но в настоящее время у нас есть около 15 стартап -домов по всему миру, и мы очень активны в Южной Америке. Таким образом, мы делаем много программ в Аргентине, а Чили, и Уругвай, и Бразилия. И мы также очень активны в Индии - так что у нас есть два больших стартапе: вроде Банглора, а это так, как вроде, как вроде. Технологический центр. - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House

«И конкретные темы, такие как математика и наука - я думаю, что многие из этих вещей изменится. И я думаю, что их способность ... я думаю, что контекст будет очень важным - для них, чтобы поместить мир в контекст и иметь уникальную перспективу. И я думаю, что это происходит сегодня. Вы и я и большинство людей в мире, имеют доступ к одной и той же информации. Так что ввод в значительной степени. И все, что вы, не так. И что уникально. И что -то, что уникально. Уникальная перспектива, когда мы все читаем одно и то же, наблюдая за одним и тем же, слушая одно и то же, испытывая одно и то же? - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House

«Это предоставит людям гораздо больше вариантов. Да, вы знаете, - почему не может быть цифровая страна, в которой вы говорите:« О, включите свою компанию в эту цифровую страну », верно? И теперь, эта цифровая страна, безусловно, не признается другими физическими странами сегодня. Но в будущем будет какая -то метод признания других стран. Вылечив рак, в качестве примера мы продаем рис и бананы. - Викрам Бхарати, основатель Draper Startup House

Викрам Бхарати , основатель Draper Startup House, и Джереми Ау рассказали о том, как мир стартапов изменился с момента их последнего разговора. Они исследовали, как Draper Startup House расширился на континентах, борясь с проблемой масштабирования как физических пространств, так и программирования, управляемого сообществом. Они обсудили, как развивается удаленная и гибридная работа после пандемии, и как стартапы адаптируются быстрее, чем крупные корпорации. Они также размышляли о воспитании детей и подготовке следующего поколения для быстро меняющегося мира, где оригинальное мышление и адаптивность могут иметь больше, чем учетные данные. Викрам также поделился своим растущим интересом к «цифровым странам», концепции, которая может изменить то, как правительства служат людям, и как люди относятся к границам и учреждениям.

«Одним из них, конечно, ИИ. И я думаю, что это действительно интересная тема. У меня был друг, который сказал мне-аи не нужен карьерный путь, ИИ не нуждается в выходных, ИИ не нуждается в комплиментах, а ИИ-это часть стоимости аналитика. Так зачем мне нужен аналитик? И есть довольно много истинности. Подготовка, подготовка к встрече, все подобные вещи, что это значит, когда ваш партнер в консалтинговой фирме, MD, вице -президент в инвестиционном банке - все в будущем - может в основном выполнять эти рабочие функции с нажатием кнопки, за гораздо более низкой стоимостью и быстрее? » - Шиан Ко, управляющий партнер Hustle Fund

«Как мне принять это и превратить свои интересы, мои страсти, в карьеру? И, может быть, вы начинаете, и вы, как, хорошо, я как PT. Но есть люди, которые похожи:« О, тогда я строю тренажерный зал ».« Я строю программное обеспечение для своего спортзала ». Я думаю, что есть больше, как, энтрепреновый способ, чтобы думать о том, что это не так, как все, что есть, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то, что-то в этом. К чему нужен наш рынок, который соответствует нашим страстям. «И как у нас есть агентство, чтобы идентифицировать их и скажем, давайте попробуем что -нибудь и сделаем это?» - Шиан Ко, управляющий партнер Hustle Fund

«Что бы мы ни думали об ИИ сегодня, будет гораздо более способным через десять лет. Мы просто собираемся предположить, что вы собираетесь выяснить, как его использовать. И как вы, как, например, ориентироваться на цель? Третий, например, немного сложнее, как и в том, что это так, что это хорошо, и, возможно, это то, что вам больше всего подходит. Это где бы вы ни находились, вы действительно хорошо учите себя, как глубоко в этом, - или достаточно глубоко, чтобы вы могли направить это ». - Шиан Ко, управляющий партнер Hustle Fund

Шиян Ко , управляющий партнер Hustle Fund , и Джереми Ау исследовали растущие проблемы безработицы среди молодежи в Сингапуре и как ИИ фундаментально меняет рынок труда. Они обсудили, как рост автоматизации делает роли начального уровня менее необходимыми, ведущие компании расставлять приоритеты в опытных наймах, которые могут работать с ИИ, а не обучать свежих выпускников. Они также изучают, как ИИ усиливает разрыв между высоким и низким показателем, делая адаптивность и мотивацию более важной, чем когда-либо. Они также рассказали о необходимости образовательных реформ, которые сосредоточены на решении проблем и реальных приложениях, а также о том, как молодые специалисты могут позиционировать себя для успеха в экономике, основанной на ИИ.

«Вы собираетесь принять решение. Вы собираетесь встретиться около тысячи - возможно, пять тысяч - в год, а затем решите инвестировать в десять из них. Подумайте об этом. Вы в основном встречаете всех в течение получаса или один час, и вам нужно быстро принимать решения. Причина, по которой венчурные капиталисты принимают так много решений, заключается в том, что лучшие основатели движутся очень быстро - они быстро подойдут к вам. Вы пример - Today, я позвонил в 8 часов утра, и мы приняли решение. Даже я чувствовал, что это было слишком медленно.

«Была эта команда, которая встретилась сквозь Антилера, и оказалось, что их соучредителем не было тем, кем он утверждал, у него была криминальная запись. Представьте, что-двое соучредителей встретили этого парня, не знал его происхождения, и теперь, хотя у их компании все хорошо, они понятия не имели, что один из них был преступником. Но я не просто смотрю на негативы - я также оцениваю сильные стороны.

«Стартап-это олимпийский вид спорта. Это не университетский спорт, а не курс академической кривой колокола, и определенно не система проходов. Один человек получает золотую медаль, один получает серебро, один получает бронзу-и остальной мир не уходит с ничем в этом событии. Так что у вас есть правильный рынок? Можете ли вы делать что-то, что вы думаете, что у вас есть, что у вас есть, и у вас есть, что-то, что вы можете сделать? об этом человеке?

Джереми Ау рассказал о том, как венчурные капиталисты оценивают стартапы на основе их способности быстро масштабироваться, во главе с сильными основателями с четкой стратегией и рыночной подгонкой. Тем не менее, их решения формируются эвристикой, предубеждениями и временными ограничениями. Лучшие основатели движутся быстро, совершенствуют свои поля и демонстрируют экспоненциальный потенциал роста. Он также обсудил, как венчурные капиталисты оценивают стартапы, общие ловушки в сборе средств и почему скорость и убежденность имеют значение.